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10年扛與變,誰能笑到最后

10年扛與變,誰能笑到最后

定 價(jià):¥148.00

作 者: 楊光 著
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787516423394 出版時(shí)間: 2021-03-01 包裝: 精裝
開本: 16開 頁數(shù): 355 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書是《中外管理》雜志現(xiàn)任社長(zhǎng)兼總編輯楊光自2011年至2021年期間,為該刊撰寫的八十多篇“卷首語”的結(jié)集,也是一部文字生動(dòng)、富有啟示意義的管理學(xué)隨筆集。本書稿主要是結(jié)合中國的宏觀形勢(shì)與企業(yè)微觀發(fā)展中遇到的各類問題,集中討論中國企業(yè)和企業(yè)家面對(duì)的創(chuàng)業(yè)、生存、發(fā)展、創(chuàng)新等話題,貼近生活,貼近企業(yè)現(xiàn)實(shí),內(nèi)容豐富,立論有據(jù),要言不煩,是一部有相當(dāng)質(zhì)量的管理學(xué)隨筆。

作者簡(jiǎn)介

  楊光,北京師范大學(xué)哲學(xué)博士,現(xiàn)任《中外管理》雜志社有限責(zé)任公司社長(zhǎng)、總編輯、董事。1999年加入《中外管理》雜志社,先后擔(dān)任編輯、編輯部主任,副總編輯和總編輯。有豐富的媒體工作與管理工作經(jīng)驗(yàn)。2011年起,負(fù)責(zé)雜志全面工作,由其長(zhǎng)期領(lǐng)銜策劃、主持的“中外管理官產(chǎn)學(xué)懇談會(huì)”,是中國企業(yè)家高端論壇之一,有效溝通了學(xué)術(shù)界和實(shí)業(yè)界的信息。兼任中國管理現(xiàn)代化研究會(huì)常務(wù)理事及其期刊委員會(huì)副理事長(zhǎng),盤古智庫學(xué)術(shù)委員。

