科技評估質(zhì)量管理研究

第一章 科技評估與評估質(zhì)量
第一節(jié) 科技評估
一、科技評估的概念
二、科技評估方式的分類
三、科技評估的發(fā)展
第二節(jié) 科技評估產(chǎn)品
一、科技評估產(chǎn)品的概念、主要特征及生產(chǎn)規(guī)定性
二、科技評估機構
三、科技評估專業(yè)化發(fā)展的基礎
第三節(jié) 科技評估工作過程和質(zhì)量
一、科技評估工作過程
二、科技評估質(zhì)量
三、科技評估質(zhì)量管理研究
第二章 科技評估質(zhì)量的理論問題
第一節(jié) 科技價值
一、科學價值概述
二、技術價值概述
三、科技項目和科技價值
第二節(jié) 科技評估質(zhì)量理論目標
一、科技評估的質(zhì)量觀
二、科技評估的利益與價值選擇
三、科技評估質(zhì)量的理論目標
第三節(jié) 科技評估質(zhì)量理論模型
一、科技評估質(zhì)量模型的建立
二、科技評估質(zhì)量管理模型
三、科技評估質(zhì)量特性建構
第三章 科技評估組織質(zhì)量文化
第一節(jié) 科技評估組織
一、科技評估組織要素
二、科技評估組織的形態(tài)
三、科技評估組織心理
第二節(jié) 科技評估組織質(zhì)量文化建設
一、科技評估組織質(zhì)量文化概述
二、科技評估組織質(zhì)量文化建設理論分析
三、科技評估組織質(zhì)量文化建設的原則、著力點和實施
第三節(jié) 科技評估組織質(zhì)量文化管理
一、科技評估組織質(zhì)量文化培訓與認知
二、科技評估組織質(zhì)量文化評價
三、科技評估組織質(zhì)量文化變革
第四章 科技評估質(zhì)量管理制度體系
第一節(jié) 科技評估組織質(zhì)量制度體系
一、科技評估組織質(zhì)量理念
二、科技評估組織質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略
三、科技評估組織質(zhì)量制度體系
第二節(jié) 建立科技評估質(zhì)量管理體系
一、科技評估質(zhì)量管理體系
二、建立和完善科技評估質(zhì)量管理體系
三、科技評估質(zhì)量管理體系文件
第三節(jié) 科技評估質(zhì)量管理體系的運行管理
一、科技評估質(zhì)量管理體系的審核與評審
二、科技評估質(zhì)量管理體系運行的有效性
三、科技評估項目的質(zhì)量保證
第五章 科技評估組織質(zhì)量規(guī)劃與計劃
第一節(jié) 科技評估質(zhì)量規(guī)劃
一、科技評估質(zhì)量策劃
二、科技評估質(zhì)量規(guī)劃
三、科技評估組織質(zhì)量規(guī)劃內(nèi)容安排
第二節(jié) 科技評估組織質(zhì)量人力資源規(guī)劃
一、科技評估組織質(zhì)量人力資源規(guī)劃概述
二、科技評估質(zhì)量人力資源結構
三、科技評估質(zhì)量人力資源規(guī)劃與計劃
第三節(jié) 科技評估項目質(zhì)量計劃
一、科技評估項目質(zhì)量計劃概述
二、科技評估項目質(zhì)量計劃的實施
三、科技評估項目工作質(zhì)量管理
第六章 科技評估工作團隊質(zhì)量管理
第一節(jié) 科技評估項目經(jīng)理
一、科技評估項目經(jīng)理的職責
二、科技評估項目經(jīng)理的能力素質(zhì)要求
三、科技評估項目經(jīng)理素質(zhì)踐行
第二節(jié) 科技評估工作團隊
一、科技評估工作團隊的籌建
二、科技評估專家
三、科技評估項目助理
第三節(jié) 科技評估工作的開展
一、科技評估工作的執(zhí)行力
二、項目經(jīng)理的工作難點
三、科技評估報告的質(zhì)量管理
第七章 科技評估保障服務團隊
第一節(jié) 科技評估保障服務的質(zhì)量要求
一、科技評估保障服務質(zhì)量的內(nèi)涵
二、科技評估保障服務質(zhì)量的特性
第二節(jié) 科技評估保障服務的主要內(nèi)容
一、科技評估廉潔、保密保障
二、科技評估會議保障服務
三、科技評估設備保障服務
第三節(jié) 科技評估保障服務質(zhì)量管理
一、科技評估保障服務人員的能力要求
二、科技評估保障服務質(zhì)量狀態(tài)管理
三、科技評估保障服務的持續(xù)改進
第八章 科技評估質(zhì)量控制與改進
第一節(jié) 科技評估信息質(zhì)量控制
一、科技評估信息概述
二、科技評估質(zhì)量信息認知
三、科技評估信息的特性
第二節(jié) 科技評估過程質(zhì)量控制
一、科技評估過程的質(zhì)量控制概述
二、科技評估項目過程質(zhì)量分析與控制
三、科技評估過程控制實施
第三節(jié) 科技評估行為質(zhì)量控制
一、科技評估團隊組織行為質(zhì)量控制
二、項目經(jīng)理的質(zhì)量控制作用
三、項目經(jīng)理職業(yè)判斷控制
第九章 科技評估質(zhì)量經(jīng)濟性管理
第一節(jié) 科技評估產(chǎn)品價值管理
一、科技評估產(chǎn)品的特征、價值和使用價值
二、科技評估產(chǎn)品的價格
三、科技評估的收費
第二節(jié) 科技評估質(zhì)量成本
一、科技評估質(zhì)量成本的構成
二、科技評估質(zhì)量成本的分析與核算
三、科技評估質(zhì)量成本控制
第三節(jié) 科技評估質(zhì)量激勵
一、科技評估質(zhì)量激勵理論
二、設計科技評估質(zhì)量激勵制度
三、科技評估質(zhì)量激勵制度的實行
參考文獻