就緒實(shí)體智能+的轉(zhuǎn)型升級實(shí)踐

定　價(jià)：￥79.00

作　者：	劉克鴻著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111679165	出版時(shí)間：	2021-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	205	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　我國的信息化發(fā)展主線已經(jīng)由“十三五”提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”升級為“十四五”期間的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”，總體而言，我國的各產(chǎn)業(yè)與行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型還在起步階段，把握“數(shù)字驅(qū)動”這個核心要素，涉及產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)經(jīng)營和技術(shù)發(fā)展的方方面面，數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃、落地策略的理論和方法，從戰(zhàn)略、策略、執(zhí)行到復(fù)盤，并根據(jù)實(shí)際情況順利落地，本選題將其提煉為一個觀點(diǎn)，就是做好“數(shù)字化就緒”。數(shù)字化轉(zhuǎn)型，上到產(chǎn)業(yè)、下至企業(yè)，指的是整體經(jīng)營戰(zhàn)略的數(shù)字化，而不簡單地是信息化，更不是轉(zhuǎn)行。很多傳統(tǒng)行業(yè)，特別是工業(yè)制造業(yè)，在“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的認(rèn)知還存在不少誤區(qū)，導(dǎo)致部署、執(zhí)行和落地方式上推進(jìn)困難，達(dá)不到預(yù)期效果?！毒途w：實(shí)體智能+的轉(zhuǎn)型升級實(shí)踐》就是在這個背景下，抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型背后的基本邏輯，通過模塊化、案例化和模板化的內(nèi)容，對數(shù)字化轉(zhuǎn)型究竟是什么、為什么和如何進(jìn)行的問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析。《就緒：實(shí)體智能+的轉(zhuǎn)型升級實(shí)踐》的內(nèi)容架構(gòu)分為戰(zhàn)略篇、策略篇、能力篇和方案篇，讓讀者在對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型形成清晰且深刻的認(rèn)知的基礎(chǔ)上，通過對數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)的說明，幫助讀者明白數(shù)字化轉(zhuǎn)型背后的基本邏輯，幫助讀者在實(shí)際工作中能擁有較好的判斷力和控盤能力。本書特色是可操作性強(qiáng)，書中的大部分章節(jié)都配備了可直接應(yīng)用用的模板，企業(yè)可以基于這些模板來規(guī)劃和實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。

作者簡介

　　劉克鴻數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練在IT、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算行業(yè)有25年從業(yè)經(jīng)歷。在惠普公司工作期間，研究并實(shí)踐TOGAF、HP-ITSA等企業(yè)架構(gòu)方法，作為首席架構(gòu)師參與多個大型企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目，2006年獲得OpenGroup Master Certified IT Architect認(rèn)證。作為較早投身云計(jì)算業(yè)務(wù)的積極實(shí)踐者，任職中國移動卓望數(shù)碼CTO時(shí)，作為“核高基”專項(xiàng)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展云計(jì)算相關(guān)的技術(shù)研發(fā)；后加盟阿里云，任阿里云首席業(yè)務(wù)架構(gòu)師，承擔(dān)了金融云、聚石塔、余額寶、某省政務(wù)云等項(xiàng)目的云計(jì)算業(yè)務(wù)架構(gòu)工作，同時(shí)擔(dān)任阿里云企業(yè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人；繼而加盟騰訊云，任騰訊云副總裁，建設(shè)了騰訊云的2B業(yè)務(wù)體系；加盟樹根互聯(lián)后，負(fù)責(zé)樹根互聯(lián)產(chǎn)品及交付體系工作，為包括三一在內(nèi)的知名制造企業(yè)提供基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級解決方案，同時(shí)為客戶提供大數(shù)據(jù)、人工智能以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢顧問服務(wù)。

