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創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

定 價(jià):¥48.00

作 者: 張漢鵬 著
出版社: 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787550441545 出版時(shí)間: 2020-12-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 230 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  重視創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理內(nèi)容中的核心課題。本書關(guān)注了創(chuàng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)特征,歸納了創(chuàng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵及基本思路。重點(diǎn)考慮了創(chuàng)業(yè)企業(yè)通常都會(huì)面臨的融資風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)板塊的內(nèi)容,在每個(gè)板塊闡述了具體的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容,風(fēng)險(xiǎn)因素的影響邏輯以及處理風(fēng)險(xiǎn)的范式。

作者簡(jiǎn)介

  張漢鵬,男,管理學(xué)博士,副教授,就職于西南財(cái)經(jīng)大學(xué)。長(zhǎng)期擔(dān)任《運(yùn)營(yíng)管理》《物流管理》《項(xiàng)目管理》等課程教學(xué)。先后在《中國(guó)管理科學(xué)》《系統(tǒng)管理學(xué)報(bào)》等刊物上發(fā)表論文。

圖書目錄

章 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)企業(yè) ……………………………………………………… 001節(jié) 創(chuàng)新與創(chuàng)新過(guò)程管理 ………………………………………………… 001 一、 創(chuàng)新的定義及內(nèi)涵 ……………………………………………………… 001 二、 創(chuàng)新的類型 ……………………………………………………………… 005 三、 創(chuàng)新過(guò)程管理 …………………………………………………………… 014第二節(jié) 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的關(guān)系 ……………………………………………… 018 一、 創(chuàng)新與企業(yè)的創(chuàng)業(yè) ……………………………………………………… 018 二、 創(chuàng)新機(jī)遇與企業(yè)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī) ……………………………………………… 020 三、 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的人員特征與組織創(chuàng)新 ……………………………………… 022 四、 創(chuàng)新戰(zhàn)略與創(chuàng)業(yè)企業(yè)新業(yè)務(wù)形成 ……………………………………… 024第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)與創(chuàng)業(yè)過(guò)程 ………………………………………………… 027 一、 創(chuàng)業(yè)企業(yè)及特征 ………………………………………………………… 027 二、 創(chuàng)業(yè)的一般過(guò)程 ………………………………………………………… 029第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特征與管理內(nèi)容 ……………………………………… 031 一、 風(fēng)險(xiǎn)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵的界定 ……………………………………… 031 二、 風(fēng)險(xiǎn)管理的一般思路 …………………………………………………… 034 三、 創(chuàng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特征 ……………………………………………………… 037 四、 創(chuàng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容 ………………………………………………… 039第二章 創(chuàng)業(yè)融資與風(fēng)險(xiǎn)管理………………………………………………… 045節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資的定義、 特點(diǎn)及分類 ……………………………………… 045 一、 定義 ……………………………………………………………………… 045— 001 — 二、 特點(diǎn) ……………………………………………………………………… 045 三、 分類 ……………………………………………………………………… 047第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資模式 ………………………………………………………… 054 一、 傳統(tǒng)融資模式 …………………………………………………………… 054 二、 互聯(lián)網(wǎng)融資模式 ………………………………………………………… 059 三、 創(chuàng)業(yè)融資的常規(guī)模式 …………………………………………………… 065第三節(jié) 融資風(fēng)險(xiǎn)分析 ………………………………………………………… 070 一、 融資模式風(fēng)險(xiǎn) …………………………………………………………… 070 二、 融資參與方的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn) ………………………………………………… 078第四節(jié) 融資風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略 …………………………………………………… 080 一、 增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí) ……………………………………………………… 080 二、 合理配置企業(yè)融資結(jié)構(gòu) ………………………………………………… 080 三、 合理設(shè)置不同階段的融資模式 ………………………………………… 081 四、 完善和強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部治理 ……………………………………………… 082 五、 規(guī)避不合理創(chuàng)業(yè)者心態(tài) ………………………………………………… 082 六、 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范措施 ……………………………………………………… 083第三章 新品設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理……………………………………………… 088節(jié) 源自競(jìng)爭(zhēng)框架的設(shè)計(jì)戰(zhàn)略選擇 ……………………………………… 088 一、 常規(guī)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇 …………………………………………………… 088 二、 新品設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的選擇 …………………………………………………… 091第二節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源及客戶價(jià)值 ………………………………………… 098 一、 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源 ………………………………………………………… 098 二、 客戶價(jià)值 ………………………………………………………………… 100第三節(jié) 客戶風(fēng)險(xiǎn)感知及風(fēng)險(xiǎn)降低策略 ……………………………………… 101 一、 客戶風(fēng)險(xiǎn)感知及處理模式 ……………………………………………… 101 二、 可接受風(fēng)險(xiǎn)水平和客戶創(chuàng)新性 ………………………………………… 103第四節(jié) 品牌構(gòu)建與風(fēng)險(xiǎn)分析 ………………………………………………… 103 一、 品牌構(gòu)建 ………………………………………………………………… 103 二、 新品感知風(fēng)險(xiǎn)中的品牌作用 …………………………………………… 112— 002 —第四章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及風(fēng)險(xiǎn)管理………………………………………………… 115節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)涵及類型 ………………………………………………… 115 一、 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)涵 …………………………………………………………… 115 二、 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)類型 …………………………………………………………… 121第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組織屬性影響 ……………………………………………… 123 一、 組織學(xué)習(xí)能力的影響 …………………………………………………… 123 二、 組織協(xié)作能力的影響 …………………………………………………… 123第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)決策 …………………………………………………… 131 一、 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)決策分析 ………………………………………………… 131 二、 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)決策過(guò)程 ……………………………………………………… 132 三、 影響創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)決策的因素 ……………………………………………… 137第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)決策管理機(jī)制 ………………………………………… 141 一、 情緒管理機(jī)制 …………………………………………………………… 141 二、 適應(yīng)性決策機(jī)制 ………………………………………………………… 142 三、 協(xié)同與共享機(jī)制 ………………………………………………………… 143第五章 創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)案例 ………………………………………………………… 145節(jié) 易搖創(chuàng)業(yè)公司 ………………………………………………………… 145 一、 公司創(chuàng)業(yè)背景 …………………………………………………………… 145 二、 公司外部環(huán)境及風(fēng)險(xiǎn)特征 ……………………………………………… 145 三、 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)及運(yùn)營(yíng)模式相關(guān)風(fēng)險(xiǎn) ……………………………………… 146 四、 公司團(tuán)隊(duì)及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn) …………………………………………………… 150第二節(jié) 黑鷹創(chuàng)業(yè)公司 ………………………………………………………… 152 一、 公司創(chuàng)業(yè)背景 …………………………………………………………… 152 二、 公司外部環(huán)境及風(fēng)險(xiǎn)特征 ……………………………………………… 152 三、 新產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)模式風(fēng)險(xiǎn) ………………………………………………… 155 四、 公司團(tuán)隊(duì)及風(fēng)險(xiǎn) ………………………………………………………… 157第三節(jié) 智匯青年創(chuàng)業(yè)孵化園 ………………………………………………… 159 一、 孵化園發(fā)展介紹 ………………………………………………………… 159 二、 孵化園外部環(huán)境及風(fēng)險(xiǎn)特征 …………………………………………… 159— 003 — 三、 孵化園運(yùn)營(yíng)模式及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn) …………………………………………… 161 四、 孵化園團(tuán)隊(duì)建設(shè)及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn) …………………………………………… 164參考文獻(xiàn) …………………………………………………………………………… 166

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