管理者必備的財(cái)稅管控思維

??
第一章 會(huì)計(jì)—— 商海起航的必備
商務(wù)工具 2
?一、辨識(shí)會(huì)計(jì)語(yǔ)言，馳騁商海 2
?二、火眼金睛看穿會(huì)計(jì)欺詐 5
?三、利潤(rùn)的源泉——企業(yè)投資與融資管理 11
?四、不敢越“稅池”一步——發(fā)票管理 12
五、管理者高枕無(wú)憂——切實(shí)防范會(huì)計(jì)
風(fēng)險(xiǎn) 15
第二章 看數(shù)據(jù)會(huì)說(shuō)話—— 如何閱讀
財(cái)務(wù)報(bào)表 21
一、會(huì)計(jì)基本假設(shè) 21
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ) 22
三、會(huì)計(jì)要素的計(jì)量屬性 22
四、會(huì)計(jì)核算的基本程序與方法 23
五、會(huì)計(jì)六要素 24
六、會(huì)計(jì)等式、會(huì)計(jì)科目和賬戶 26
七、復(fù)式記賬法 28
八、會(huì)計(jì)憑證 29
九、會(huì)計(jì)賬簿 33
十、錯(cuò)賬的更正方法 34
十一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告 35
第三章 管理決策的基石—— 如何進(jìn)行
財(cái)務(wù)分析 49
一、財(cái)務(wù)分析概述 49
二、報(bào)表結(jié)構(gòu)分析 51
三、報(bào)表內(nèi)容分析 52
四、報(bào)表間的聯(lián)系分析 65
第四章 高效節(jié)流的藝術(shù)—— 如何開(kāi)展
成本管理 69
一、成本基礎(chǔ) 69
二、認(rèn)識(shí)成本管理 72
??
三、四大現(xiàn)代成本管理模式之一—— 作業(yè)成本管理 73
四、四大現(xiàn)代成本管理模式之二—— 戰(zhàn)略成本管理 77
五、四大現(xiàn)代成本管理模式之三—— 產(chǎn)品生命周期成本管理 79
六、四大現(xiàn)代成本管理模式之四—— 全面成本管理 81
七、領(lǐng)導(dǎo)如何開(kāi)展成本管理 82
八、高效節(jié)流的藝術(shù)—— 成本管理引發(fā)
的思考 87
第五章 掌握控制風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)—— 如何
實(shí)施內(nèi)部控制 90
一、內(nèi)部控制基礎(chǔ) 90
二、現(xiàn)金流內(nèi)部控制 96
三、物流內(nèi)部控制 101
四、信息流內(nèi)部控制 106
??
第二篇 管理者必懂的財(cái)務(wù)技能
??
第六章 理財(cái)思維—— 必備的管理
“殺手锏” 110
一、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ) 110
二、財(cái)務(wù)管理基本觀念 115
三、風(fēng)險(xiǎn) 131
第七章 運(yùn)籌帷幄—— 如何編制
全面預(yù)算 137
一、全面預(yù)算管理基礎(chǔ) 137
二、全面預(yù)算管理的組織基礎(chǔ) 141
三、全面預(yù)算管理模式 143
四、全面預(yù)算管理的內(nèi)容 146
第八章 巧借東風(fēng)—— 如何掌握
融資技巧 160
一、銀行貸款 161
二、股票融資 164
三、債券融資 166
四、商業(yè)票據(jù)融資 170
五、融資租賃 172
六、風(fēng)險(xiǎn)投資融資 174
第九章 排兵布陣—— 如何開(kāi)展
投資管理 179
一、投資管理基礎(chǔ) 179
二、項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)和決策 181
三、投資決策方法的應(yīng)用 190
四、證券投資及風(fēng)險(xiǎn)管理 193
第十章 論功行賞—— 如何決策
利潤(rùn)分配 202
一、如何分配“果實(shí)” 202
二、股利與股利政策 204
三、股票分割與股票回購(gòu) 212
第十一章 以小博大—— 如何開(kāi)展
資本運(yùn)營(yíng) 218
一、資本運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ) 218
二、資本運(yùn)營(yíng)的基本類型 220
三、企業(yè)并購(gòu) 221
四、借殼上市 223
五、杠桿收購(gòu)與管理層收購(gòu) 225
六、資本收縮與分拆上市 226
??
