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基礎(chǔ)設(shè)施全過程工程咨詢操作指南

基礎(chǔ)設(shè)施全過程工程咨詢操作指南

定 價:¥69.80

作 者: 北京圣華安咨詢有限公司 著
出版社: 中國電力出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787519849849 出版時間: 2020-12-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 340 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書首先介紹了全過程工程咨詢和基礎(chǔ)設(shè)施工程項目的概念、特點及發(fā)展現(xiàn)狀,之后介紹了基礎(chǔ)設(shè)施工程項目前期咨詢、勘察設(shè)計咨詢、招標采購咨詢、合同管理咨詢、施工階段管理咨詢、建設(shè)過程其他專項咨詢、竣工咨詢及運營咨詢等內(nèi)容,最后一章是基礎(chǔ)設(shè)施項目的全過程工程咨詢案例,供讀者參考.本書適合作為工程監(jiān)理、工程造價、工程管理等專業(yè)的技術(shù)人員從事基礎(chǔ)設(shè)施全過程工程咨詢的工具書,也可供大土木類相關(guān)專業(yè)學生參考閱讀.

作者簡介

  北京圣華安咨詢有限公司系原交通部審計局所屬的基建審計處1998年改制、2000年設(shè)立的獨立法人機構(gòu),是經(jīng)國家住建部批準的甲級工程造價咨詢單位,是經(jīng)國家發(fā)改委投資項目在線審批平臺審核備案的投資咨詢機構(gòu)。公司成立20年來主要服務(wù)于各級政府與投資機構(gòu),在工程咨詢前期勘察、可研、設(shè)計、造價、監(jiān)理、項目管理等領(lǐng)域均積累了豐富經(jīng)驗與案例,并初步形成全過程咨詢與項目管理服務(wù)平臺,成為國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施項目全過程工程咨詢服務(wù)領(lǐng)先機構(gòu)。公司打造的全過程工程咨詢平臺具備城鄉(xiāng)規(guī)劃、工程咨詢、工程造價、工程設(shè)計、工程監(jiān)理、水土保持、招標代理等多項甲級資質(zhì)資信。

