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中國家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)演變的實證研究:生命周期的視角

中國家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)演變的實證研究:生命周期的視角

定 價:¥78.00

作 者: 關(guān)濤 著
出版社: 經(jīng)濟管理出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787509674437 出版時間: 2020-12-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 234 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《中國家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)演變的實證研究:生命周期的視角》根據(jù)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的理論梳理,歸納出中國家族企業(yè)重點關(guān)注的產(chǎn)權(quán)集中度、家族控制權(quán)、家族決策集權(quán)度、規(guī)范化管理程度、家族外員工參與度、價值觀多樣性等要素。通過對10家企業(yè)的案例訪談和396家企業(yè)的問卷調(diào)研,從企業(yè)生命周期的視角探索治理結(jié)構(gòu)的上述要素在家族企業(yè)啟動期、成長期、成熟期和衰退期的變化規(guī)律。研究發(fā)現(xiàn),隨著生命周期的演化,家族企業(yè)的產(chǎn)權(quán)集中度和集權(quán)程度出現(xiàn)“高一低一高”的趨勢;而執(zhí)行能力和正規(guī)化程度出現(xiàn)“低一高一低”的變化規(guī)律;家族外員工管理參與度隨企業(yè)生命周期的演進逐步提升;價值觀的差異程度在成長期非常小、在衰退期非常大?!吨袊易迤髽I(yè)治理結(jié)構(gòu)演變的實證研究:生命周期的視角》從生命周期視角比較治理結(jié)構(gòu)的特征差異,有助于中國家族企業(yè)管理者分離出良性特征,有的放矢地進行組織干預(yù),以保持基業(yè)長青。

作者簡介

  關(guān)濤,2005年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院,獲管理學(xué)博士學(xué)位,現(xiàn)為華東理工大學(xué)商學(xué)院教授。研究興趣集中在跨國公司知識轉(zhuǎn)移、組織行為與倫理學(xué)的交叉領(lǐng)域。主持國家社科基金2項、教育部人文社科基金和上海社科基金科研項目6項。在《管理科學(xué)學(xué)報》、《南開管理評論》、《科學(xué)學(xué)研究》、《管理科學(xué)》等刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文30多篇;博士論文被評為復(fù)旦大學(xué)及上海市優(yōu)秀博士學(xué)位論文,并獲得了上海社會科學(xué)博士文庫出版基金的資助;擔任《管理世界》、《管理科學(xué)學(xué)報》、《管理評論》、《南開管理評論》、《管理學(xué)報》等多家刊物的論文評審人。

圖書目錄

第一章 引言
一、研究背景
二、研究意義
三、研究方法
四、研究流程
第二章 理論背景與文獻回顧
一、生命周期理論
二、家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)文獻回顧
三、從生命周期角度探討家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的文獻回顧
四、述評
第三章 研究設(shè)計
一、研究對象
二、案例研究設(shè)計
三、研究過程
四、研究工具
五、案例資料處理
六、本章小結(jié)
第四章 研究1:產(chǎn)權(quán)、決策與控制權(quán)的演變
一、公司背景及企業(yè)生命周期界定
二、典型案例分析-C公司
三、多案例同類復(fù)制
四、討論
五、本章小結(jié)
第五章 研究2:人際關(guān)系、決策與激勵的案例分析
一、公司背景和組織概況介紹
二、公司家族性特征介紹
三、典型案例分析
四、跨案例分析
五、多案例歸納比較分析
六、討論
七、本章小結(jié)
第六章 研究3:產(chǎn)權(quán)、控制權(quán)與規(guī)范化演變規(guī)律的定量分析
一、理論背景
二、研究假設(shè)
三、研究方法
四、數(shù)據(jù)分析
五、本章討論
第七章 結(jié)論
參考文獻
附錄

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