《創(chuàng)新者的窘境》解讀版

定　價：￥69.00

作　者：	[日] 伊神滿（Mitsuru Igami）著，俞強譯
出版社：	中國人民大學出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787300287843	出版時間：	2021-01-01	包裝：	精裝
開本：	16開	頁數：	223	字數：

內容簡介

　　作為構筑了一個時代的“贏家”，為什么有些成熟企業(yè)在新時代的技術競爭和創(chuàng)新競爭中起步較晚？為什么成熟企業(yè)不率先進行創(chuàng)新？為什么一些管理良好、與客戶關系融洽、積極投資技術研發(fā)的成熟企業(yè)會輸給那些采用了破壞性技術的新興企業(yè)？企業(yè)失敗的原因真的是管理層不支持創(chuàng)新或者太愚蠢了嗎？為了逃離“創(chuàng)新者的窘境”，我們需要做些什么呢？無數企業(yè)都面臨上述的迫切問題，經濟學家伊神滿認為，創(chuàng)新是由能做的人和能做的企業(yè)來進行的。企業(yè)要想逃離創(chuàng)新者的窘境，在破壞性創(chuàng)新的浪潮中生存下去，像新興企業(yè)那樣思考和行動，容忍并推進某種形式的替代，進行創(chuàng)新性的自我破壞。政府作為技術和投資的領先者，應該帶頭認真完善創(chuàng)新環(huán)境和保障機制，為人人都能嘗試新鮮事物創(chuàng)造機會。

作者簡介

　　伊神滿，1978年出生于東京。經濟學家、耶魯大學副教授、麻省理工學院客座副教授。專業(yè)是產業(yè)組織論，特別是動態(tài)游戲和技術革新的實證分析。2002年，他于東京大學教養(yǎng)學部（拉丁美洲地域文化研究專業(yè)）畢業(yè)后，在日興索羅門美邦（Nikko Salomon Smith Barney）公司的調查部門擔任建設、住宅、房地產行業(yè)負責人。2007年，他獲得了東京大學經濟學研究專業(yè)碩士學位。2012年，他獲得了加州大學洛杉磯分校安德森商學院的博士學位。曾任耶魯大學助理教授、斯坦福大學客座副教授。

圖書目錄

第1章破壞性創(chuàng)新和創(chuàng)新者的窘境
破壞性創(chuàng)新的內因　　
關于《創(chuàng)新者的窘境》這本書　
用“因愚蠢導致失敗”是解釋不了的　
本書的主要內容
本書的結構　　
第2章替代效應
替代效應　　
創(chuàng)新的分類　
同質化產品　
垂直差異化產品　　
水平差異化產品　　
第3章競爭效應
先發(fā)制人　
成熟企業(yè)和新興企業(yè)　　
不完全競爭的博弈論　
第4章能力差距
與其說破壞性創(chuàng)新是一種技術創(chuàng)新的類型，不如說是一個過程　
成熟企業(yè)的弱點　
成熟企業(yè)的優(yōu)勢　　
成熟企業(yè)和新興企業(yè)哪一方能力更強　
小結　　
第5章實證分析的三種方法
回顧　
方法一：（狹義的）數據分析　
方法二：對照實驗　
方法三：模擬實驗　
第6章對“窘境”的闡釋：需求
回顧　
克里斯坦森的好幫手　
實證分析的步驟　
第7章對“窘境”的闡釋：供給
“先生”不感興趣或者無敵時　　
領先創(chuàng)新的誘惑從何而來　　
計算真實的利潤必須知道真實的成本　　
實戰(zhàn)：推算硬盤驅動器的成本和利潤函數
第8章培養(yǎng)動態(tài)的思維方式
“吃小虧占大便宜”適用于一切投資　
時間、體力和精力的投資　　
預期價值和沉沒成本　　
有遠見的方法　
黑心公司和黑色戀人　
從行為中倒推收益和成本　
和黑色戀人分手的選擇價值　
在對戰(zhàn)游戲中，分析的基礎是相同的　　
第9章對“窘境”的闡釋：步驟（3）和（4）投資和反事實模擬
步驟（3）：投資游戲的理論數據分析　
能力差距的真實情況　
步驟（4）：科學的虛構　
小結　　
第10章窘境的解決（上）
回顧　　
你的問題是什么　
誰應該關心這個問題呢　　
我們應該怎么辦　　
第11章窘境的解決（下）
看樹，看森林，看世界　　
促進創(chuàng)新的政策　
破壞性創(chuàng)新的真實涵義　
本書總結