圖書目錄

上篇 十年卷首觀時(shí)代
002/ 在一個(gè)缺失安全感的時(shí)代
未來十年思考決策的不變前提
004/ 我們真的盡力了嗎?
震撼智利,反思自己
006/ 不確定時(shí)代,我們需要哲學(xué)
大成者,必成于哲學(xué)
008/ 奧巴馬對(duì)孩子們說了什么?
感悟領(lǐng)導(dǎo)力的堅(jiān)實(shí)來源
012/“千字文”里讀真誠
家父《卷首千字文》序
015/ 喬布斯易被忽略的一句話
龍年需要反思的經(jīng)營之理
017/ 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,就是品牌時(shí)代(上)
互聯(lián)網(wǎng)正在怎樣顛覆企業(yè)思維?
019/ 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,將打破所有文化圍墻(下)
互聯(lián)網(wǎng)正在怎樣顛覆企業(yè)思維?
021/ 張近東與張瑞敏
請(qǐng)善待我們的企業(yè)家精神
023/ 反思馮小剛之?dāng)?
永遠(yuǎn)敬畏市場(chǎng)的原點(diǎn)
026/ 蓋茨與拉加德的微笑
我們強(qiáng)大了嗎?自信了嗎?
028/ 馬云留下了什么?
立足“信任”,構(gòu)建“格局”
030/“企業(yè)即人”
張瑞敏30年的管理精華
032/ 當(dāng)身前沒有標(biāo)桿的時(shí)候
真正的“中國創(chuàng)造”將呼之欲出
034/ 老板,您“真”的相信嗎?
真:百年企業(yè)文化的第一重門
037/ 高級(jí)手紙的糾結(jié)
實(shí):百年企業(yè)文化的第二重門
040/ 日本人為什么守規(guī)矩?
信:百年企業(yè)文化的第三重門
042/ 創(chuàng)業(yè),你撐得住嗎?
百年錘煉創(chuàng)業(yè)者的八道關(guān)
045/ 創(chuàng)新者的窘境
面對(duì)顛覆時(shí)的理性災(zāi)難
048/ 為什么總是湖南衛(wèi)視?
可持續(xù)創(chuàng)新,應(yīng)有怎樣的基因
052/ 施拉普納對(duì)中國的忠告
為什么我們總那么急
054/ 抗戰(zhàn)為何爆發(fā)在1937
職業(yè)教育是“制造強(qiáng)國”之本
058/ 德國人為什么不提互聯(lián)網(wǎng)?
中國企業(yè)還需回歸本分
061/ 我們距離價(jià)值觀有多遠(yuǎn)?
融入“顛覆”,勿忘“做久”
063/ 王石:吃吃喝喝背后的玄機(jī)
嚴(yán)控自己,通達(dá)人性
066/ 格力小米,你們吵什么?
只有品質(zhì)才是硬道理
069/ 當(dāng)我們陷入瘋狂與焦慮
拼的就是心態(tài)
072/“跨界”的恐龍
看不見的聯(lián)系,
正顛覆一切看得見的隔膜
075/ 從辭職體風(fēng)行談起
中國距離“萬眾創(chuàng)新”還有多遠(yuǎn)?
079/ 萬科爭(zhēng)奪戰(zhàn)顛覆了誰?
中國究竟處于什么時(shí)代?
082/“天貓”和“海爾”,誰是中國的希望?
創(chuàng)不出精品的互聯(lián)網(wǎng),不值得喝彩
085/ 福字之殤與個(gè)體激活
互聯(lián)網(wǎng)沒有改變vs正在改變的
088/ 被傾覆的圍棋盤
人工智能時(shí)代真的來了!
091/ 中國企業(yè)“時(shí)代化”的三個(gè)命題
變革的意義,只在于還來得及
094/ 當(dāng)不必堅(jiān)持時(shí),選擇堅(jiān)持!
悠悠麥香里的“工匠精神”
096/ 當(dāng)可以堅(jiān)持時(shí),不妨放下!
請(qǐng)?zhí)嵩缫?guī)劃交班問題
099/ 變革的價(jià)值,只在還來得及!
當(dāng)我們共同面對(duì)從未經(jīng)歷過的殘酷挑戰(zhàn)
101/ 中國要的是講究,還是將就?
慎思:工匠精神真能兼容互聯(lián)網(wǎng)思維嗎?
104 這是一個(gè)“扛”的時(shí)代!
一切,才剛剛開始
107/ 遠(yuǎn)大的底氣,究竟是什么?
動(dòng)蕩期,實(shí)業(yè)家更要有自信
110/ 特朗普當(dāng)選后的兩大失語
全人類都面臨“扛與變”的挑戰(zhàn)
113/ 樂視排放的霧霾
中國企業(yè)需要在沉靜中創(chuàng)新,在務(wù)實(shí)中改變
116/ 公務(wù)喝酒的管理智慧
擼袖子干事,先確保不誤事
119/ 未來5年我們?cè)撽P(guān)注誰?
“隱形冠軍”將支撐中國的明天
122/ 巴菲特2017年的五個(gè)真相
《中外管理》見證巴菲特股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
126/ 群眾吃瓜與改革開放
30年的細(xì)節(jié),30年的巨變
128/ 別了,賈躍亭!
樂視不該倒,那誰該倒?
132/ 成為飛上藍(lán)天的恐龍!
共同參與見證《中外管理》再創(chuàng)傳奇
134/ 海底撈用失敗,證明了它的成功
企業(yè)文化務(wù)必“真”字當(dāng)頭
138/ 海爾“生物論”
改革開放40年之際的新視角
141/ 優(yōu)衣庫全球化三命題
與中國式爽約三段論
只有走出去,才知原來自己在井底
145/ 比“同仇敵愾”更重要的是什么?
荷爾蒙時(shí)期,企業(yè)更需理性反思
148/ 中國造隱形冠軍,高光亮出來!
未來它們的粉絲,將決定我們的未來
151/ 在中國,很誠信,
很賺錢,還長(zhǎng)青,可能嗎?
不妨到黃驊信譽(yù)樓去買買東西
154/ 華為距離蘋果有多遠(yuǎn)?
心態(tài)歸零,多聽實(shí)話
156/ 誠信,不是手段,而是目的
你“信不信”這個(gè)“信”字?
159/ 我們拿什么應(yīng)對(duì)“百年大變局”?
站在改革40年,立足興業(yè)100年
163/ 商業(yè)生態(tài)的兩大病態(tài)真相
讓我們重歸敬畏,心懷謙卑
165/ 蕩氣回腸的我行我素
2019我們的底氣在哪里?
168/ 做獨(dú)角獸?還是做隱形冠軍?
想過把癮就死,還是想基業(yè)長(zhǎng)青?
171/ 癮經(jīng)濟(jì)與海洛因
警惕光鮮亮麗的“惡模式”
174/ 中國企業(yè)靠什么去和美國拼?
初心·格局·謀略
179/ 中美對(duì)峙,向死而生
敢于直面死亡,是為了活下去
182/ 回首百年韶山,堅(jiān)定道路自信
不平凡的童年告訴我們什么?
187/ 民企黨建:建在連上,建在臉上?
唯美16年:在中國特色下增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
191/ 我們都是“機(jī)長(zhǎng)”!
敬畏與信念,勝于一切
195/ 德日為師,回歸價(jià)值
面對(duì)更具挑戰(zhàn)的2020,該怎么辦?
198/ 從救魚到救漁,從官救到自救
中小企業(yè)如何“抗疫求生”?
203/ 我們都回不去了!
新冠之疫在逼著企業(yè)“因禍得?!?
207/ 最后一部相機(jī)
佳能,你為什么寧死不肯變革?
211/ 瑞幸之不幸,是誰之大幸?
還會(huì)有下一個(gè)嗎?
216/ 2020鬧?。嚎谡职?,口罩!
我們唯一的教訓(xùn),是從未吸取教訓(xùn)
219/ 從三文魚、陸正耀到賈躍亭
衡量一切價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn),是可持續(xù)!
223/ 從備胎之居然不“備”說起
必要的廢話:大眾要冷靜,企業(yè)要利潤(rùn)
226/ 內(nèi)循環(huán)時(shí)代,憑什么活下去?
除了提升利潤(rùn),別無選擇
229/“戰(zhàn)時(shí)代”的“和智慧”
2021年中國企業(yè)的核心價(jià)值修煉
233/ 2021,向“中國造隱形冠軍”學(xué)習(xí)!
構(gòu)建能打破“卡脖子”的產(chǎn)業(yè)鏈,必須依靠“隱冠”!
239/ 焦慮感,并不等于危機(jī)感
在不需要決策時(shí),就做出決策