第三篇 管理者必備的稅務(wù)籌劃與風(fēng)控
??
第十二章 稅收“大家庭”—— 如何
掌握現(xiàn)行稅制 232
一、稅收“大家庭”概況 232
二、稅收“大家庭”成員狀況 233
三、企業(yè)稅收 246
第十三章 精耕細(xì)作—— 如何管理
合同和發(fā)票 248
一、合同的涉稅管理 248
二、發(fā)票的涉稅管理 259
第十四章 稅收籌劃—— 如何
學(xué)會(huì)節(jié)稅 268
一、認(rèn)識(shí)稅收籌劃 268
二、稅收籌劃的影響因素和基本方法 269
三、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的稅收籌劃 270
四、籌資活動(dòng)中的稅收籌劃 282
五、投資活動(dòng)中的稅收籌劃 282
六、企業(yè)合并與分立的稅收籌劃 284
七、工資、薪金所得的稅收籌劃 286
八、勞務(wù)報(bào)酬所得的稅收籌劃 292
九、稿酬所得與特許權(quán)使用費(fèi)所得的
稅收籌劃 295
十、綜合所得的匯算清繳與稅收籌劃 298
第十五章 法大于天—— 如何防范
涉稅法律風(fēng)險(xiǎn) 305
一、公司涉稅風(fēng)險(xiǎn) 305
二、公司涉稅法律風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源 307
三、防范涉稅法律風(fēng)險(xiǎn)的“妙方” 309
四、不能踩的紅線—— 稅收法律責(zé)任分析 328
第十六章 從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略—— 如何
開(kāi)展納稅規(guī)劃 332
一、培養(yǎng)納稅意識(shí) 332
二、走出納稅誤區(qū) 333
三、營(yíng)造和諧稅收征納關(guān)系 336
四、部署納稅戰(zhàn)略 339


本書(shū)案例索引
??

【案例分析】如何識(shí)別發(fā)票的合法性 13
【案例分析】企業(yè)如何做好風(fēng)險(xiǎn)防范 18
【案例分析】沃爾瑪?shù)某杀景咐?72
【案例分析】職責(zé)分離：會(huì)計(jì)與出納 97
【案例分析】企業(yè)要仔細(xì)檢驗(yàn)支票的真?zhèn)?98
【案例分析】?jī)?nèi)部控制不當(dāng)帶來(lái)的隱患 102
【案例分析】采購(gòu)內(nèi)控的重要性 103
【案例分析】賒銷帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn) 104
【案例分析】股利政策的財(cái)務(wù)效應(yīng) 204
【案例分析】融資與股利分配決策 207
【案例分析】剩余股利政策 208
【案例分析】股票分割 212
【案例分析】花旗集團(tuán)股利政策 214
【案例分析】股票回購(gòu)的影響 217
【案例分析】中遠(yuǎn)集團(tuán)上市操作過(guò)程 223
【案例分析】同仁堂分拆上市的解析 227
【案例分析】分開(kāi)簽訂合同依法節(jié)約稅金
支出 248
【案例分析】房屋與設(shè)備分開(kāi)簽訂租賃合同可以
節(jié)約稅金 249
【案例分析】簽訂三方合同可以節(jié)約稅金 249
【案例分析】隱瞞或提供虛假情況訂立合同 251
【案例分析】簽訂合同保護(hù)權(quán)益 251
【案例分析】合同無(wú)效的風(fēng)險(xiǎn) 252
【案例分析】代理人陷阱 253
【案例分析】合同的執(zhí)行時(shí)限 254
【案例分析】分開(kāi)核算以減少印花稅 256
【案例分析】警惕酒店給的“小惠” 260
【案例分析】發(fā)票上字跡缺失易引糾紛 262
【案例分析】維修單背后的“秘密”
——假發(fā)票 265
【案例分析】領(lǐng)導(dǎo)簽字露了偷稅“馬腳” 266