圖書目錄

目錄
前言
第一章 全過程工程咨詢及相關(guān)政策 (1)
 第一節(jié) 工程咨詢行業(yè)發(fā)展概論 (1)
  一、國際工程咨詢業(yè)的發(fā)展 (1)
  二、國內(nèi)工程咨詢業(yè)的發(fā)展 (4)
 第二節(jié) 全過程工程咨詢的概念、內(nèi)涵、特征、服務(wù)內(nèi)容及其模式 (7)
  一、全過程工程咨詢相關(guān)概念 (7)
  二、全過程工程咨詢的內(nèi)涵、特征 (8)
  三、全過程工程咨詢的服務(wù)范圍和內(nèi)容 (8)
  四、全過程工程咨詢的服務(wù)模式之爭 (9)
 第三節(jié) 全過程工程咨詢服務(wù)的必要性及價值優(yōu)勢 (10)
  一、推行全過程工程咨詢模式的必要性 (10)
  二、全過程工程咨詢的價值優(yōu)勢 (11)
 第四節(jié) 全過程工程咨詢相關(guān)政策 (13)
第二章 基礎(chǔ)設(shè)施工程及其咨詢特點 (21)
 第一節(jié) 基礎(chǔ)設(shè)施的概念 (21)
  一、基礎(chǔ)設(shè)施概念由來 (21)
  二、城市基礎(chǔ)設(shè)施 (21)
  三、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施 (22)
  四、新基建基礎(chǔ)設(shè)施 (22)
 第二節(jié) 基礎(chǔ)設(shè)施的特點 (23)
  一、傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施的特點 (23)
  二、城市基礎(chǔ)設(shè)施的特點 (25)
  三、新基建的特點 (27)
 第三節(jié) 基礎(chǔ)設(shè)施的時代變更 (27)
 第四節(jié) 新基建的發(fā)展現(xiàn)狀 (28)
  一、新基建國際發(fā)展現(xiàn)狀 (28)
  二、新基建國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀 (30)
  三、新基建未來發(fā)展 (32)
第三章 基礎(chǔ)設(shè)施工程前期咨詢 (34)
 第一節(jié) 工程項目融資咨詢 (34)
  一、國外基礎(chǔ)設(shè)施投融資方式 (34)
  二、我國基礎(chǔ)設(shè)施項目融資現(xiàn)狀 (35)
  三、我國基礎(chǔ)設(shè)施項目投資人 (36)
  四、地方政府基礎(chǔ)設(shè)施項目的融資方式 (37)
  五、基礎(chǔ)設(shè)施項目與融資方式建議 (39)
  六、基礎(chǔ)設(shè)施項目的投資風險及評估 (43)
 第二節(jié) 項目建議書 (46)
  一、項目建議書的編制依據(jù) (46)
  二、項目建議書的編制要點 (46)
  三、項目建議書的內(nèi)容 (47)
  四、項目建議書的編制程序 (50)
  五、項目建議書編制注意事項 (50)
 第三節(jié) 工程項目可行性研究 (50)
  一、可行性研究的目標 (50)
  二、可行性研究的依據(jù) (51)
  三、可行性研究的主要工作方法 (51)
  四、可行性研究的內(nèi)容 (52)
 第四節(jié) 前期投資估算 (55)
  一、投資估算簡介 (55)
  二、投資估算的依據(jù) (55)
  三、投資估算的程序 (55)
  四、投資估算注意事項 (56)
 第五節(jié) 工程項目行政審批管理 (57)
  一、項目行政審批的程序 (57)
  二、工程項目行政審批重點環(huán)節(jié) (60)
  三、“多規(guī)合一”協(xié)同平臺審批簡介 (66)
 第六節(jié) 工程項目前期咨詢案例———某基礎(chǔ)設(shè)施大橋項目融資 (70)
第四章 基礎(chǔ)設(shè)施工程勘察設(shè)計咨詢 (73)
 第一節(jié) 工程項目勘察 (73)
  一、工程勘察的主要內(nèi)容 (73)
  二、工程勘察的工作程序及質(zhì)量要求 (73)
  三、工程勘察的依據(jù) (74)
  四、工程勘察的內(nèi)容 (74)
  五、工程勘察咨詢注意事項 (75)
 第二節(jié) 工程項目設(shè)計 (76)
  一、工程項目設(shè)計的主要目的 (77)
  二、工程項目設(shè)計的主要依據(jù) (77)
  三、工程項目設(shè)計的階段劃分 (77)
  四、設(shè)計階段的造價控制咨詢 (78)
  五、設(shè)計任務(wù)書的編制 (79)
  六、方案設(shè)計 (81)
  七、初步設(shè)計 (84)
  八、施工圖設(shè)計 (90)
 第三節(jié) 工程項目勘察設(shè)計咨詢案例———某劇院項目設(shè)計咨詢 (99)
第五章 基礎(chǔ)設(shè)施工程招標采購咨詢 (102)
 第一節(jié) 工程項目招標采購代理 (102)