下篇 千秋中外品人生
246/ 選擇讀書
可品味的,才有意義
248/ 捫心自問:我是為了什么?
找到原點(diǎn)命題
249/ 喬治·華盛頓:邊界上的高度
成功者靠什么善始善終?
262/ 就因?yàn)椤白硬活惛浮保?
有效傳承的顛覆性觀察
264/ 菠菜與領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力是基于普通人的藝術(shù)
270/ 好一個(gè)“太上皇”李淵! 最后一次地戰(zhàn)勝自己
273/ 明君的太子為何難接班?
要搞定江山,也要搞定兒子
277/ 貞觀君臣楷模
與部下勸諫之道
學(xué)會(huì)用恭維來批評(píng)
281/ 司馬懿并沒有贏在終點(diǎn)
英雄必然走向自己的反面嗎?
283/ 希特勒為什么會(huì)成為惡魔?
弱者的絕望,是災(zāi)難的起點(diǎn)
286/ 關(guān)于諸葛亮與日本鬼子的感慨 比能力更重要的是什么?
290/ 為什么公雞會(huì)下蛋?
做通達(dá)人性的旁觀者
292/ 為何“政委”趙剛一席話
能倒戈一大片?
并購的主要是人心
296/ 四塊糖的領(lǐng)導(dǎo)力
真實(shí)的改善,來自誘導(dǎo)
299/ 為什么北京城墻一定會(huì)被拆掉? 拿什么去催生“長(zhǎng)期行為”?
303/ 王石:請(qǐng)戒狂
偉大光明正確,也會(huì)是災(zāi)難
305/ 連韋爾奇都不敢碰的雷區(qū)…… 先接受它,才能改變它
307/ 這時(shí),副手你要特別警惕
當(dāng)老板堅(jiān)決支持你時(shí)
310/ 何時(shí)電鉆的噪音不刺耳
習(xí)以為常的,往往更昭示本質(zhì)
312/ 西紅柿炒雞蛋之囧
你真的認(rèn)同“客戶導(dǎo)向”嗎?
315/“爭(zhēng)先恐后”的悲哀
品味成語背后的文化
317/ 黃山應(yīng)該怎樣爬
新時(shí)代需要多元成長(zhǎng)文化
320/ 世界杯之外的足球血淚
有了血性,再談實(shí)力
323/ 0:4之后的掌聲
不在勝負(fù),在精神
326/ 壯哉,“精神勝利法”
精神力,才是第一實(shí)力
330/ 中國球迷真那么可憐嗎
不去行動(dòng),就沒有資格抱怨
333/ 罰進(jìn)你的勺子點(diǎn)球
越困難,越需要勇氣和從容
336/ 人類第60次才發(fā)生的逆轉(zhuǎn)奇跡 再困難的挑戰(zhàn),都沒有不可能
341/ 馬布里:“洋政委”是怎樣煉成的 全方位的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖楷模
345/ 馬布里:“遇到挑戰(zhàn)時(shí),我總是迫使自己按自己的想法行動(dòng)” 什么才是“以我為主”?
347/ 教練員馬布里:輸了,目標(biāo)還是冠軍
有一種失敗,很痛,但它催生成功
352/ 跋

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