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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理管理學(xué)理論黑白決策

黑白決策

黑白決策

定 價:¥56.00

作 者: 伊夫·莫里歐(Yves Morieux),彼得·,托爾曼(Peter Tollman) 著
出版社: 民主與建設(shè)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787513934244 出版時間: 2021-04-01 包裝: 平裝
開本: 32 頁數(shù): 208 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  真相往往是灰色的,世界上沒有那么多非黑即白。 但是選擇一定是非A即B的,沒有第三個選項。 很多時候我們無論認知多高,面臨的是必須作出決策。所謂黑白決策,并不是對和錯、好和壞的決策,因為這太好決策了,而是指兩個或多個都可行方案的優(yōu)勢選擇。 書中共介紹了六條決策法則,即波士頓決策法則的六大支柱,缺一不可,多一也不可。其理論與方法涵蓋了社會科學(xué)與經(jīng)濟學(xué)兩大領(lǐng)域,以幫助讀者面對更多復(fù)雜性問題。無論是個人成長還是企業(yè)管理,都需要我們具有黑白決策的能力,這是一種在混沌中清晰思考、敏捷決策的進階思維。

作者簡介

  【法】伊夫·莫里歐(Yves Morieux)·波士頓咨詢集團董事 波士頓咨詢集團華盛頓辦公室的高級合伙人兼董事總經(jīng)理,波士頓咨詢集團組織研究所所長和波士頓咨詢集團研究員,同時也是美國、歐洲和亞太地區(qū)跨國公司和公共部門實體的高級主管,并就一些公司的戰(zhàn)略和組織變革提供領(lǐng)先的研究和咨詢。 ·面對復(fù)雜性的獨有理論 在《哈佛商業(yè)評論》《經(jīng)濟學(xué)人》《華爾街日報》《快公司》和《世界報》上曾發(fā)表有關(guān)組織管理的文章。【法】彼得·托爾曼(Peter Tollman)·波士頓咨詢集團董事 波士頓咨詢集團的高級合伙人兼董事總經(jīng)理,他于1989年加入該集團。他負責(zé)波士頓咨詢公司在北美的組織工作。此前負責(zé)波士頓生物制藥行業(yè)的全球領(lǐng)導(dǎo)及其研發(fā)課題。他擁有南非開普敦大學(xué)工程學(xué)博士學(xué)位,以及哥倫比亞商學(xué)院的MBA學(xué)位。 全球資深合伙人,BCG CEO咨詢項目負責(zé)人,BCG亨德森智庫杰出研究學(xué)者。 ·極具藝術(shù)細胞的管理者 希伯來大學(xué)耶路撒冷音樂舞蹈學(xué)院(the Jerusalem Academy of Music and Dance at the Hebrew University )的校董,也是the Walnut Hill School for the Arts的理事。

圖書目錄

波士頓咨詢公司六大支柱法則,多一不可、缺一不可
法則一:了解個體行為規(guī)律
法則二: 注重整合的作用
法則三: 提高可控因素的總量
法則四:多元化目標(biāo)與自主性環(huán)境
法則五:展示行為的未來隱患
法則六: 建立間接反饋循環(huán)
結(jié) 論
致 謝
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