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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)生活時(shí)尚育兒/成長(zhǎng)家庭教育教師領(lǐng)導(dǎo)與教師學(xué)習(xí):教師專業(yè)發(fā)展的雙重路徑及其整合

教師領(lǐng)導(dǎo)與教師學(xué)習(xí):教師專業(yè)發(fā)展的雙重路徑及其整合

教師領(lǐng)導(dǎo)與教師學(xué)習(xí):教師專業(yè)發(fā)展的雙重路徑及其整合

定 價(jià):¥78.00

作 者: 曾艷
出版社: 上海交通大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
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ISBN: 9787313235091 出版時(shí)間: 2020-09-01 包裝:
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 272 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  教師領(lǐng)導(dǎo)和教師學(xué)習(xí)是當(dāng)前教師專業(yè)發(fā)展研究中的前沿議題。在人本主義的視野中,“領(lǐng)導(dǎo)”和“學(xué)習(xí)”均被視為個(gè)人發(fā)展的基本權(quán)利,教師領(lǐng)導(dǎo)和教師學(xué)習(xí)被視為釋放教師專業(yè)潛能的重要實(shí)踐,是提升教師專業(yè)性的重要路徑。然而,在不同的實(shí)踐情境之中,“教師領(lǐng)導(dǎo)”與“教師學(xué)習(xí)”之間存在著復(fù)雜而微妙的互動(dòng)關(guān)系。了解兩者之間的互動(dòng)機(jī)制,有助于有效提升教師專業(yè)性,釋放教師群體的專業(yè)潛能。 本書(shū)以我國(guó)新課程改革為背景,以北京市兩所小學(xué)為例,展現(xiàn)了在國(guó)家、地區(qū)、學(xué)校等嵌套的改革情境中教師學(xué)習(xí)和教師領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐的豐富樣態(tài),探討了兩者在學(xué)校、教研組、教師個(gè)人實(shí)踐層面相互作用的過(guò)程與結(jié)果,揭示了復(fù)雜的改革情境中學(xué)校教師學(xué)習(xí)與教師領(lǐng)導(dǎo)之間內(nèi)含的“結(jié)構(gòu)-能動(dòng)”的張力,并探討了超越現(xiàn)有局限,發(fā)展教師領(lǐng)導(dǎo)力、促進(jìn)教師學(xué)習(xí)的路徑與策略。

作者簡(jiǎn)介

  曾艷,湖北武漢人。香港中文大學(xué)教育學(xué)院教育行政與政策學(xué)系哲學(xué)博士?,F(xiàn)為上海師范大學(xué)教育學(xué)院初等教育系副教授、碩士生導(dǎo)師;兼任《比較教育學(xué)報(bào)》編輯。主要研究領(lǐng)域?yàn)榻處煂I(yè)發(fā)展、教育領(lǐng)導(dǎo)等。

圖書(shū)目錄

第一章 緒論 1

第一節(jié) 問(wèn)題陳述 1

第二節(jié) 教師領(lǐng)導(dǎo):教師專業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)導(dǎo)”之維 11

第三節(jié) 教師學(xué)習(xí):教師專業(yè)發(fā)展的“學(xué)習(xí)”之維 15

第四節(jié)  教師領(lǐng)導(dǎo)與教師學(xué)習(xí)的關(guān)系

第五節(jié)  研究設(shè)計(jì)與方法

 

 

第二章 學(xué)校層面的教師學(xué)習(xí)與教師領(lǐng)導(dǎo) 101

第一節(jié) 教師感知的教師學(xué)習(xí) 101

第二節(jié) 學(xué)校教師學(xué)習(xí)中的教師領(lǐng)導(dǎo)建構(gòu) 116

第三節(jié) 教師學(xué)習(xí)如何影響教師領(lǐng)導(dǎo)的建構(gòu):活動(dòng)結(jié)構(gòu)的規(guī)約 135

本章結(jié)語(yǔ) 145

第三章 教研組層面的教師學(xué)習(xí)與教師領(lǐng)導(dǎo) 150

第一節(jié) Q校三年級(jí)組:新老搭配的發(fā)展困境 151

第二節(jié) S校三年級(jí)數(shù)學(xué)組:任務(wù)驅(qū)動(dòng)下的有限合作 162

第三節(jié) S校六年級(jí)語(yǔ)文組:共同探索“思維導(dǎo)圖教學(xué)法” 169

第四節(jié) Q校藝術(shù)組:失落的理想與消極應(yīng)對(duì) 180

第五節(jié) 教師領(lǐng)導(dǎo)如何影響教師學(xué)習(xí):主體的能動(dòng)探索 186

 

第四章 個(gè)人層面的教師學(xué)習(xí)與教師領(lǐng)導(dǎo) 196

第一節(jié) D老師的學(xué)習(xí)經(jīng)歷:從語(yǔ)文骨干到數(shù)學(xué)骨干 196

第二節(jié) L老師的學(xué)習(xí)經(jīng)歷:“出走”的輝煌與困境 209

第三節(jié) H老師的學(xué)習(xí)經(jīng)歷:始終“獨(dú)行”的學(xué)習(xí)者 219

第四節(jié) 教師學(xué)習(xí)與教師領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng):結(jié)構(gòu)—能動(dòng)的轉(zhuǎn)換 232

第五章 釋放教師的專業(yè)潛能 241

第一節(jié) “學(xué)習(xí)”等于“發(fā)展”嗎?——再思“教師學(xué)習(xí)” 241

第二節(jié) “賦權(quán)”必然“增能”嗎?——再思“教師領(lǐng)導(dǎo)” 248

第三節(jié)  整合的教師專業(yè)發(fā)展路徑 256

第六章 結(jié)語(yǔ) 260

第一節(jié) 主要結(jié)論 260

第二節(jié) 研究啟示 266

第三節(jié) 不足與展望 268

參考文獻(xiàn) 272

索引


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