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超級(jí)單兵:不斷自我進(jìn)化的成長(zhǎng)法制

超級(jí)單兵:不斷自我進(jìn)化的成長(zhǎng)法制

定 價(jià):¥68.00

作 者: 朱小蘭 著
出版社: 北京聯(lián)合出版公司
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787559649515 出版時(shí)間: 2021-05-01 包裝: 精裝
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 336 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  21世紀(jì)20年代開(kāi)局以來(lái),層出不窮的“黑天鵝事件”讓我們不得不正視如今這個(gè)極度不穩(wěn)定、不確定、復(fù)雜和模棱兩可的時(shí)代。時(shí)代洪流下,我們?nèi)绾卧谧兓纳鐣?huì)與組織中保持不變的競(jìng)爭(zhēng)力?如何抵御分分鐘被社會(huì)被組織淘汰的威脅?如何贏得個(gè)人轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),再創(chuàng)輝煌? 唯有“進(jìn)化”,方能擁有未來(lái)。作者基于多年組織管理咨詢(xún)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),從對(duì)當(dāng)今時(shí)代的精準(zhǔn)把握、未來(lái)社會(huì)的環(huán)境預(yù)判入手,提出我們只有進(jìn)化成為擁有“新追求、新發(fā)展、新能力、新財(cái)富”的“新物種”,才能不被時(shí)代、社會(huì)和組織淘汰,活得好、活得久。 基于此,本書(shū)給出了全新的“成長(zhǎng)羅盤(pán)”,通過(guò)定戰(zhàn)略、練內(nèi)功、快執(zhí)行、價(jià)值網(wǎng)、抗風(fēng)險(xiǎn)、敢迭代的行動(dòng)策略,幫助我們迅速“自我進(jìn)化”成為具有獨(dú)立性、品牌性、進(jìn)化性,能夠面向未來(lái)的反脆弱的超級(jí)物種——“超級(jí)單兵”!]]>

作者簡(jiǎn)介

  朱小蘭,Liderar領(lǐng)途合伙人、中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟金牌講師、天津衛(wèi)視《非你莫屬》特邀人力資源專(zhuān)家嘉賓,具有15年組織管理咨詢(xún)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);曾服務(wù)阿里巴巴、微軟、施耐德電氣、中國(guó)工商銀行、正邦集團(tuán)、中國(guó)港灣、愛(ài)康集團(tuán)等中外500強(qiáng)企業(yè)及成長(zhǎng)型企業(yè)。 英國(guó)倫敦大學(xué)學(xué)院(UCL)發(fā)展管理碩士、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理碩士。曾為美國(guó)前總統(tǒng)老布什、世界經(jīng)濟(jì)論壇主席施瓦布等領(lǐng)導(dǎo)人擔(dān)任外事翻譯,任鳳凰衛(wèi)視同聲解說(shuō)。 著有暢銷(xiāo)書(shū)《學(xué)得會(huì)的老板思維》,譯有《掘金大數(shù)據(jù)》等書(shū)。]]>

