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提問的技術(shù)與藝術(shù)

提問的技術(shù)與藝術(shù)

定 價:¥39.90

作 者: [日] 谷原誠 著,黃悅生 譯
出版社: 中國青年出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787515363332 出版時間: 2021-04-01 包裝: 平裝
開本: 32 頁數(shù): 192 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  這是一本關(guān)于提問的書。 好的提問能瞬間抓住對方的心,打動對方。 提問不僅可以從對方那里獲取信息,而且對于“讓對方介意”“讓他自己行動”也是非常有效的。 好的提問,不僅可以改善和客戶、同事、伙伴之間的人際關(guān)系,人生也會因此發(fā)生很大的變化。 好的提問可以: ??讓孩子愛學(xué)習(xí) ??讓洽談和會議順利進(jìn)行 ??讓夫妻關(guān)系順利 ??讓同事認(rèn)真工作 ??讓討厭你的人喜歡上你 ??讓你自己變得越來越好 本書基于應(yīng)用心理學(xué),總結(jié)出了一系列討人喜歡的提問方法,可以扭轉(zhuǎn)你的人生境遇。越早學(xué)習(xí),越受益。

作者簡介

  暢銷書作家、律師。1968年出生于愛知縣。明治大學(xué)法學(xué)部畢業(yè)。他將企業(yè)法務(wù)、事業(yè)再生、交通事故、房地產(chǎn)問題等案件鍛煉出的提問力、談判力、討論力等引導(dǎo)到一般人際關(guān)系中,并總結(jié)出一套行之有效的提升個人提問能力的方案。著有《會說話的人,都擁有開掛的人生》《律師的邏輯對話術(shù)》等。

圖書目錄

前言

為什么現(xiàn)在人們需要“提問力”呢
為什么我領(lǐng)悟到了“提問力”??
提問的6種力量能引領(lǐng)人生走向成功

第1章 輕而易舉地獲得所需信息的6個技巧

開放式提問和封閉式提問??
獲取所有信息的6個基本問題
提對方容易回答的問題
開始提問前應(yīng)該確認(rèn)的4個要點(diǎn)
福爾摩斯的推理式提問法
不可取的7種提問方式

第2章 可以贏得好感的“提問”

對于喜歡之人問的問題,則有問必答
贏得好感的 6 個原則
贏得好感的最強(qiáng)方法是模仿小狗
不要錯過談話的“沸點(diǎn)”
用“回旋飛鏢提問法”看穿對方的關(guān)注點(diǎn)
提問時的態(tài)度比語言本身的影響力更大
提問 & 靜待回答

第3章 說服別人的“提問”

說服別人的兩大原則
先動之以情,而后曉之以理
設(shè)計能說服對方的“臺詞”
要想說服對方,就要善于提問
不要強(qiáng)加意見,而要通過提問方式說服對方
采取提問方式,取得對話的主動權(quán)
用“假設(shè)問題”引出對方的真心話
威脅對方時也可以運(yùn)用提問方式
逼迫對方做決斷的提問方式
誤導(dǎo)式提問 ~ 這種禁術(shù)能讓人在不知不覺間承認(rèn)
我和亞當(dāng)都無法違背“稀缺價值原則”
渴望獲得成果時,提問要分三步走
用“小小 YES”束縛對方——提問束縛法
“大家都這樣做”的強(qiáng)大力量

第4章 培養(yǎng)人才的“提問”

什么樣的上司無法培養(yǎng)部下
好的上司,不是“授人以魚”,而是“授人以漁”??
只需進(jìn)行提問,就能讓孩子突然發(fā)奮學(xué)習(xí)
運(yùn)用神奇的提問法,讓對方順從地改變行為
上司的兩個職責(zé)是什么
轉(zhuǎn)換為積極式提問
這位護(hù)士的提問觸動了孩子母親的心靈

第5章 贏得辯論的“提問”

要想說服對方,有必要進(jìn)行辯論嗎
蘇格拉底和律師為何如此雄辯
用提問悄悄地改變對方的價值觀
“話說回來式辯論術(shù)”
妻子要檢查你的手機(jī)時,你該怎么辦~辯論中的舉證責(zé)任

第6章 改變自己的“提問”

同年進(jìn)入一家公司,為什么擁有截然不同的人生
使人生獲得成功的 3 個法則
7 個反饋式提問
解決問題的 8 個提問
把缺點(diǎn)變成優(yōu)點(diǎn)的反轉(zhuǎn)提問法
轉(zhuǎn)變視角進(jìn)行提問,以找到更好的解決方案
立刻實(shí)現(xiàn)改變自我的提問練習(xí)

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