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生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略與持續(xù)競爭優(yōu)勢:TMT行業(yè)多案例研究

生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略與持續(xù)競爭優(yōu)勢:TMT行業(yè)多案例研究

定 價:¥49.00

作 者: 孟曉勝,陳德智 著
出版社: 上海交通大學出版社
叢編項: 管理研究叢書
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787313226914 出版時間: 2019-12-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 111 字數(shù):  

內容簡介

  《生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略與持續(xù)競爭優(yōu)勢:TMT行業(yè)多案例研究》以阿里云、思科、小米和GE數(shù)字集團四家在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略實施方面卓有成效的企業(yè)為研究樣本,通過多案例研究方法對商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略與持續(xù)競爭優(yōu)勢的關系進行研究。研究發(fā)現(xiàn),商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略可細分為價值主張、組織耦合和生態(tài)編配三個維度;協(xié)同效應可細分為平臺效應、價值共創(chuàng)和共生發(fā)展三個維度;持續(xù)競爭優(yōu)勢可細分為效率、持續(xù)性和創(chuàng)新性三個維度。商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略對協(xié)同效應有直接的正向影響,并通過協(xié)同效應間接影響持續(xù)競爭優(yōu)勢;外部因素對于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和持續(xù)競爭優(yōu)勢的關系具有一定程度的影響。《生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略與持續(xù)競爭優(yōu)勢:TMT行業(yè)多案例研究》建立了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略、協(xié)同效應和持續(xù)競爭優(yōu)勢之間的關系理論模型,對企業(yè)規(guī)劃與實施商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略、打造新的持續(xù)競爭優(yōu)勢,具有重要價值。

作者簡介

  孟曉勝,擁有十多年的TMT行業(yè)的管理咨詢從業(yè)經(jīng)歷,目前任職于諾基亞的管理咨詢部門,長期跟蹤研究電信和互聯(lián)網(wǎng)領域的發(fā)展與趨勢演進。曾經(jīng)多次主導并參與中國領先運營商的戰(zhàn)略、業(yè)務規(guī)劃、市場運營等領域的管理咨詢項目。當前重點聚集5G、IoT、垂直行業(yè)數(shù)字化轉型等領域。中山大學獲得管理科學與工程碩士學位,目前就讀于上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院工商管理學碩士(MBA)。陳德智,上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院創(chuàng)新與戰(zhàn)略系教授,博士生導師:上海交通大學行業(yè)研究院管理咨詢研究團隊首席教授:上海交通大學中國企業(yè)研究院研究員;上海交通大學國際孫子兵法商業(yè)應用研究中心主任;上海交通大學管理案例研究中心主任;國際案例研究學會(International Case Research Association)專家委員;荷蘭商學院(BSN)上海中心學術委員會委員;主要研究方向為孫子兵法戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、組織變革管理等。

圖書目錄

第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究問題
1.3 研究目的與意義
第2章 理論基礎
2.1 生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略
2.2 協(xié)同效應
2.3 持續(xù)競爭優(yōu)勢
第3章 研究方法
3.1 分析單位與案例選擇
3.2 數(shù)據(jù)收集
3.3 數(shù)據(jù)編碼
3.4 研究信度
3.5 研究效度
3.6 數(shù)據(jù)分析方法
第4章 案例企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)建設過程
4.1 阿里云
4.2 思科
4.3 小米
4.4 GE數(shù)字集團
第5章 生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略、協(xié)同效應與持續(xù)競爭優(yōu)勢關系
5.1 生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)咯與協(xié)同效應的關系
5.2 協(xié)同效應與持續(xù)競爭優(yōu)勢的關系
5.3 生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略與持續(xù)競爭優(yōu)勢的關系
5.4 協(xié)同效應的中介關系
5.5 外部因素對生態(tài)系統(tǒng)的影響
第6章 討論與結論
6.1 討論
6.2 主要結論
6.3 主要貢獻
6.4 研究局限性與研究展望
附錄1 訪談提綱
附錄2 案例企業(yè)的數(shù)據(jù)編碼
參考文獻
索引

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