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總裁智慧系統(tǒng)說服力

總裁智慧系統(tǒng)說服力

定 價:¥48.00

作 者: 蘇學(xué)鋒 著
出版社: 中國商業(yè)出版社
叢編項: 總裁智慧系統(tǒng)書系
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787520809573 出版時間: 2020-03-01 包裝: 精裝
開本: 16開 頁數(shù): 202 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  這個世界沒有一種能力比說服語言的能力更有力量。如果你是銷售人員,你要有說服客戶的能力;如果你是公司職員,你要有說服老板的能力;如果你是管理人員,你要有說服下屬的能力;如果你是家長,你要有說服孩子的能力;如果你是企業(yè)老板,你要有說服員工、成交大客戶的能力。馬云如何說服孫正義投資阿里巴巴?劉強東如何說服徐新投資*?也許你看過推銷方面的書籍或文章,不下10種、20種,經(jīng)由這些書籍,你也學(xué)會了一些推銷方法和技巧。但肯定地說,沒有哪一本書比你現(xiàn)在手中的這本書更能幫助你增加業(yè)績、提升效率了。因為它是世界上的推銷員們與顧客面對面銷售經(jīng)驗的真實寫照,它是被證明了的方法和技巧,它大的特點是簡單、有效、做得到。

作者簡介

  蘇學(xué)鋒,國際NLP導(dǎo)師、國家心理咨詢師、國家企業(yè)培訓(xùn)師、漢王科技發(fā)展顧問、華誼兄弟星劇場發(fā)展顧問、全聯(lián)房地產(chǎn)商會市場分會副會長、《贏家大講堂》特聘專家講師、中國NLP實戰(zhàn)應(yīng)用導(dǎo)師、NLP總裁智慧系統(tǒng)課程創(chuàng)始人、九州創(chuàng)聯(lián)商學(xué)院院長、九州創(chuàng)聯(lián)董事長。一個NLP在商業(yè)應(yīng)用中首屈一指的神奇人物!一個充滿智慧與靈性的NLP卓越商業(yè)領(lǐng)袖導(dǎo)師!

圖書目錄

第一章 如何成為一名說服大師
1.打造完美形象:首因效應(yīng)定生死
2.完善配置:凸顯你的專業(yè)度
3.背書環(huán)境:你的背后是否有人加持
4.見證資料:耳聽為虛,眼見為實
5.選擇環(huán)境:為說服營造良好氛圍
6.人格魅力:讓修養(yǎng)成為說服的加分項
7.說服有道:5條必備的說服方法和策略
導(dǎo)師語錄
第二章 精神準(zhǔn)備:說服者必備的心理因素
1.自信滿滿:打造說服者的氣場
2.說服自己:如此才能更好地說服他人
3.敢于開口:膽子是第一要素
4.具備耐心:堅持到底的基石
5.不怕受挫:抗壓能力強
6.飽含熱情:情緒激昂會感染對方
7.喜歡說服:沒有什么比熱愛更具動力
導(dǎo)師語錄
第三章 巧用心理“框架”:實現(xiàn)有效說服
1.限定時間:利用急迫感說服他人
2.論道結(jié)果:好效果更具說服力
3.假設(shè)形式:給對方更好的想象空間
4.強調(diào)問題:找出真正的原因
5.轉(zhuǎn)變環(huán)境:把缺點變成資源
6.妙用語言:增加對方更好的體驗感
7.失敗轉(zhuǎn)換:沒有挫敗,只有回應(yīng)訊息
8.表達認同:再提出自己的建議
9.巧用贊美:屢試不爽的說服法
導(dǎo)師語錄
第四章 藝術(shù)境界:為說服創(chuàng)造必要條件
1.利用數(shù)據(jù):增強自身的可信度
2.風(fēng)險保障:降低對方的損失
3.特殊對待:給對方制造優(yōu)越感
4.權(quán)威效應(yīng):增添說服的可信度
5.巧用激將:實現(xiàn)輕松說服
6.主動比較:以實力輕松說服
7.利益捆綁:雙贏自可達成說服
8.稀缺原理:激發(fā)對方的緊張感
9.找準(zhǔn)時機:說得好不如說得“巧”
導(dǎo)師語錄
第五章 移情換位,讓說服變得更輕松
1.知己知彼:才能輕松說服
2.對等原則:多用“建議”,少用“命令”
3.以退為進:才能反敗為勝
4.心靈感化:真情感比“假面具”更得人心
5.引領(lǐng)思維:引導(dǎo)對方思維,請君入甕
6.攻破關(guān)鍵:才能成功說服
7.投其所好:從對方興趣點入手
8.感知位置法:和對方站到同一陣營
9.批評有道:采用“巧妙暗示”更勝一籌
導(dǎo)師語錄
第六章 巧妙應(yīng)對:輕松破解對方語言
1.直擊抗拒點:讀懂對方真實意圖
2.偷換概念:移花接木巧說服
3.闡述影響:將注意力引向信念的后果
4.拆解策略:分解信念組成元素
5.提高檔次:將信念擴大等級
6.使用比喻:學(xué)會側(cè)面進攻
7.改變框架大?。簭牟煌那榫持匦略u估
8.另一結(jié)果:拒絕的原因就是說服的理由
9.跳出框架:利用他人的世界觀
10.舉例事實:提供說服的有利證明
11.列舉反例:找出一個“違反規(guī)則的例外”
12.準(zhǔn)則層次:創(chuàng)造更重要的價值
13.反擊之術(shù):以其人之道還治其人之身
14.超越框架:否定中重新審視信念價值
導(dǎo)師語錄

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