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零規(guī)則思維

零規(guī)則思維

定 價:¥48.00

作 者: 彼得·恩尼斯特,瑪麗安·卡林奇 著
出版社: 四川人民出版社
叢編項(xiàng): 商界人士驚艷的管理規(guī)則,商學(xué)院師生必讀的經(jīng)典教材
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787220115332 出版時間: 2021-07-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 256 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  彼得·恩尼斯特曾是美國中央情報局的扛鼎人物,深知波譎云詭的諜報工作與商場競爭有驚人的相似,諜報工作更加務(wù)實(shí)和高效。聰明的企業(yè)完全可以借鑒情報機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn),大幅提升競爭力。 擁有36年卓越表現(xiàn)的特工和暢銷書作家通力合作,將美國中央情報局的秘密工作方式一一揭開:如何甄選、測試和培訓(xùn)員工,帶出戰(zhàn)斗力爆表的團(tuán)隊;如何創(chuàng)造性地解決問題,防患于未然;如何建立以任務(wù)為導(dǎo)向的行動方案,永遠(yuǎn)領(lǐng)先競爭對手;如何建立高效溝通,做出簡單決策;如何在友好或者敵對的環(huán)境下贏得有利的結(jié)果。 用脆弱對抗脆弱,從無序中獲得收益,外界越混亂,越變化,你越能從這種思維方式中受益。

作者簡介

  彼得·恩尼斯特 (Peter Earnest ) 美國中央情報局(CIA)前資深情報官。從美國喬治城大學(xué)畢業(yè)后,被美國中央情報局招募,成為特工人員。在長達(dá)36年的美國中央情報局生涯中,有25年的時間服務(wù)于秘密作戰(zhàn)處。曾擔(dān)任美國中央情報局與美國參議院的聯(lián)絡(luò)官、美國中央情報局首席發(fā)言人。退休時,被授予美國中央情報局“杰出服務(wù)”終身獎?wù)隆,旣惏?middot;卡林奇 (Maryann Karinch ) 美國著名市場營銷和公共關(guān)系專家,在多家世界著名公司擔(dān)任顧問,服務(wù)客戶包括國際開放標(biāo)準(zhǔn)組織、美國電話電報公司等。另著有《如何找出撒謊者》(How to Spot a Liar)、《如何在兩小時內(nèi)成為專家》(How to Become an Expert on Anything in 2 Hours)等十余部暢銷書。

圖書目錄

推薦序 讓企業(yè)受用無窮的最佳實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn) 001
作者序 建立以使命為導(dǎo)向的行事方式??003
致謝??007
第一部分??成功的要素:充滿企圖心的人
第 1 章??情報搜集與商業(yè)的交會點(diǎn) ?? 003
特工與企業(yè)主管共同關(guān)注的焦點(diǎn)??004
方法不同,需求相同??009
日益求精的動力??011
第 2 章 適任工作與否的特質(zhì) ?? 013
誰能當(dāng)“長官”?????017
獨(dú)立思考與團(tuán)隊作戰(zhàn)的困局??018
以使命為導(dǎo)向??020
第一要務(wù):保護(hù)組織??026
為工作注入熱情??027
表彰專業(yè)能力,而非英雄式行為??028
哪些是適任的特質(zhì)?????032
第 3 章 招募新人,助你完成使命 ?? 033
招募時傾注大量資源??034
招募的原則??037
用側(cè)寫進(jìn)行篩選??040
初步面試??041
玩票性質(zhì)的警報??044
做足功課的重要??046
用測驗(yàn)看出人格特質(zhì)??049
符合標(biāo)準(zhǔn)的新人??061
招募新鮮血液,助你完成使命??064
第 4 章 建立核心團(tuán)隊 ?? 067
強(qiáng)化員工的投入程度??069
到職日的重要??076
訓(xùn)練及教育??079
持續(xù)訓(xùn)練的技巧??080
體驗(yàn)式學(xué)習(xí)??090
進(jìn)修教育提升分析能力??101
中情局與企業(yè)的進(jìn)修教育與訓(xùn)練??109
第二部分??情報的搜集、分析與傳達(dá)
第 5 章 搜集情報的困難與技巧 ?? 117
情報搜集的困難??117
鎖定情報來源??123
意想不到的情報來源??128
不放過任何蛛絲馬跡??130
情報搜集的技巧??134
如何獲得充分的情報,確定已經(jīng)可以展開行動??141
第 6 章 從和人打交道中搜集情報 ?? 143
從他人身上搜集情報??143
搜集情報帶來的正面效益??145
翻譯的藝術(shù)??147
解碼的藝術(shù)??150
尋求深入溝通??154
套話的技巧??157
與人搭上線的搜集情報技巧??159
第 7 章 分析情報 ?? 161
單獨(dú)和蘇格拉底分析法??162
影響分析的因素??164
關(guān)鍵見解:全方位的深入分析??167
把信息變成情報??170
第 8 章 傳播情報 ?? 171
雜亂無章的簡報??172
總統(tǒng)每日簡報的要素??175
處理不完美的情報??176
及時、正確、客觀信息的傳送和執(zhí)行??180
第三部分??強(qiáng)化組織
第 9 章 建立公共形象 ?? 183
意外的身份??184
必要之惡??185
真正的形象??186
小心塑造形象??189
第 10 章 要假設(shè)自己一定會成功 ?? 191
擁抱敵人后要洗手??191
結(jié)盟的四個動機(jī)??197
像情報官一樣說服對方??202
個人說服力的應(yīng)用??203
利用投射作用??211
追求成功之道??213
第 11 章 善用情報,面對變局 ?? 215
從結(jié)果的角度去思考??215
厘清影響的關(guān)鍵??218
以平常心面對變化??219
監(jiān)測對壓力的反應(yīng)??224
強(qiáng)化個人和組織的敏捷性??226
第 12 章 傷害評估 ?? 229
內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制??231
誘發(fā)吐露實(shí)情??233
結(jié)語??絕對奏效的特工忠告 ?? 237
出版后記 ?? 239

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