圖書(shū)目錄

目錄

前言 雇傭時(shí)代的終結(jié),人人都要活成超級(jí)單兵
01 我們?cè)缤矶家?br />02 未來(lái)已至,組織正在變異
03 雇傭關(guān)系的瓦解
04 唯有進(jìn)化,方有未來(lái)
05 超級(jí)單兵可以訓(xùn)練出來(lái)
第一章 超級(jí)單兵:未來(lái)職場(chǎng)的超級(jí)物種
01 超級(jí)單兵前傳
02 超級(jí)單兵是什么
新追求:從“外在成功”到“內(nèi)在實(shí)現(xiàn)”
新發(fā)展:從“垂直向上”到“個(gè)體崛起”
新能力:從“模塊能力”到“集成能力”
新財(cái)富:從“單一收入”到“組合財(cái)富”
03 超級(jí)單兵成長(zhǎng)羅盤(pán)
04 成長(zhǎng)羅盤(pán)使用指南
05 重點(diǎn)筆記
第二章 定戰(zhàn)略:終點(diǎn)即是原點(diǎn)
01 超級(jí)單兵的“戰(zhàn)略”
02 征服迷茫與挑戰(zhàn)的力量
03 定好戰(zhàn)略的四個(gè)視角
04 定戰(zhàn)略的四個(gè)關(guān)鍵
戰(zhàn)略選擇:向外看,選好外部機(jī)會(huì)
戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng):向內(nèi)看,開(kāi)啟內(nèi)在驅(qū)動(dòng)
戰(zhàn)略路徑:向上看,設(shè)計(jì)發(fā)展路徑
戰(zhàn)略執(zhí)行:向下看,掌控年度計(jì)劃
05 重點(diǎn)筆記
第三章 練內(nèi)功:從優(yōu)勢(shì)到專(zhuān)業(yè)
01 超級(jí)單兵的長(zhǎng)矛策略
02 為什么有專(zhuān)業(yè)還會(huì)被淘汰?
03 你與專(zhuān)業(yè)的距離
04 專(zhuān)業(yè)的四項(xiàng)修煉
修煉一,單點(diǎn)切入:始于優(yōu)勢(shì),終于優(yōu)勢(shì)
修煉二,單點(diǎn)擊穿:始于現(xiàn)象,終于本質(zhì)
修煉三,單點(diǎn)環(huán)繞:始于客戶(hù),終于客戶(hù)
修煉四,以點(diǎn)帶面:始于專(zhuān)業(yè),超越專(zhuān)業(yè)
05 重點(diǎn)筆記
第四章 快執(zhí)行:混沌中小步快跑
01 “小步快跑”策略
02 為什么“小步快跑”不簡(jiǎn)單?
03 混沌中起跑的三個(gè)出發(fā)點(diǎn)
04 快執(zhí)行的四個(gè)行動(dòng)節(jié)點(diǎn)
行動(dòng)節(jié)點(diǎn)一:角色認(rèn)知,澄清擔(dān)當(dāng)什么角色職能
行動(dòng)節(jié)點(diǎn)二:創(chuàng)造任務(wù),解決期望與現(xiàn)狀的差距
行動(dòng)節(jié)點(diǎn)三:設(shè)計(jì)路徑,與自己和世界頭腦風(fēng)暴
行動(dòng)節(jié)點(diǎn)四:資源支持,提前預(yù)售你方案的價(jià)值
05 重點(diǎn)筆記
第五章 價(jià)值網(wǎng):超級(jí)單兵不是單兵作戰(zhàn)
01 超級(jí)單兵的“價(jià)值網(wǎng)”
02 “價(jià)值網(wǎng)”的核心價(jià)值
03 拿什么構(gòu)建“價(jià)值網(wǎng)”
04 從點(diǎn)到網(wǎng)打造“價(jià)值網(wǎng)”
點(diǎn):打造個(gè)人品牌
線(xiàn):打通供需連接
面:構(gòu)建鏈接空間
網(wǎng):高勢(shì)能價(jià)值網(wǎng)
05 重點(diǎn)筆記
第六章 抗風(fēng)險(xiǎn):以?xún)?nèi)控戰(zhàn)勝脆弱
01 超級(jí)單兵的“風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控系統(tǒng)”
02 為什么我們都如此脆弱?
03 如何識(shí)別80%的潛在風(fēng)險(xiǎn)
04 風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng):四種通用策略
控制策略:成本與收益
預(yù)備策略:前線(xiàn)與支援
撤退策略:沖鋒與撤退
擔(dān)當(dāng)策略:損失與補(bǔ)償
05 重點(diǎn)筆記
第七章 敢迭代:沒(méi)有成功只有成長(zhǎng)
01 提前布局“第二曲線(xiàn)”
02 為什么自我迭代如此之難?
03 迭代之路上的陷阱
04 自我迭代的四步循環(huán)
預(yù)測(cè):識(shí)別第一曲線(xiàn)極限點(diǎn)
破局:尋找第二曲線(xiàn)破局點(diǎn)
增長(zhǎng):?jiǎn)我灰刈畲蠡?br />復(fù)盤(pán):讓思維持續(xù)升維
05 重點(diǎn)筆記
結(jié)語(yǔ) 超級(jí)單兵是如何煉成的
見(jiàn)自己,回歸內(nèi)在
見(jiàn)天地,擁抱環(huán)境
見(jiàn)眾生,相信利他


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