夢想與細節(jié)：重塑企業(yè)數(shù)字新賽季的領(lǐng)導力

定　價：￥79.00

作　者：	[丹] 吉姆·哈格曼·思納博，米卡埃爾·特歐樂著，高大眾譯
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111680628	出版時間：	2021-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	300	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　愿你勇于擁抱遠大的夢想，不斷完善關(guān)鍵細節(jié)，開啟商業(yè)與人類社會的嶄新賽季《夢想與細節(jié)》探討了第四次工業(yè)革命，即數(shù)字化革命中商業(yè)邏輯的轉(zhuǎn)變，并分析了為何實現(xiàn)指數(shù)級增長需要一種全新的領(lǐng)導力模式。本書揭示了勇于擁抱遠大的夢想，完善關(guān)鍵細節(jié)的全新領(lǐng)導力模式，夢想激勵人們成為有意義和鼓舞人心的事業(yè)中的一分子，對細節(jié)的關(guān)注開發(fā)了新的技能，加速了企業(yè)的轉(zhuǎn)型。本書匯集了兩位作者數(shù)十年的領(lǐng)導經(jīng)驗，結(jié)合了大量成功重塑組織使績效表現(xiàn)達到更高水平的案例。本書呈現(xiàn)了夢想與細節(jié)領(lǐng)導力模型，并就如何重塑企業(yè)和領(lǐng)導力提出了具體的建議。在如今數(shù)字化顛覆一切的時代，“夢想與細節(jié)領(lǐng)導力模型”幫助身處不同職位的領(lǐng)導者去開發(fā)和釋放人的潛能，從而實現(xiàn)更卓越的績效表現(xiàn)。

作者簡介

　　吉姆·哈格曼·思納博 Jim Hagemann Snabe 西門子股份公司（Siemens AG）監(jiān)事會主席、馬士基集團（Maersk A / S）董事長，安聯(lián)保險集團（Allianz SE）副董事長。同時，思納博先生也是世界經(jīng)濟論壇董事會成員。2008年，他被任命為SAP執(zhí)行董事會成員，2010年與孟鼎銘一起出任SAP聯(lián)席首席執(zhí)行官。2012～2017年，思納博先生擔任Bang & Olufsen副董事長。2018年，思納博與特歐樂共同創(chuàng)立了夢想與細節(jié)學院（Dreams and Details Academy）。米卡埃爾·特歐樂 Mikael Trolle 夢想與細節(jié)學院的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官。特歐樂先生的職業(yè)生涯包含8年的國際排球運動員生涯以及21年的俱樂部和國家隊主教練生涯，總計帶領(lǐng)丹麥國家男排參加了342場比賽。特歐樂先生是丹麥排球協(xié)會的體育總監(jiān)和首席執(zhí)行官，同時也是歐洲排球聯(lián)合會教練委員會的秘書長。特歐樂先生擁有哥本哈根大學生物和運動科學的理學碩士學位，他是哥本哈根大學、耶魯大學和哥本哈根商學院高管高績效領(lǐng)導力項目的客座講師和考官。

圖書目錄

贊　譽
推薦序
前言
導　　讀
錯誤的假設(shè) ┆ 4
以人為本 ┆ 7
第1章　未來仍可計劃嗎
別了，績效管理 ┆ 18
工業(yè)革命 ┆ 20
數(shù)字革命 ┆ 22
指數(shù)曲線 ┆ 27
挑戰(zhàn)戰(zhàn)略假設(shè) ┆ 29
四季變換，賽季轉(zhuǎn)換 ┆ 31
尋找機遇 ┆ 32
沖破創(chuàng)新者的窘境 ┆ 34
第2章　尋找隱藏的信號
預測過去還是展望未來 ┆ 47
發(fā)現(xiàn)賽季轉(zhuǎn)換的藝術(shù) ┆ 49
從主動到積極主動 ┆ 56
第3章　夢想與細節(jié)：全新的領(lǐng)導力模型
夢想與細節(jié)：實現(xiàn)變革的平臺 ┆ 61
夢想：方向、志向和激勵 ┆ 63
細節(jié)：角色、技能與協(xié)作 ┆ 69
思維模式和框架構(gòu)建變革平臺 ┆ 71
行之有效的平臺加速變革 ┆ 76
別了，商業(yè)計劃 ┆ 77
你好，再創(chuàng)造 ┆ 78
第4章　為什么人的因素能發(fā)揮作用
全新的需求 ┆ 89
人類協(xié)作的魅力 ┆ 91
領(lǐng)導者的角色 ┆ 94
獎勵與員工發(fā)展 ┆ 95
提高員工參與感的回報 ┆ 98
我們需要意義 ┆ 101
滿足人的基本需求 ┆ 103
動機鍵盤 ┆ 106
增強敬業(yè)精神是領(lǐng)導者的責任 ┆ 109
第5章　提出正確問題的藝術(shù)
知之為知之，不知之不知 ┆ 119
轉(zhuǎn)換賽季需要勇氣與謙遜 ┆ 123
第6章　創(chuàng)造夢想
方向 ┆ 133
志向 ┆ 145
激勵 ┆ 149
同一個夢想 ┆ 156
第7章　關(guān)鍵細節(jié)
謹慎地選擇細節(jié) ┆ 167
要領(lǐng)導細節(jié)，不要微觀管理 ┆ 169
訓練細節(jié) ┆ 170
不同角色 ┆ 174
各種技能 ┆ 181
協(xié)作 ┆ 188
績效文化 ┆ 194
績效評估 ┆ 198
第8章　變革平臺
思維模式：大腦的過濾器 ┆ 207
框架：最佳的比賽場地 ┆ 212
第9章　全局：保持動態(tài)平衡
你無法欺騙夢想與細節(jié)領(lǐng)導力模型 ┆ 227
新舊業(yè)務間的沖突 ┆ 231
第10章　賽季轉(zhuǎn)換：連接新舊賽季
訓練與比賽同步進行 ┆ 240
引入新賽季 ┆ 242
備戰(zhàn)新賽季 ┆ 243
優(yōu)化：開啟新賽季 ┆ 244
新賽季中的董事會 ┆ 246
管理風險也意味著要承擔風險 ┆ 248
開拓未來 ┆ 248
定義成功 ┆ 249
第11章　領(lǐng)導力
體育領(lǐng)域的成功領(lǐng)導者 ┆ 256
卓越績效的共同特征 ┆ 259
用夢想與細節(jié)來領(lǐng)導 ┆ 265
結(jié)語　領(lǐng)導力的新賽季 ┆ 270
致謝 ┆ 279
作者簡介 ┆ 281
譯者簡介 ┆ 283