紅人經(jīng)濟(jì)：發(fā)掘新消費(fèi)爆點(diǎn)

定　價(jià)：￥59.00

作　者：	李檬著
出版社：	中信出版集團(tuán)股份有限公司
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521725001	出版時(shí)間：	2021-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	228	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　奇特的銷量曲線背后，誰是第一動(dòng)力？決定創(chuàng)業(yè)之前，為什么要先做紅人？在“個(gè)人大于公司”甚至“個(gè)人主宰行業(yè)”的時(shí)代，你該如何實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)？廣告費(fèi)究竟有多少是白白花掉的？為什么粉絲用戶可以將消費(fèi)變成一種社交資產(chǎn)進(jìn)行“投資”？為什么說職業(yè)主播、納米紅人將主宰未來的品牌戰(zhàn)場(chǎng)？普遍認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，紅人IP很可能成為Z大的流量入口。不過，事實(shí)并非如此簡(jiǎn)單。網(wǎng)絡(luò)紅人其實(shí)是一種底層商業(yè)力量的崛起，將給互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)文明帶來深刻的重塑。這本書從KOL（Key Opinion Leader，社交網(wǎng)絡(luò)上的關(guān)鍵意見領(lǐng)袖）的思維角度出發(fā)，對(duì)當(dāng)下萬物互聯(lián)的商業(yè)新生態(tài)做出深刻解析；全面掃描用戶的DNA；基于新的商業(yè)邏輯，重新透視這個(gè)時(shí)代的新賽道、新營(yíng)銷、新變量和新格局；直指如何運(yùn)用紅人IP的思維，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)力大突圍。10個(gè)時(shí)代變量，33個(gè)商業(yè)洞見，9個(gè)進(jìn)階方法論，幫你讀懂紅人經(jīng)濟(jì)新生態(tài)，布局時(shí)代新賽道。

作者簡(jiǎn)介

　　李檬，IMS（天下秀）新媒體商業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人及董事長(zhǎng)，成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，湖畔大學(xué)二期學(xué)員，中國(guó)博客營(yíng)銷體系創(chuàng)立人，中國(guó)社交營(yíng)銷的奠基人之一，去中心化粉絲經(jīng)濟(jì)開創(chuàng)者。獲2020年第十八屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)人物年會(huì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大領(lǐng)軍人物獎(jiǎng)、2019年虎嘯獎(jiǎng)中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷十年杰出貢獻(xiàn)人物獎(jiǎng)、2016年度《互聯(lián)網(wǎng)周刊》Z具行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力人物（社交）獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。2020年帶領(lǐng)IMS（天下秀）登陸A股主板，成為在A股上市的S（hou）家紅人新經(jīng)濟(jì)企業(yè)。

圖書目錄

引言
上篇　透視紅人經(jīng)濟(jì)生態(tài)
第一章　新一代: 紅人經(jīng)濟(jì)的底色/ 17
　　焦慮: 面對(duì)年輕人, 明星、網(wǎng)紅有多難/ 18
　　破冰: 你的商業(yè)邏輯是否匹配你的“佛系” 用戶/ 23
　　進(jìn)階方法論: 如何切入年輕一代的品味調(diào)性/ 27
第二章　新變量: 掃描超級(jí)用戶的DNA / 32
　　精致型用戶: “時(shí)尚界的優(yōu)步” 如何抓住你的爽點(diǎn)/ 34
　　土味型用戶: 奪取中國(guó)最大的用戶版圖/ 38
　　溫度型用戶: 各種各樣的“生活小時(shí)刻” 創(chuàng)造無限市場(chǎng)/ 43
　　進(jìn)階方法論: 如何培育你的超級(jí)用戶/ 45
第三章　新中心: 除了贏得紅人“流量入口”, 你別無選擇/ 53
　　變局: 現(xiàn)代商業(yè)正在進(jìn)入“紅人范式” / 55
　　格局: “職業(yè)紅人” 的商業(yè)版圖在哪里/ 59
　　終局: 紅人始于“叛逆”, 漸成潮流, 最終回歸主流/ 63
進(jìn)階方法論: 如何打造你的紅人“流量中心” / 65
第四章　新支點(diǎn): 社交消費(fèi)時(shí)代的社群裂變/ 71
　　落點(diǎn): 每個(gè)人都是KOL 的社區(qū)商業(yè)/ 75
　　進(jìn)階方法論: 如何構(gòu)建你的“粉絲營(yíng)銷” 資源池/ 80
中篇: 直擊商業(yè)落地策略
第五章　新貨架: 內(nèi)容勝出領(lǐng)先于產(chǎn)品勝出/ 91
　　商業(yè)架構(gòu): 這是一個(gè)看人下單的鍍金時(shí)代/ 93
　　要素建構(gòu): 紅人“帶貨奇跡” 的背后, 你該注意哪些問題/ 94
　　策略重構(gòu): 首席執(zhí)行官自己就是公司品牌的“最大貨架” / 96
　　進(jìn)階方法論: 如何真正贏得紅人電商紅利/ 99
第六章　新品牌: 定制化的品味代言人/ 105
　　踩準(zhǔn)風(fēng)口: 品味升級(jí), 已經(jīng)是迫不及待的事情/ 106
　　把握入口: 如果你想紅, 就要比別人好玩/ 108
　　時(shí)間窗口: 最后一個(gè)品牌堡壘, 逐漸被時(shí)尚紅人攻下/ 110
第七章　新賽道: 誰將最終顛覆廣告公司/ 119
　　慎重反思: 廣告費(fèi)究竟有多少是白花的/ 120
　　順勢(shì)借勢(shì): 這個(gè)時(shí)代, 高明的廣告策略是什么樣的/ 127
下篇: 把握最新趨勢(shì)動(dòng)力
第八章　新經(jīng)濟(jì)：究竟在哪里發(fā)生顛覆/ 143
　　第一梯度: 產(chǎn)品觸達(dá)/ 144
　　第二梯度: 信息觸達(dá)/ 144
　　第三梯度: 情感觸達(dá)/ 145
新制造: “手藝經(jīng)濟(jì)” 的崛起/ 145
新零售: 捕獲“無人超市” 背后的真實(shí)需求/ 148
　　新消費(fèi): 迎擊“深夜食堂” 背后的萬億元生意/ 151
　　進(jìn)階方法論: 如何啟動(dòng)一場(chǎng)“場(chǎng)景革命” / 153
第九章　新洞察: 發(fā)掘紅人商業(yè)的第一動(dòng)力/ 162
　　孤獨(dú)經(jīng)濟(jì): 你的孤獨(dú), 如何成為別人的生意/ 163
　　家宅經(jīng)濟(jì): 賦能紅人商業(yè)的新一輪紅利期/ 165
　　癮性經(jīng)濟(jì): 成癮性消費(fèi), 是一種合法的“勒索” / 169
　　進(jìn)階方法論: 如何創(chuàng)造社交貨幣/ 171
第十章　新思維: 創(chuàng)業(yè)者如何在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代升級(jí)技能樹/ 180
　　反投機(jī): 職業(yè)主播、納米紅人將主宰未來的品牌戰(zhàn)場(chǎng)/ 181
　　反魯莽: 如何給你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做“壓力測(cè)試” / 188
　　反錯(cuò)覺: 避免近視和遠(yuǎn)視, 追上小趨勢(shì)/ 193
　　反脆弱: 牢牢構(gòu)筑你的商業(yè)護(hù)城河/ 201
后記/ 207