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大產(chǎn)品思維:從產(chǎn)品布局到營(yíng)銷創(chuàng)新的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)之道

大產(chǎn)品思維:從產(chǎn)品布局到營(yíng)銷創(chuàng)新的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)之道

定 價(jià):¥69.00

作 者: 王雷 著
出版社: 中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787300292342 出版時(shí)間: 2021-05-01 包裝: 精裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  容簡(jiǎn)介 現(xiàn)代商業(yè)社會(huì),競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)不會(huì)停止,而當(dāng)今產(chǎn)品的同質(zhì)化、產(chǎn)能過(guò)剩、信息泛濫,使很多企業(yè)陷入紅海競(jìng)爭(zhēng),更加迷茫被動(dòng)。有些企業(yè): 在思維上總想一步做到位; 淺嘗輒止,不敢試錯(cuò); 急功近利,一開始就想通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)賣爆; 認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)就等于微營(yíng)銷; 營(yíng)銷思維、產(chǎn)品思維和客戶思維切換困難; 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面儲(chǔ)備不足。 產(chǎn)品是承載企業(yè)價(jià)值的唯一載體,企業(yè)只有通過(guò)產(chǎn)品的創(chuàng)新,規(guī)避掉轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的“天坑”,拉開與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距,變被動(dòng)為主動(dòng),才能在根本上從競(jìng)爭(zhēng)紅海中突圍成功,建立自己的優(yōu)勢(shì)高地。 作為一名資深產(chǎn)品人,作者從產(chǎn)品的角度切入,通過(guò)產(chǎn)品認(rèn)知、思維、方法、戰(zhàn)略和營(yíng)銷五個(gè)模塊全方位講解定位、商業(yè)模式、戰(zhàn)略、產(chǎn)品、品牌、營(yíng)銷理論之間的關(guān)系,以及在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中,企業(yè)從產(chǎn)品開發(fā)到企業(yè)的戰(zhàn)略、營(yíng)銷以及管理上應(yīng)做出的創(chuàng)新與突破。

作者簡(jiǎn)介

  王雷 源能動(dòng)力IPOPOWER創(chuàng)始人、企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)師、獨(dú)立投資人、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院EDP中心特邀專家、北京文化產(chǎn)業(yè)投融資協(xié)會(huì)專家團(tuán)專家、多家上市公司戰(zhàn)略顧問(wèn)。 曾任新浪網(wǎng)第一任產(chǎn)品總監(jiān),初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)核心成員; 曾任21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)集團(tuán)副總裁兼CIO; 曾任趕集網(wǎng)高級(jí)產(chǎn)品總監(jiān); 曾任百合網(wǎng)產(chǎn)品副總裁; 曾任點(diǎn)擊科技公司高級(jí)副總裁,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員。

圖書目錄

第一部分?? 認(rèn)知篇
創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的“?!迸c“機(jī)”
第1章 大產(chǎn)品是企業(yè)的核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)
認(rèn)識(shí)大產(chǎn)品?? 005
大產(chǎn)品與企業(yè)戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)?? 006
思考與練習(xí) 010
第2章 一個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)改變的創(chuàng)新時(shí)代
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)五個(gè)時(shí)期快速發(fā)展的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)?? 011
傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的三個(gè)階段?? 013
創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)模式對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的刺激?? 015
傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的沖擊與改變?? 016
思考與練習(xí) 022
第3章 創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路
傳統(tǒng)企業(yè)如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)?? 023
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的“天坑”?? 029
思考與練習(xí) 030

第二部分?? 思維篇
創(chuàng)新商業(yè)價(jià)值從產(chǎn)品開始
第4章 產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)下的企業(yè)升維創(chuàng)新
轉(zhuǎn)型升級(jí),從產(chǎn)品打造開始?? 033
升維創(chuàng)新戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)?? 035
重新理解產(chǎn)品?? 038
從產(chǎn)品到產(chǎn)品創(chuàng)新?? 042
思考與練習(xí) ??047
第5章 通用法:抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)會(huì)
產(chǎn)品創(chuàng)新的四種手段?? 048
產(chǎn)品突圍的五種創(chuàng)新思維模式?? 053
思考與練習(xí) ??063
第6章 進(jìn)階法:基于產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品創(chuàng)新
學(xué)會(huì)利用工具打開你的思維邊界?? 064
漸進(jìn)式產(chǎn)品創(chuàng)新重塑商業(yè)價(jià)值的六種方法?? 075
思考與練習(xí) 085
第7章 高級(jí)法:產(chǎn)品升維創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
升維創(chuàng)新開拓產(chǎn)品新格局?? 086
顛覆式創(chuàng)新與融合式創(chuàng)新 092
思考與練習(xí) 094