  一、采購代理依據(jù) (102)
  二、采購代理內(nèi)容 (102)
  三、采購代理程序 (108)
  四、采購代理注意事項 (109)
 第二節(jié) 招標采購投資控制 (109)
  一、工程量清單編制與審核 (109)
  二、招標控制價編制與審核 (113)
  三、合同價款的約定 (115)
  四、招標采購投資其他方面咨詢 (116)
 第三節(jié) 發(fā)承包招標 (以工程總承包為例) (118)
  一、工程總承包模式發(fā)承包介入分析 (118)
  二、工程總承包模式發(fā)承包條件 (121)
  三、工程總承包模式發(fā)承包招標文件編制 (121)
  四、電子招投標模式 (123)
 第四節(jié) 某基礎(chǔ)設(shè)施項目招標文件范例 (125)
  一、招標文件 (125)
  二、投標人須知 (128)
  三、評標辦法 (綜合評估法) (134)
  四、項目需求 (137)
  五、擬簽訂合同的主要條款 (138)
第六章 基礎(chǔ)設(shè)施工程合同管理咨詢 (142)
 第一節(jié) 工程項目合同評審、談判與簽約 (142)
  一、工作內(nèi)容 (142)
  二、合同當事人的權(quán)利和義務(wù) (142)
  三、價款 (142)
  四、工期 (142)
  五、質(zhì)量 (142)
  六、違約責任 (143)
  七、合同談判與簽約 (143)
 第二節(jié) 工程項目施工過程合同管理 (143)
  一、合同管理 (143)
  二、對施工單位與材料供應(yīng)商的合同管理 (148)
  三、施工過程合同爭議處理 (149)
  四、合同解除處理 (153)
  五、合同風險管理與防范 (154)
 第三節(jié) 工程項目合同管理咨詢案例 (157)
  一、工程概況 (158)
  二、委托服務(wù)內(nèi)容 (158)
  三、咨詢服務(wù)周期 (159)
  四、咨詢服務(wù)成果 (159)
  五、合同價格及付款方式 (159)
  六、雙方的分工、責任和義務(wù) (160)
  七、技術(shù)資料保密 (161)
  八、聯(lián)系人 (161)
  九、不可抗力 (161)
  十、違約責任 (161)
  十一、合同的解除 (161)
  十二、其他咨詢 (162)
第七章 基礎(chǔ)設(shè)施工程施工階段管理咨詢 (163)
 第一節(jié) 工程項目施工成本管理 (163)
  一、施工成本管理的依據(jù) (163)
  二、施工成本管理的內(nèi)容 (163)
  三、施工成本管理的程序 (164)
  四、工程項目成本管理的方法 (165)
  五、工程施工成本控制要點 (166)
 第二節(jié) 工程項目施工進度管理 (169)
  一、施工進度管理的依據(jù) (169)
  二、施工進度管理的內(nèi)容 (169)
  三、施工進度管理的程序 (169)
  四、工程項目進度管理的重點 (170)
  五、工程項目進度管理的措施 (171)
  六、工程項目進度管理方法 (173)
 第三節(jié) 工程項目施工質(zhì)量管理 (176)
  一、項目質(zhì)量管理的依據(jù) (177)
  二、項目質(zhì)量管理的內(nèi)容 (177)
  三、項目質(zhì)量管理的程序 (177)
  四、項目質(zhì)量管理的目標 (177)
  五、項目質(zhì)量管理的重點 (178)
  六、項目質(zhì)量管理方法 (183)
 第四節(jié) 工程項目施工職業(yè)健康安全及環(huán)境管理 (185)
  一、安全管理的目標 (185)
  二、安全管理的基本內(nèi)容 (186)
  三、安全管理的重點 (187)
  四、安全管理的措施 (188)
 第五節(jié) 工程項目變更、洽商、簽證及索賠 (194)
  一、工程項目變更 (194)
  二、現(xiàn)場洽商、簽證 (198)
  三、工程索賠 (201)
 第六節(jié) 工程項目施工管理咨詢案例———某環(huán)路大橋質(zhì)量管理 (208)
  一、概況 (208)
  二、軟基工程 (209)
  三、路面工程 (212)
第八章 基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)過程其他專項咨詢 (215)
 第一節(jié) 工程項目信息技術(shù)咨詢 (215)
  一、工程項目信息管理簡介 (215)
  二、信息技術(shù)咨詢的基本要求 (215)
  三、工程項目信息技術(shù)流動過程 (216)
  四、工程項目信息技術(shù)管理的內(nèi)容 (217)
  五、工程項目信息技術(shù)管理的方法 (217)
  六、工程項目信息技術(shù)管理的重點 (218)
  七、工程項目信息管理的系統(tǒng)和平臺 (219)
  八、信息化技術(shù)在全過程工程咨詢中的應(yīng)用 (221)
