全球典型能源企業(yè)實(shí)踐案例分析報(bào)告（2020年）

定　價(jià)：￥72.00

作　者：	南方電網(wǎng)能源發(fā)展研究院有限責(zé)任公司編
出版社：	中國(guó)電力出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787519851675	出版時(shí)間：	2020-11-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	135	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　21世紀(jì)以來(lái)，國(guó)際能源形勢(shì)發(fā)生了重大而深刻的變化，全球能源版圖重塑，能源技術(shù)變革、新能源產(chǎn)業(yè)及以美國(guó)頁(yè)巖油氣革命為代表的非常規(guī)油氣生產(chǎn)與供應(yīng)加速發(fā)展，新一輪能源革命的大幕悄然拉開(kāi)。世界能源生產(chǎn)正在朝著低碳化、清潔化方向發(fā)展。全球大型能源企業(yè)順應(yīng)能源變革趨勢(shì)，積極創(chuàng)新實(shí)踐，推動(dòng)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。我國(guó)能源企業(yè)若要在新一輪能源革命下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，需要借鑒他山之石，特別是國(guó)際大型企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)?！度虻湫湍茉雌髽I(yè)實(shí)踐案例分析報(bào)告（2020年）》基于能源行業(yè)的變革和新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理變革需要，從標(biāo)準(zhǔn)普爾全球能源發(fā)布的2019年全球能源公司TOP250榜單中選擇排名前100的典型能源企業(yè)進(jìn)行研究，這些企業(yè)的發(fā)展具有以下特點(diǎn)：一是在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)方面處于領(lǐng)先行列，在國(guó)際資源分配方面是領(lǐng)軍企業(yè)；二是在高質(zhì)量發(fā)展中走在前列，更多地關(guān)注凈資產(chǎn)收益率；三是在組織管理變革方面走在前列，成為踐行戰(zhàn)略變革、技術(shù)變革、人員變革等發(fā)展理念的典型企業(yè)。

作者簡(jiǎn)介

　　張瑾華，博士后，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，南方電網(wǎng)能源發(fā)展研究院企業(yè)管理研究所研究員，主要從事戰(zhàn)略管理、企業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)管理、人力資源管理等方面研究，先后承擔(dān)國(guó)家部委委托課題、南方電網(wǎng)公司重大課題及研究課題10余項(xiàng)，獲得省部級(jí)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)和優(yōu)秀課題研究成果獎(jiǎng)10余項(xiàng)。出版著作2本，發(fā)表SCI/CSSCI等高水平學(xué)術(shù)論文10余篇。彭瑋麟，碩士，經(jīng)濟(jì)師，南方電網(wǎng)能源發(fā)展研究院企業(yè)管理研究所項(xiàng)目經(jīng)理，主要從事企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、創(chuàng)新管理等方面研究。先后承擔(dān)和參與國(guó)家部委委托課題、南方電網(wǎng)公司重大課題及研究課題10余項(xiàng)，獲得省部級(jí)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)和優(yōu)秀課題研究成果獎(jiǎng)多項(xiàng)。

圖書(shū)目錄

前言
第1章全球能源100強(qiáng)企業(yè)榜單及能源行業(yè)現(xiàn)狀
1．1 全球能源100強(qiáng)企業(yè)排行榜
1．1．1 榜單概覽
1．1．2 國(guó)別分析
1．1．3 類(lèi)型分析
1．2 能源行業(yè)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)格局
1．2．1 能源行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境
1．2．2 能源行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
1．2．3 能源行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局變化
第2章典型能源企業(yè)的戰(zhàn)略變革
2．1 戰(zhàn)略變革理論前沿
2．1．1 戰(zhàn)略變革的定義與內(nèi)涵
2．1．2 戰(zhàn)略管理變革模型
2．2 能源企業(yè)的戰(zhàn)略變革
2．2．1 ?？松梨诔掷m(xù)突破行業(yè)極限點(diǎn)
2．2．2 從落后到領(lǐng)先：殼牌如何跨越二次曲線
2．3 典型能源企業(yè)戰(zhàn)略變革啟示
第3章典型能源企業(yè)的技術(shù)變革
3．1 技術(shù)變革理論
3．1．1 技術(shù)變革的定義和內(nèi)涵
3．1．2 技術(shù)變革的類(lèi)型
3．1．3 技術(shù)變革的模型
3．1．4 技術(shù)變革發(fā)展新趨勢(shì)——顛覆式創(chuàng)新
3．2 能源電力行業(yè)技術(shù)變革沿革和發(fā)展趨勢(shì)
3．2．1 中國(guó)能源技術(shù)革命路線圖
3．2．2 全球能源技術(shù)發(fā)展熱點(diǎn)
3．3 能源企業(yè)的技術(shù)變革
3．3．1 沙特阿美的技術(shù)創(chuàng)新
3．3．2 英國(guó)石油公司（BP）的技術(shù)創(chuàng)新
3．4 典型能源企業(yè)技術(shù)變革啟示
3．4．1 技術(shù)創(chuàng)新是能源企業(yè)獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵
3．4．2 綠色低碳是能源技術(shù)創(chuàng)新的主要方向
3．4．3 科研全球化布局，充分利用全球資源
3．4．4 明確能源科技發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)先方向與路線
3．4．5 電池儲(chǔ)能將發(fā)揮重要作用
……
第4章典型能源企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)變革
第5章典型能源企業(yè)的組織變革
第6章典型能源企業(yè)的流程變革
第7章典型能源企業(yè)的人員變革
后記
參考文獻(xiàn)