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公立醫(yī)院薪酬績效研究的理論與實(shí)踐

公立醫(yī)院薪酬績效研究的理論與實(shí)踐

定 價(jià):¥45.00

作 者: 重慶市第九人民醫(yī)院醫(yī)院成本控制研究室 著
出版社: 重慶西南師范大學(xué)出版社有限公司
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787569708332 出版時(shí)間: 2021-05-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 120 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  重慶市醫(yī)院成本管理研究中心將20余年來在公立醫(yī)院薪酬制度改革中的理論成果與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)撰寫成冊,《公立醫(yī)院薪酬績效研究的理論與實(shí)踐》通過對相關(guān)理論的介紹和實(shí)際案例的分析,提供了通俗易懂、操作性強(qiáng)的薪酬分配模式,希望給醫(yī)院管理者帶來一定的幫助。愿通過我們的不懈努力,能為實(shí)現(xiàn)中華民族復(fù)興的“中國夢”中的衛(wèi)生健康目標(biāo),貢獻(xiàn)我們微小的力量。

作者簡介

  重慶市第九人民醫(yī)院醫(yī)院成本控制研究室,重慶市第九人民醫(yī)院位于北碚城區(qū),由著名愛國主義實(shí)業(yè)家盧作孚先生于1927年創(chuàng)立??箲?zhàn)爆發(fā)后,國立江蘇醫(yī)學(xué)院(今南京醫(yī)科大學(xué))于1939年搬遷到此,其附屬醫(yī)院(今江蘇省人民醫(yī)院)也在此開診。歷經(jīng)90余年的建設(shè),醫(yī)院目前已發(fā)展為國家三級甲等綜合醫(yī)院、重慶市急救醫(yī)療分中心、重慶北部區(qū)域醫(yī)療中心、重慶醫(yī)科大學(xué)北碚附屬醫(yī)院、西南大學(xué)附屬醫(yī)院。醫(yī)院有1個(gè)本部和3個(gè)分院,占地面積100畝,建筑面積11萬平方米。目前編制床位1200張,在崗員工約1700人。其中,高級職稱技術(shù)人員219人,博士、碩士生(含在讀)222人?,F(xiàn)擁有價(jià)值上億元的各種先進(jìn)的醫(yī)療儀器設(shè)備。醫(yī)院通過實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,專科水平和綜合實(shí)力有了較大提升,2019年獲批設(shè)立市級博士后科研工作站。現(xiàn)有2個(gè)省部級“中心”,21個(gè)省部級重點(diǎn)學(xué)科(專科)、特色專科,9個(gè)區(qū)級重點(diǎn)???。醫(yī)療服務(wù)人口輻射重慶北部、四川等500余萬人,年均收治門診病人70余萬人次,收治住院患者4萬余人,開展各類手術(shù)1。2萬余臺。目前,醫(yī)院成本管理研究全國領(lǐng)先、兒童孤獨(dú)癥康復(fù)治療西部領(lǐng)先、醫(yī)教研綜合實(shí)力重慶市北部領(lǐng)先。未來,醫(yī)院將努力完善“一體兩翼”的功能布局,著力提高學(xué)科特色水平,提高辦院治院能力,提高醫(yī)療服務(wù)能力,提高公共衛(wèi)生應(yīng)急能力,不斷豐富附屬醫(yī)院內(nèi)涵,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)教研協(xié)調(diào)協(xié)同發(fā)展。張培林,一級主任醫(yī)師,教授。重慶市醫(yī)院成本管理研究中心和重慶市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)研究室——醫(yī)院成本控制研究室創(chuàng)始人。現(xiàn)任“全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”主任、重慶市醫(yī)院成本管理研究中心主任、重慶市衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會會長、重慶市第九人民醫(yī)院博士后科研工作站站長兼首席專家。兼任中國縣域醫(yī)院院長聯(lián)盟醫(yī)療保障與支付制度管理學(xué)組專家、國家標(biāo)準(zhǔn)“全國公立醫(yī)院成本管理辦法”編制組專家、世界銀行項(xiàng)目醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化成本核算體系課題組負(fù)責(zé)人、中國醫(yī)院品質(zhì)管理聯(lián)盟平衡計(jì)分卡專委會名譽(yù)主任。曾任重慶市第九人民醫(yī)院傳染科主任、大內(nèi)科主任、副院長,1998年5月至2016年1月任重慶市第九人民醫(yī)院院長。2001年5月至2005年3月兼任北碚區(qū)衛(wèi)生局局長,2005年9月至2010年8月兼任重慶市第九人民醫(yī)院黨委書記。榮獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、北碚區(qū)首屆杰出人才獎(jiǎng)(2009年)和北碚區(qū)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(2012年)等獎(jiǎng)勵(lì);被評為全國先進(jìn)工作者、全國優(yōu)秀醫(yī)院院長、全國醫(yī)院管理杰出院長、全國百姓放心示范醫(yī)院優(yōu)秀管理者、中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)優(yōu)秀工作者;還被評為重慶市百名優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才、重慶市傳染病學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人、重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀青年、重慶市“非典”防治先進(jìn)個(gè)人、重慶市職工信賴的好書記、北碚區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;被聘為原衛(wèi)生部醫(yī)院質(zhì)量管理專家?guī)斐蓡T,享受政府特殊津貼。

圖書目錄

第一章 總論
第一節(jié) 管理工具及相關(guān)薪酬績效理論
一、常用管理工具及相關(guān)績效理論
二、主要為股份制醫(yī)院(企業(yè))應(yīng)用的管理工具及相關(guān)績效理論
第二節(jié) 與薪酬績效管理相關(guān)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)簡述
一、概論
二、成本管理的基本理論
三、新、舊財(cái)會制度簡述
第三節(jié) 新中國成立以來公立醫(yī)院工資演變概況
一、1978年以前工資演變概況
二、1978年以后工資演變概況
三、人力成本與工資的區(qū)別
第四節(jié) 國內(nèi)醫(yī)院薪酬績效管理類型劃分
一、經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向型
二、戰(zhàn)略導(dǎo)向型
三、人力資源管理型
四、價(jià)值觀型
第五節(jié) 國外醫(yī)院人力成本現(xiàn)狀簡介
第二章 重慶市第九人民醫(yī)院20余年來績效管理改革理論與實(shí)踐
第一節(jié) “點(diǎn)線面”結(jié)合的階段性重大創(chuàng)新工作
一、以收支節(jié)余為基礎(chǔ)的價(jià)值觀轉(zhuǎn)變——獎(jiǎng)金模糊彈性發(fā)放階段
二、以質(zhì)量安全與成本消耗關(guān)聯(lián)為基礎(chǔ)-BSC的引進(jìn)應(yīng)用及背景探討
三、合理定價(jià)是否建立在真實(shí)成本基礎(chǔ)之上——摸清成本家底的項(xiàng)目成本核算
四、以人力價(jià)值合理評估為基礎(chǔ)——?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)值法應(yīng)用
五、以病種包干和DRG為基礎(chǔ),以BSC戰(zhàn)略及點(diǎn)值法為支撐的績效管理的框架構(gòu)想
第二節(jié) 重慶市第九人民醫(yī)院在為薪酬績效管理創(chuàng)新改革所做的部分基礎(chǔ)性研究工作中的結(jié)論與思考
一、參與兩個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)”編制工作的主要結(jié)論
二、主持世行項(xiàng)目研究工作的主要結(jié)論
三、主持國家社科基金項(xiàng)目的思考
四、主持中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會課題的思考
五、主持重慶市政府課題的思考

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