隨著中國居民收入增加、老齡化程度提升以及消費習慣改變,大眾日益希望通過增加金融資產配置來實現(xiàn)財富保值、增值。同時,銀行規(guī)模擴張,經濟增長模式從高速度轉向高質量,而中國當前資管業(yè)發(fā)展水平與海外存在較大差距,這些情況對資管機構的發(fā)展模式和增長驅動力提出了新要求。 興業(yè)銀行首席策略師喬永遠聯(lián)合團隊從國內資管業(yè)形成的現(xiàn)實基礎切入,提出了應對資金和資產的“錯配”問題的可能途徑。 他們進一步指出資管業(yè)可以參考海外優(yōu)秀范例及其成熟的發(fā)展路徑,同時享受國內產業(yè)轉型紅利,在股債資產的靈活配置、銷售渠道的多元拓展、另類資產挖掘和新產品研發(fā)等方面積極創(chuàng)新。 最后,他們放眼未來,直言產品需求和資產供給兩端將為中國超級資管的形成創(chuàng)造新的機會,發(fā)展?jié)摿χ饕杏诩毞之a品領域,優(yōu)質權益、另類資產將有機會填補現(xiàn)有非標資產的空缺。資管機構需要重新認識資管和財富收入的驅動因素,并對運作模式持續(xù)革新,努力成為全能型資管機構。 這本書圍繞超級資管展開論述,繪制了資管業(yè)未來的發(fā)展藍圖,是資管業(yè)及金融行業(yè)從業(yè)人員的實用指南。