企業(yè)數(shù)據治理與SAP MDG實現(xiàn)

定　價：￥109.00

作　者：	程旺著
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111666844	出版時間：	2020-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	312	字數(shù)：

內容簡介

　　《企業(yè)數(shù)據治理與SAP MDG實現(xiàn)》從講解大數(shù)據與企業(yè)數(shù)據治理之間的重要關系出發(fā)，首先闡述數(shù)據治理在企業(yè)數(shù)字化轉型過程中的定位與作用。然后通過講述數(shù)據治理框架以及企業(yè)數(shù)據管理規(guī)劃等方面的基礎內容來闡述數(shù)據治理相關內容在企業(yè)中推進的頂層方向、推行范圍與落地方式。通過概念解析、方案實例等方式講述了主數(shù)據管理維度在數(shù)據管理中的定位、作用、目標以及某行業(yè)中此類項目建設的部分實際內容，如對數(shù)據管控方案和相關主數(shù)據平臺產品（SAP MDG）進行了重點介紹。接著對企業(yè)數(shù)字化轉型中的數(shù)字化共享平臺，尤其是企業(yè)中臺（包括業(yè)務中臺、數(shù)據中臺）的概念、內容與核心目標等方面進行了闡述。*后通過大數(shù)據平臺規(guī)劃與大數(shù)據應用層面的內容，詳細講述了數(shù)字化轉型的特點和大數(shù)據平臺規(guī)劃與建設的手段與實例，讓讀者從點到面了解企業(yè)數(shù)字化的整個脈絡?！镀髽I(yè)數(shù)據治理與SAP MDG實現(xiàn)》適合從事企業(yè)數(shù)據管理咨詢的管理人員、技術人員與從事企業(yè)信息化、數(shù)字化工作的各類工程師等讀者閱讀。對從事信息化咨詢與實施工作，尤其是數(shù)據類產品開發(fā)與規(guī)劃方面的從業(yè)人員也有一定的幫助。

作者簡介

　　程旺，現(xiàn)為平安金服銀行科技中心信貸風險與數(shù)據分析領域數(shù)據產品經理與數(shù)字化項目經理。曾就職于德勤管理咨詢（上海）有限公司，具有多年的企業(yè)信息化以及數(shù)據管理咨詢等相關經驗，曾參與或主導多家大型企業(yè)數(shù)據管理、數(shù)字化運營規(guī)劃以及數(shù)據平臺方案的設計與實施，另外在大數(shù)據應用、商業(yè)智能（如數(shù)倉與數(shù)據挖掘）以及金融風險管理等方面有豐富的管理經驗。

圖書目錄

前言
第1章大數(shù)據與數(shù)據治理
1.1 關于大數(shù)據
1.1.1 大數(shù)據應用場景
1.1.2 大數(shù)據應用方式
1.1.3 數(shù)據管理與數(shù)據治理的關系
1.2 數(shù)據治理與使用現(xiàn)狀
1.3 企業(yè)信息資源整合措施，推進大數(shù)據平臺建設
1.4 小結

第2章數(shù)據治理框架解析
2.1 數(shù)據治理的必要性
2.2 數(shù)據治理的原則
2.3 數(shù)據治理框架與支撐
2.3.1 數(shù)據戰(zhàn)略頂層設計
2.3.2 數(shù)據戰(zhàn)略的推進模式與方法
2.3.3 如何制訂戰(zhàn)略
2.4 組織架構
2.4.1 歸口管理模式的數(shù)據治理組織架構實踐
2.4.2 歸口管理模式的演變與設置
2.5 小結

第3章企業(yè)數(shù)據管理規(guī)劃
3.1 數(shù)據管理規(guī)劃框架
3.2 數(shù)據管控
3.3 數(shù)據管理
3.4 數(shù)據應用
3.5 小結

第4章數(shù)據標準與指標體系規(guī)劃
4.1 數(shù)據標準與指標體系的主要內容與作用
4.2 建設框架——戰(zhàn)略與期望
4.3 數(shù)據標準規(guī)劃方案
4.3.1 基礎數(shù)據標準
4.3.2 指標數(shù)據標準
4.3.3 管理標準規(guī)劃方案
4.3.4 數(shù)據標準與數(shù)據質量協(xié)同
4.4 落地策略
4.4.1 數(shù)據標準管理組織
4.4.2 數(shù)據標準管理制度
4.4.3 數(shù)據標準施行
4.5 小結

第5章主數(shù)據管理標準與方案體系
5.1 主數(shù)據管理
5.1.1 主數(shù)據概念與主數(shù)據管理
5.1.2 企業(yè)進行主數(shù)據管理的背景和原因
5.1.3 主數(shù)據管理的核心目標
5.1.4 主數(shù)據管理工程的建設要點與核心內容
5.2 主數(shù)據管理的原則
5.3 主數(shù)據管控范圍與管控模式
5.4 主數(shù)據模型與標準
5.5 管理組織與職責
5.6 規(guī)范數(shù)據標準的管理流程
5.7 管理制度與規(guī)范
5.7.1 主數(shù)據標準制訂管理制度與規(guī)范
5.7.2 主數(shù)據質量管理考核制度與規(guī)范
5.8 系統(tǒng)與應用
5.9 主數(shù)據項目的一般過程
5.10 小結

