注冊(cè) | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)變 啟新:一汽:大眾三十年

創(chuàng)變 啟新:一汽:大眾三十年

創(chuàng)變 啟新:一汽:大眾三十年

定 價(jià):¥128.00

作 者: 焦捷,萬(wàn)軍,賴致遠(yuǎn),韋政偉 著
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787302574972 出版時(shí)間: 2021-02-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 244 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書從發(fā)展歷程、組織體系、制勝之道三個(gè)不同方面出發(fā),全景式地展現(xiàn)了一汽-大 眾堅(jiān)韌不拔、昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌,深入剖析了一汽-大眾立足國(guó)產(chǎn)化經(jīng)營(yíng)鑄就體系能力、 創(chuàng)變自強(qiáng)的戰(zhàn)略舉措,著重探討了一汽-大眾順應(yīng)改革開(kāi)放歷史潮流獲得斐然成就的根本 原因。在一汽-大眾成立 30 周年之際,本書由清華大學(xué)國(guó)有資產(chǎn)管理研究院作為主創(chuàng)團(tuán)隊(duì) 正式撰寫完成,是對(duì)這家著名國(guó)有合資汽車企業(yè)抉奧闡幽的調(diào)研成果。本書也成為清華大 學(xué)國(guó)有資產(chǎn)管理研究院加深探索、研究國(guó)有資產(chǎn)管理理論與實(shí)踐的重要一步。

作者簡(jiǎn)介

  焦捷,中共黨員,清華經(jīng)管學(xué)院國(guó)際金融與財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)士,清華經(jīng)管學(xué)院工商管理碩士,美國(guó)喬治華盛頓大學(xué)商學(xué)院戰(zhàn)略管理與公共政策專業(yè)博士;現(xiàn)任清華經(jīng)管學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系教授、博士生導(dǎo)師,清華大學(xué)國(guó)有資產(chǎn)管理研究院院長(zhǎng),清華經(jīng)管學(xué)院中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任;入選財(cái)政部資產(chǎn)管理人才庫(kù)專家,兼任《國(guó)有資產(chǎn)管理》期刊首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家和名譽(yù)主編。主要研究領(lǐng)域:戰(zhàn)略規(guī)劃與投資;管理創(chuàng)新與實(shí)踐;國(guó)有資產(chǎn)管理;產(chǎn)業(yè)與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。焦捷教授是全球特許管理會(huì)計(jì)師(CGMA),全球特許管理會(huì)計(jì)師公會(huì)(CIMA)資深會(huì)員,國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師。 曾先后主持國(guó)家自然科學(xué)基金、清華大學(xué)文科創(chuàng)新基金、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局等的多個(gè)課題。近年來(lái)在Journal of Banking & Financ、Entrepreneurship Theory and Practice、 Journal of Occupational and Organizational Psychology、Technological Forecasting and Social Change、Journal of Financial Research、Journal of Management & Organization、Management and Organization Revie、Asia Pacific Journal of Management以及《管理世界》《中國(guó)軟科學(xué)》《南開(kāi)管理評(píng)論》《經(jīng)濟(jì)學(xué)報(bào)》《心理學(xué)報(bào)》等國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文。多篇企業(yè)案例入選哈佛大學(xué)商學(xué)院案例庫(kù)(英文)和中國(guó)工商管理案例庫(kù)(中文)。 焦捷教授實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,曾任職于中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)總公司、中國(guó)網(wǎng)通公司、世界銀行等公司及機(jī)構(gòu);曾為多個(gè)地區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升提供規(guī)劃建議和戰(zhàn)略咨詢。萬(wàn)軍,現(xiàn)就職于清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院和清華大學(xué)國(guó)有資產(chǎn)管理研究院,為資深編輯。自2002年,在《證券時(shí)報(bào)》《中國(guó)證券報(bào)》等報(bào)刊發(fā)表專業(yè)文章50余篇,此外發(fā)表各類報(bào)道及采訪文章400余篇,著有訪談集《行健自強(qiáng)》等多部著作?,F(xiàn)為中國(guó)詩(shī)歌學(xué)會(huì)、中國(guó)詩(shī)詞學(xué)會(huì)會(huì)員。賴致遠(yuǎn),中共黨員,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院理學(xué)學(xué)士,美國(guó)哥倫比亞大學(xué)文學(xué)碩士,清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略專業(yè)博士在讀,兼任清華大學(xué)國(guó)有資產(chǎn)管理研究院特聘助理研究員。金融風(fēng)險(xiǎn)管理師(FRM)持證,曾就職于國(guó)際知名投行和咨詢公司,多年負(fù)責(zé)不同行業(yè)的戰(zhàn)略管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,在人工智能、大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。韋政偉,中共黨員,現(xiàn)任清華大學(xué)國(guó)有資產(chǎn)管理研究院研究員。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士后,中國(guó)政法大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。研究方向:國(guó)有資產(chǎn)管理,企業(yè)戰(zhàn)略,中國(guó)涉外經(jīng)濟(jì)。曾在《經(jīng)濟(jì)研究參考》《人民論壇》《統(tǒng)計(jì)與決策》等發(fā)表多篇學(xué)術(shù)文章,并承擔(dān)財(cái)政部等部委研究課題。

