對話：與新生代員工相處之道

　　“我們這個社會到底發(fā)生了怎樣的轉變？在這樣一種新的情境下，新生代員工與管理者之間的關系較以往有何不同？鑒于這種差異，管理者又該如何調整管理策略與管理手段，來獲得理想的管理成效？” 在本書中，作者以自己多年積累的豐富的一線管理經驗為基礎，輔以相關的理論闡釋，從“代際關系”“需求層次”“角色意識”等概念入手，去揭示新生代員工與管理者之間的關系究竟發(fā)生了怎樣的改變，并抉發(fā)其深層根源；同時，剖析“對話”這一與新生代員工相處的“核心策略”，從新生代員工的競聘、入職，到其融入組織、產生認同，直至形成責任意識、敬業(yè)精神，分步驟地為讀者提供可資借鑒的管理思路及相應的管理方法。 書中的18篇專題性文章連環(huán)勾鎖、渾然貫通，貼合著管理層面從業(yè)者當前的工作“困境”，從哲學、社會學、心理學、管理學等學科的角度切入，輔以史實及作者的親身經歷，深入淺出地闡釋了經管學中的原理性概念，剖析了職場中的現實性問題，進而鞭辟入里地分階段抽繹管理者與新生代員工的相處之道，從而使原本復雜抽象的管理策略變得切實易行。

　　林 峰 曾服務于可口可樂及數家大型集團公司，歷任銷售、市場、培訓等領域的重要管理職務，現投身教育培訓行業(yè)，在國內多所高校的干部培訓班、企業(yè)高管培訓班上深受好評。在培訓中，善于將自己多年積累的豐富實踐經驗與理論知識有機結合，用深入淺出、風趣幽默的授課風格帶動現場節(jié)奏，案例解析深刻、精準，見解獨到。