第6章某房地產企業(yè)主數(shù)據管理案例分析
6.1 管理現(xiàn)狀與痛點分析
6.1.1 管理范圍現(xiàn)狀
6.1.2 管理組織與管理辦法現(xiàn)狀
6.1.3 管理流程現(xiàn)狀
6.1.4 主數(shù)據標準現(xiàn)狀
6.1.5 系統(tǒng)應用與集成現(xiàn)狀
6.2 整體戰(zhàn)略目標與數(shù)據范圍
6.3 主數(shù)據解決方案
6.3.1 管理要點
6.3.2 主數(shù)據標準規(guī)范
6.3.3 管理流程與組織職責
6.3.4 主數(shù)據管理平臺總體規(guī)劃實施與集成應用
6.3.5 數(shù)據清洗策略
6.3.6 質量管理規(guī)劃與策略
6.4 小結

第7章某工程行業(yè)主數(shù)據管理案例分析
7.1 管理現(xiàn)狀與痛點分析
7.1.1 管理范圍現(xiàn)狀
7.1.2 管理組織與管理辦法現(xiàn)狀
7.1.3 管理流程現(xiàn)狀
7.1.4 主數(shù)據標準現(xiàn)狀
7.1.5 系統(tǒng)應用與集成現(xiàn)狀
7.1.6 痛點分析
7.2 主數(shù)據解決方案
7.2.1 管理要點
7.2.2 數(shù)據模型與標準規(guī)范
7.2.3 管理組織職責與流程
7.2.4 主數(shù)據管理平臺總體規(guī)劃實施與集成應用
7.3 小結

第8章主數(shù)據管理產品與工具
8.1 主數(shù)據管理平臺介紹
8.1.1 SAP Master Data Governance
8.1.2 Stibo Systems
8.1.3 Informatica Master Data Management
8.2 SAP MDG解決方案
8.2.1 SAP MDG使用環(huán)境與主要特點
8.2.2 SAP MDG 與SAP MDM的區(qū)別
8.3 SAP MDG包含的數(shù)據域
8.3.1 物料主數(shù)據
8.3.2 業(yè)務伙伴、客戶、供應商主數(shù)據
8.3.3 財務主數(shù)據
8.4 SAP MDG數(shù)據模型對象與工作方式
8.4.1 主數(shù)據創(chuàng)建/更改流程
8.4.2 激活區(qū)域的模式
8.4.3 實體類型
8.4.4 屬性
8.4.5 關系
8.4.6 層次結構
8.4.7 實體關系模型圖
8.5 SAP MDG標準數(shù)據模型與功能
8.5.1 SAP MDG標準數(shù)據模型
8.5.2 流程建模與界面模型管理
8.5.3 SAP MDG系統(tǒng)數(shù)據處理
8.5.4 SAP MDG基本功能示例
8.6 SAP MDG關鍵實施指南
8.6.1 產品硬件環(huán)境需求示例
8.6.2 SAP MDG系統(tǒng)初始化配置指南
8.7 小結

第9章企業(yè)數(shù)字化轉型&大數(shù)據平臺與應用
9.1 背景
9.2 什么是數(shù)字化轉型
9.3 企業(yè)數(shù)字化轉型和企業(yè)信息化的區(qū)別
9.4 數(shù)字化轉型的根本
9.5 數(shù)字化轉型的幾個方面
9.6 數(shù)字化轉型的基礎——數(shù)據資產
9.7 數(shù)字化共享服務平臺構建
9.8 小結

第10章企業(yè)中臺
10.1 關于中臺
10.2 業(yè)務中臺
10.3 數(shù)據中臺
10.3.1 數(shù)據中臺的定位與核心價值
10.3.2 數(shù)據中臺架構
10.3.3 數(shù)據庫、數(shù)據倉庫與數(shù)據中臺的關系與區(qū)別
10.3.4 業(yè)務中臺與數(shù)據中臺的區(qū)別與聯(lián)系
10.4 什么樣的企業(yè)適合建立中臺
10.5 關于微服務
10.6 微服務與中臺的聯(lián)系
10.7 小結

第11章大數(shù)據平臺規(guī)劃與建設
11.1 大數(shù)據平臺整體規(guī)劃與框架體系
11.2 業(yè)務訴求與建設方向
11.3 大數(shù)據關鍵技術與人才建設
11.3.1 大數(shù)據關鍵技術
11.3.2 大數(shù)據人才建設
11.4 數(shù)據倉庫平臺規(guī)劃
11.5 Hadoop大數(shù)據處理平臺
11.6 實時數(shù)據中心與業(yè)務應用接口中心
11.7 大數(shù)據應用層規(guī)劃
11.7.1 逐層實現(xiàn)標準化，提升可共享度
11.7.2 數(shù)據挖掘與分析型可視化應用
11.7.3 互聯(lián)網推薦型應用
11.7.4 智慧醫(yī)療應用
11.8 小結

第12章淺談商