第三部分?? 方法篇
從 0 到 1 打造企業(yè)核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)
第8章 找準(zhǔn)賽道:把握商業(yè)趨勢(shì),贏在起跑線
趨勢(shì)是最大的賽道?? 097
改變?nèi)祟惿a(chǎn)和生活方式的七項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)?? 098
根據(jù)趨勢(shì)判斷賽道?? 106
思考與練習(xí) ??109
第9章 價(jià)值挖掘:挖掘具有商業(yè)價(jià)值的客戶痛點(diǎn),打造產(chǎn)品核心價(jià)值
客戶肖像越清晰,產(chǎn)品就越聚焦?? 110
需求、剛需和痛點(diǎn)的關(guān)系?? 118
痛點(diǎn)挖掘的方法?? 121
打造客戶視角的極致產(chǎn)品體驗(yàn)?? 122
思考與練習(xí) 124
第 10 章 商業(yè)洞察:做好企業(yè)級(jí)產(chǎn)品定位
什么是定位?? 125
為什么要做定位?? 126
如何找到合適的定位?? 127
思考與練習(xí) 135
第 11 章 平穩(wěn)升級(jí):零風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品打造的核心秘籍
數(shù)據(jù)說(shuō)話:產(chǎn)品能量評(píng)估五大公式?? 136
快速迭代,不斷提升價(jià)值輸出?? 138
MVP 最輕量級(jí)可行性產(chǎn)品測(cè)試?? 139
思考與練習(xí) 146

第四部分?? 戰(zhàn)略篇
創(chuàng)新型企業(yè)頂層設(shè)計(jì)
第 12 章 產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新商業(yè)模式設(shè)計(jì)
商業(yè)模式的定義?? 149
商業(yè)模式設(shè)計(jì)的三個(gè)步驟?? 150
商業(yè)模式的九個(gè)關(guān)鍵模塊?? 151
商業(yè)模式設(shè)計(jì)原則及工具?? 162
思考與練習(xí) 165
第 13 章 企業(yè)級(jí)產(chǎn)品戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
什么是戰(zhàn)略?? 166
產(chǎn)品戰(zhàn)略與戰(zhàn)略之間的關(guān)系?? 167
產(chǎn)品戰(zhàn)略的制定與實(shí)施步驟?? 170
助力產(chǎn)品戰(zhàn)略落地的實(shí)戰(zhàn)方法?? 180
思考與練習(xí) 183
第 14 章 保障企業(yè)創(chuàng)新型戰(zhàn)略落地執(zhí)行的組織資源
組建創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì),打破組織惰性?? 185
數(shù)字化加速推動(dòng)創(chuàng)新變革?? 186
科學(xué)的戰(zhàn)略管理體系讓戰(zhàn)略落地更高效?? 188
有效激勵(lì)推動(dòng)主動(dòng)戰(zhàn)略執(zhí)行?? 194
動(dòng)態(tài)糾偏,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略閉環(huán)管理?? 195
思考與練習(xí) 197

第五部分?? 營(yíng)銷篇
將產(chǎn)品高效推向市場(chǎng)的營(yíng)銷法則
第 15 章 高效推廣的三個(gè)基礎(chǔ)
有良好口碑基礎(chǔ)的產(chǎn)品?? 202
定位精準(zhǔn)的客戶群?? 203
關(guān)鍵性資源和系統(tǒng)能力?? 203
思考與練習(xí) 204
第 16 章 營(yíng)銷創(chuàng)新的六個(gè)方向
專家式營(yíng)銷,向服務(wù)要利潤(rùn)?? 205
全方位的體驗(yàn)式營(yíng)銷,打破理性消費(fèi)魔咒?? 206
新社交營(yíng)銷,升級(jí)病毒式口碑傳播?? 208
精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)化營(yíng)銷?? 210
超維的跨界整合營(yíng)銷?? 211
構(gòu)建全渠道營(yíng)銷模式?? 212
思考與練習(xí) 213
第 17 章 新媒體營(yíng)銷與品牌的有效傳播
快速引爆客戶口碑的三個(gè)步驟?? 214
品牌營(yíng)銷傳播的三個(gè)發(fā)展階段?? 220
構(gòu)建屬于企業(yè)自己的媒體矩陣?? 221
利用自媒體進(jìn)行創(chuàng)意營(yíng)銷的經(jīng)典案例?? 231
思考與練習(xí) 235

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