 第二節(jié) 工程項目風險管理咨詢 (229)
  一、項目風險咨詢簡介 (229)
  二、風險管理咨詢的基本要求 (230)
  三、項目風險管理 (230)
  四、工程項目風險管理的程序 (230)
  五、全過程工程咨詢項目主要風險及控制措施 (232)
 第三節(jié) 工程項目后評價 (235)
  一、項目后評價 (235)
  二、項目后評價咨詢 (236)
  三、工程項目后評價的主要內(nèi)容 (236)
  四、工程項目后評價的主要依據(jù) (237)
  五、工程項目后評價的重難點 (237)
 第四節(jié) 綠色節(jié)能建筑評價 (238)
  一、綠色建筑咨詢簡介 (238)
  二、綠色建筑咨詢的基本要求 (238)
  三、綠色建筑評價的程序 (239)
  四、工程項目綠色施工評價對象及體系構(gòu)成 (241)
  五、綠色建筑評價標準的主要技術(shù)指標 (241)
  六、綠色建筑評價的管理力度 (241)
  七、交通設(shè)施與公共服務(wù)綠色評價 (242)
  八、場地設(shè)計與場地生態(tài)綠色評價 (242)
  九、能量綜合利用評價 (243)
  十、節(jié)水與水資源利用 (244)
  十一、節(jié)材與材料資源利用 (245)
  十二、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量 (246)
 第五節(jié) 某工程項目綠色建筑評價案例 (247)
第九章 基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工咨詢 (251)
 第一節(jié) 竣工咨詢簡介及基本要求 (251)
  一、工程項目竣工咨詢簡介 (251)
  二、竣工咨詢基本要求 (252)
 第二節(jié) 項目竣工驗收 (255)
  一、竣工驗收依據(jù) (255)
  二、竣工驗收條件 (255)
  三、竣工驗收計劃 (256)
  四、竣工驗收內(nèi)容 (257)
  五、竣工驗收程序 (260)
  六、竣工驗收記錄 (260)
  七、竣工驗收注意事項 (261)
 第三節(jié) 工程項目竣工結(jié)算與決算 (263)
  一、工程項目竣工結(jié)算 (263)
  二、工程項目竣工決算 (271)
 第四節(jié) 工程項目竣工資料管理 (279)
  一、竣工資料依據(jù) (279)
  二、竣工資料管理的內(nèi)容 (279)
  三、竣工資料管理的程序 (283)
  四、注意事項 (284)
 第五節(jié) 竣工移交管理 (285)
  一、項目竣工檔案移交 (285)
  二、項目工程實體移交 (287)
 第六節(jié) 竣工驗收備案 (291)
  一、竣工驗收備案的依據(jù) (291)
  二、竣工驗收備案的內(nèi)容 (291)
  三、竣工驗收備案的程序 (292)
  四、竣工驗收備案的注意事項 (292)
 第七節(jié) 工程項目竣工案例 (293)
  一、概況 (293)
  二、工程結(jié)算程序 (294)
  三、工程結(jié)算申請表 (295)
  四、工程結(jié)算單 (296)
  五、工程造價測算申請表 (296)
  六、工程造價核定單 (297)
  七、工程結(jié)算資料 (部分) (298)
  八、外派結(jié)算審核單 (301)
  九、結(jié)算復審審核單 (302)
  十、工程結(jié)算審批表 (302)
第十章 基礎(chǔ)設(shè)施工程運營咨詢 (304)
 第一節(jié) 工程項目總體運營 (304)
  一、工程項目運營策劃簡介 (304)
  二、工程項目運營策劃的內(nèi)容 (305)
  三、工程項目運營策劃組織結(jié)構(gòu) (306)
 第二節(jié) 設(shè)施管理 (307)
  一、設(shè)施管理咨詢簡介 (307)
  二、設(shè)施管理咨詢的基本要求 (308)
  三、物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理的內(nèi)容 (309)
 第三節(jié) 工程項目保修管理 (310)
  一、保修咨詢簡介 (310)
  二、工程質(zhì)量保修的基本要求 (310)
  三、保修費用及其處理 (311)
  四、工程質(zhì)保期管理程序 (312)
  五、注意事項 (312)
  六、保修記錄表 (312)
第十一章 基礎(chǔ)設(shè)施工程———某垃圾焚燒發(fā)電廠項目全過程工程咨詢案例 (314)
  一、項目基本概況 (314)
  二、咨詢服務(wù)范圍及組織模式 (314)
  三、咨詢服務(wù)的運作過程 (316)
  四、咨詢服務(wù)的實踐成效 (321)
參考文獻 (324)

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