圖書目錄

目錄


CONTENTS


第一編 應(yīng)時(shí)奮進(jìn)


004 篳路藍(lán)縷,風(fēng)雨初歇


 —籌備起步期(1988—1996年)


006 雷厲風(fēng)行,果斷決策促大業(yè)


009 嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),利析秋毫致精細(xì)


013 忘我拼搏,艱苦奮斗開(kāi)宏局


017 基業(yè)初起,砥礪前行有遠(yuǎn)謀


021 盛食厲兵,風(fēng)姿初現(xiàn)


 —夯實(shí)基礎(chǔ)期(1996—2006年)


023 經(jīng)營(yíng)構(gòu)方略,企業(yè)重文化


027 邁向國(guó)產(chǎn)化,建設(shè)新流程


032 質(zhì)量控制關(guān),管理是關(guān)鍵


035 人力成體系,技術(shù)靠積累


038 營(yíng)銷向市場(chǎng),品牌筑體系



046 振足萬(wàn)里,風(fēng)華正茂


 —全面發(fā)展期(2006—2017年)


046 狼堡簽約提產(chǎn),全國(guó)布局起航


049 西南布局產(chǎn)能,桃鄉(xiāng)搖身車城


054 華南躍進(jìn)智造,佛山騰籠換鳥(niǎo)


059 青山就是金山,區(qū)域邁進(jìn)全國(guó)


062 戰(zhàn)略體系初建,社會(huì)責(zé)任當(dāng)先


066 化蛹成蝶,風(fēng)起云涌


 —深化創(chuàng)變期(2017年至今)


066 所在即是巔峰,未來(lái)皆是征途


070 引領(lǐng)“新四化”潮流,探索新興業(yè)務(wù)


074 拓展車后市場(chǎng),補(bǔ)齊傳統(tǒng)短板


076 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)賦能,敏捷導(dǎo)向轉(zhuǎn)型


082 重組文化基因,保障持續(xù)發(fā)展


087 助力伙伴抗疫,彰顯文化韌性


090 重新審視未來(lái):敢問(wèn)路在何方?


第二編 厚植創(chuàng)變


097 采購(gòu)體系


097 艱難采購(gòu)路,跋涉見(jiàn)坦途


106 挑戰(zhàn)存機(jī)遇,未來(lái)應(yīng)可期



XIII


113 生產(chǎn)體系


113 “汽車遷徙”背后的全國(guó)生產(chǎn)布局


115 一汽-大眾現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理體系


117 面向未來(lái)工程


119 定制化與柔性生產(chǎn)


122 供應(yīng)鏈透明化:神奇的E-lane


125 打造“開(kāi)源節(jié)流”的生產(chǎn)體系


127 2025戰(zhàn)略引導(dǎo)生產(chǎn)體系發(fā)展


130 質(zhì)保體系


132 研發(fā)質(zhì)量管理


134 項(xiàng)目質(zhì)量管理


137 批量生產(chǎn)質(zhì)量管理


140 售后質(zhì)量管理


150 研發(fā)體系


151 提高國(guó)產(chǎn)化率,帶動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展


154 推進(jìn)國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程,建立全價(jià)值鏈研發(fā)體系


160 應(yīng)對(duì)“新四化”,開(kāi)啟新征程


169 人力體系


169 內(nèi)外多舉兼收,真誠(chéng)廣納賢才


171 立足現(xiàn)代管理,構(gòu)建人力體系


176 堅(jiān)持培訓(xùn)之路,升級(jí)職業(yè)教育


179 企業(yè)文化聚力,轉(zhuǎn)型常規(guī)皆變



183 營(yíng)銷體系


183 踐行營(yíng)銷理念,修煉彰顯內(nèi)功


184 務(wù)實(shí):用戶至上,相生共贏


185 靈活:本土化、區(qū)域化、數(shù)字化


187 創(chuàng)新:探索“紅海藍(lán)灣”


189 圍繞營(yíng)銷戰(zhàn)略,動(dòng)態(tài)因應(yīng)萬(wàn)變


第三編 創(chuàng)變制勝


206 求變方能成功


 —汽車發(fā)展史即是動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)史


212 風(fēng)景獨(dú)好30年,創(chuàng)變?cè)忈寖?yōu)異動(dòng)態(tài)能力


后記





本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)