【案例分析】從第三方拿票，有真實(shí)交易
也算偷稅 267
【案例分析】巧用增值稅差異性政策 271
【案例分析】巧用運(yùn)費(fèi)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅 271
【案例分析】靈活使用加工方式 272
【案例分析】巧用稅前扣除標(biāo)準(zhǔn) 273
【案例分析】成本費(fèi)用盡量選擇在當(dāng)期扣除 274
【案例分析】維修支出盡量選擇在當(dāng)期扣除 274
【案例分析】設(shè)備租賃與購(gòu)買(mǎi)的選擇 274
【案例分析】靈活選擇增值稅納稅人
身份（一） 275
【案例分析】靈活選擇增值稅納稅人
身份（二） 275
【案例分析】巧用促銷方式節(jié)稅 276
【案例分析】靈活選擇銷售方式實(shí)現(xiàn)節(jié)稅 277
【案例分析】巧用不同銷售方式 278
【案例分析】巧用兼營(yíng)政策（一） 278
【案例分析】巧用兼營(yíng)政策（二） 279
【案例分析】產(chǎn)品定價(jià)“臨界點(diǎn)”籌劃 279
【案例分析】分開(kāi)核算的節(jié)稅籌劃 280
【案例分析】分解營(yíng)業(yè)額，降低稅負(fù) 281
【案例分析】減少分包次數(shù)實(shí)現(xiàn)節(jié)稅 281
【案例分析】謹(jǐn)慎確定印花稅 281
【案例分析】巧用債務(wù)“稅盾” 282
【案例分析】巧用稅收優(yōu)惠 283
【案例分析】靈活設(shè)計(jì)組織架構(gòu) 284
【案例分析】盡量選擇特殊性稅務(wù)處理 285
【案例分析】利用分立，降低稅負(fù) 285
【案例分析】合理確定清單時(shí)間 286
【案例分析】合理列支成本費(fèi)用實(shí)現(xiàn)節(jié)稅 295
【案例分析】分析特許權(quán)使用費(fèi)節(jié)稅 298
【案例分析】靈活使用專項(xiàng)附加扣除（一） 299
【案例分析】靈活運(yùn)用專項(xiàng)附加扣除（二） 300
【案例分析】巧妙轉(zhuǎn)化所得性質(zhì) 304
【案例分析】寶潔涉稅案補(bǔ)稅8?000萬(wàn)元 305
【案例分析】籌劃紅線不可越 306
【案例分析】防止虛假列支成本 307
【案例分析】加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 308
【案例分析】辨明偷稅與籌劃界限 309
【案例分析】積極自查，彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn) 312
【案例分析】采用合理性解釋彌補(bǔ)資料漏洞 312
【案例分析】善用自身權(quán)利，維護(hù)自身權(quán)益 313
【案例分析】合法行使復(fù)議權(quán)利 318
【案例分析】稅務(wù)執(zhí)法要求“程序正義” 320
【案例分析】代征員違法，稅務(wù)局賠償 324
【案例分析】辨析價(jià)款與價(jià)外費(fèi)用 328
【案例分析】善始善終，及時(shí)注銷稅務(wù)登記 328
【案例分析】非法發(fā)票后果重 331
【案例分析】企業(yè)要加強(qiáng)稅收的重視程度 332
【案例分析】稅收違法涉及范圍廣 334
【案例分析】關(guān)注納稅環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn) 335
【案例分析】切記合規(guī)納稅 336
【案例分析】積極應(yīng)對(duì)檢查 337
【案例分析】?jī)?nèi)外賬潛藏大風(fēng)險(xiǎn) 339
【案例分析】關(guān)注現(xiàn)金流的稅收籌劃
方案選擇 345
【案例分析】減少重復(fù)征稅的稅收籌劃 347
【案例分析】A汽配公司收購(gòu)重組稅收籌劃 348
【案例分析】企業(yè)分立籌劃 350
??