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小公司競爭術(shù)

小公司競爭術(shù)

定 價:¥49.80

作 者: 趙濤,趙彥鋒 著
出版社: 江西美術(shù)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787548074267 出版時間: 2020-03-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  小公司可謂是“麻雀雖小,五臟俱全”,與大公司一樣擁有各種組織結(jié)構(gòu),但是在管理上,小公司千萬不能犯“大企業(yè)病”小公司需要的是符合現(xiàn)階段發(fā)展所需的管理模式,而不是照搬大企業(yè)的管理模式?,F(xiàn)在市面上的大部分管理書籍,都是為了滿足大企業(yè)的管理需要而寫,要么忽視了小公司的需要,要么完全不符合小公司管理的現(xiàn)實。本書將一改這樣的局面,用很少的錢就能辦很大的事,這正是小公司的優(yōu)勢;專注細分市場,避免與占據(jù)行業(yè)主導地位的大公司競爭;小公司必會的運動戰(zhàn)術(shù)、游擊戰(zhàn)術(shù)......只要找到適合自己的方法,小公司就能夠在競爭中脫穎而出。

作者簡介

  趙濤,男,70后,經(jīng)濟學博士,20余年企業(yè)管理經(jīng)驗,曾任北京外國語大學企業(yè)管理系副系主任等職。著有《金融史其實很有趣》《績效考核與量化管理》等作品。趙彥鋒,碩士,任職于西安財經(jīng)大學,高級工程師,從事于計算機網(wǎng)絡(luò)、管理方面研究。出版有《一看就懂的金融常識全圖解》《營銷細節(jié)大全集》《一看就懂的投資常識全圖解》等多部著作。

圖書目錄

章 打好競爭仗,知己知彼百戰(zhàn)不殆
小公司競爭,從知己開始  // 002
SWOT分析法:為競爭指點迷津  // 004
擦亮眼睛,找到自己的競爭對手  // 007
知己更要知彼,分析競爭對手  // 009
對競爭對手的競爭目標要了如指掌  // 012
競爭對手的優(yōu)勢是什么?劣勢是什么  // 014
解剖競爭對手,尋找反擊點  // 016
選擇“戰(zhàn)場”與對手交戰(zhàn)  // 018
對潛在的競爭對手不可掉以輕心  // 020
警惕替代品,謹防被“更新?lián)Q代”  // 022
“好”的競爭對手是小公司的明鏡  // 024
第二章 情報偵探術(shù),洞穿迷霧競爭長袖善舞
買賣賠與賺,行情占一半  // 028
小公司搏擊商海,要靠情報取勝  // 029
要想競爭贏,必須情報靈  // 031
小公司收集商業(yè)情報的五大渠道  // 032
收集與競爭對手息息相關(guān)的情報  // 036
從哪里收集競爭對手的情報  // 038
情報不在多,貴在“精”  // 039
過濾情報,篩選出有效情報  // 041
情報就是推銷員,讓產(chǎn)品插上翅膀  // 043
捕捉情報,挺立競爭的風口浪尖  // 045
第三章 壁壘防御術(shù),保護自己的“金飯碗”
小公司競爭,防御重于進攻  // 048
先保護好自己,再伺機進攻  // 049
構(gòu)建競爭壁壘,豎起防御屏障  // 051
兵來將擋,水來土掩,積極迎戰(zhàn)  // 053
小公司開展防御戰(zhàn)術(shù)三原則  // 055
小公司實施地點防御戰(zhàn)術(shù)的要點  // 056
小公司實施機動防御戰(zhàn)術(shù)的要點  // 059
小公司實施側(cè)面防御戰(zhàn)術(shù)的要點  // 061
阻擊防御,給競爭對手迎頭痛擊  // 062
產(chǎn)品阻擊,保護公司的“口糧”  // 063
促銷組合阻擊,變防為攻  // 065
價格阻擊,不讓競爭對手占便宜  // 066
及時撤退,重整旗鼓尋找新戰(zhàn)機  // 069
第四章 搶占先機術(shù),以快打慢,快魚吃慢魚
“先下手為強,后下手遭殃”  // 074
商海只適于快魚生存  // 075
做一只“快魚”,暢游市場的海洋  // 077
小公司競爭要做到“先、快、搶”  // 079
速度!速度!還是速度!  // 081
“閃電戰(zhàn)”,打?qū)κ忠粋€措手不及  // 083
以迅雷不及掩耳之勢出擊  // 086
抓住有“利”可圖的一切機會  // 088
決策前慎之又慎,決策后堅決果斷  // 090
小公司的管理者要培養(yǎng)決策果斷的習慣  // 092
第五章 出奇制勝術(shù),奇正相變,螞蟻絆大象
出其不意,用奇招出奇制勝  // 096
奇正相變,變化多端讓對手難以捉摸  // 098
聲東擊西,制造假象誘對方上當  // 101
欲擒故縱,放長線釣大魚  // 103
暗度陳倉,麻痹對手暗中取勝  // 105
假途伐虢,借對方地盤做自己的生意  // 109
虛張聲勢,拉大旗做虎皮  // 112
渾水摸魚,“攪渾”市場得漁利  // 115
實則示虛,放煙幕彈嚇唬對手  // 117
“商不厭詐”,布迷魂陣迷惑對手  // 119
第六章 游擊騷擾術(shù),以小搏大以弱勝強
游擊戰(zhàn)助小公司以弱勝強  // 124
見縫插針,乘虛而入占領(lǐng)市場  // 126
圍魏救趙,避實擊虛迂回攻擊競爭對手  // 129
打草驚蛇,投石問路一招制敵  // 131
釜底抽薪,切斷競爭對手的生路  // 134
“順手牽羊”,看著火候“占便宜”  // 136
以毒攻毒,“以其人之道,還治其人之身”  // 139
巧打柔道,借力打力“扳倒”競爭對手  // 141
以逸勞勝,牽著對方的鼻子走  // 143
遠交近攻,分化瓦解各個擊破  // 146
第七章 合作博弈術(shù),攜手共進把蛋糕做大
同行一定是“冤家”嗎  // 150
昔日是“冤家”,今日是“親家”  // 152
與競爭對手共舞,共存共贏  // 154
競爭不必你死我活,可以你活我活  // 156
競爭雙贏的通途是正和博弈  // 157
“吳越同舟”,與競爭對手攜手共渡難關(guān)  // 160
與競爭對手結(jié)盟,建立“統(tǒng)一戰(zhàn)線”  // 162
他山之石可攻玉,向競爭對手學習  // 165
做同行表率,對惡性競爭說“不”  // 166
第八章 突圍競爭紅海,開創(chuàng)碧海藍天的藍海
血腥的紅海時代,路在何方  // 170
由血流成河的紅海轉(zhuǎn)向碧海藍天的藍?! ?/ 172
變革思維,在紅海中勇于突圍  // 174
挖掘自身優(yōu)勢,開創(chuàng)生存藍?! ?/ 176
在商海中做一條反向游泳的“魚”  // 179
靈活變通,東方不亮西方亮  // 181
將目光投向還沒有飽和的市場  // 184
個性化競爭,讓自己獨領(lǐng)風騷  // 186
劍走偏鋒,開辟競爭新戰(zhàn)場  // 188
打破教條,樹立創(chuàng)新競爭思維  // 190
創(chuàng)新為王,激活創(chuàng)新力升級競爭力  // 193

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