圖書目錄

目錄
從書序一
從書序二
推薦語
前言
就緒　掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在邏輯
跟上技術(shù)自我進(jìn)化的步伐，享受技術(shù)發(fā)展紅利
當(dāng)前世界處于第五次經(jīng)濟(jì)長波，核心是數(shù)字化
世界正通過三步走實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大多數(shù)企業(yè)的第二增長曲線所在
就緒是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵第一步
就緒是高效轉(zhuǎn)型的前提
戰(zhàn)略篇
目標(biāo)、模型與領(lǐng)導(dǎo)者任務(wù)
建立以用戶為中心的經(jīng)營體系
追求客戶生命周期價(jià)值
沉淀經(jīng)營過程中所有的數(shù)字足跡
建立基于大數(shù)據(jù)的用戶理解力
建立價(jià)值鏈數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力
數(shù)字原生企業(yè)首先是一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
軟件定義一切，硬件成為載體
軟件力量是數(shù)字化企業(yè)的必備力量
數(shù)字化轉(zhuǎn)型全局架構(gòu)
領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵任務(wù)：向“正確”發(fā)起挑戰(zhàn)
策略篇
分層規(guī)劃，一體實(shí)施
戰(zhàn)略規(guī)劃層
組織保障層
激勵政策層
價(jià)值挖掘?qū)?br /> 數(shù)據(jù)能力層
技術(shù)平臺層
走出慣性思維，避免數(shù)字化誤區(qū)
定位要準(zhǔn)確，轉(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)行
一把手要參與，職責(zé)下放成效不佳
轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)項(xiàng)目，全員參與是成功的關(guān)鍵
充分合作，避免重復(fù)造輪子
高頻評估，避免失去靈活性
目標(biāo)明確，避免局部數(shù)字化改造
沉淀一切能夠沉淀的數(shù)據(jù)
降低對物理世界的依賴
盡最大可能提升用戶口碑
變成一家“互聯(lián)網(wǎng)公司”
拓展產(chǎn)品和服務(wù)邊界，擴(kuò)大組合增加用戶觸點(diǎn)，觸達(dá)更多用戶保持與客戶的持續(xù)連接
衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的公式
讓傳統(tǒng)銷售消失
擁抱社會化全民媒體
提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織保障
數(shù)字化轉(zhuǎn)型前的企業(yè)組織形式
數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的企業(yè)組織形式
數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的企業(yè)組織形式
發(fā)揮首席數(shù)字官的積極作用、
首席數(shù)字官的工作職責(zé)
首席數(shù)字官能力模型
首席數(shù)字官從哪里來
首席數(shù)字官的授權(quán)
從首席數(shù)字官到首席數(shù)字運(yùn)營官
累積數(shù)字化能力
設(shè)定數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)
制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)間表
開展經(jīng)常性復(fù)盤，及時(shí)優(yōu)化行動
轉(zhuǎn)型中的復(fù)盤
轉(zhuǎn)型后的復(fù)盤
編制階段性效果評估表
確定轉(zhuǎn)型量化評估指標(biāo)
產(chǎn)品工作：產(chǎn)品問題解決效率
生產(chǎn)工作：降本增效的實(shí)際效果如何
市場工作：來自數(shù)字化渠道的業(yè)務(wù)占比
服務(wù)工作：凈推薦值
運(yùn)營工作：拉新、促活、復(fù)購
能力篇
云計(jì)算與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
云計(jì)算的基本概念
云計(jì)算是擁有技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)優(yōu)勢外溢
云服務(wù)的分類
數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不了云計(jì)算
公有云優(yōu)先，公私混托一體化
數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)云化路徑
大數(shù)據(jù)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
大數(shù)據(jù)來自哪里
大數(shù)據(jù)的基本特征
以客戶為中心的大數(shù)據(jù)策略大數(shù)據(jù)的行業(yè)應(yīng)用
工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺架構(gòu)
工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺的需求特點(diǎn)
工業(yè)企業(yè)如何夯實(shí)數(shù)據(jù)化基礎(chǔ)
物聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
物聯(lián)網(wǎng)的基本概念
物聯(lián)網(wǎng)要解決的核心問題
物聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)應(yīng)用
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開物聯(lián)
網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)的常用協(xié)議
物聯(lián)網(wǎng)平臺的通用架構(gòu)
物聯(lián)網(wǎng)公有云平臺
企業(yè)實(shí)施物聯(lián)網(wǎng)的七個建議
數(shù)字孿生與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
萬物皆可有孿生，萬物亦應(yīng)有孿生
數(shù)字孿生在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的意義
人工智能與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的整體架構(gòu)
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值核心
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中的邊緣計(jì)算
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景及案例
設(shè)備運(yùn)行管理場景
智慧工地場景
機(jī)器視覺用于顯示面板質(zhì)檢
基于數(shù)字孿生，快遞電瓶車實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力三一集團(tuán)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力電力企業(yè)開啟第二增長曲線
工業(yè)知識圖譜助力汽車制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力格瑞拓商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力衛(wèi)華集團(tuán)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力光伏產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展
方案篇
數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級需要抽象思維
裝備制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
定制家居生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
家電制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
品牌線下零售店的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
商場的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
電影院線的數(shù)字化轉(zhuǎn)型思考與試談
酒店行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
后記