精益制造071：提質(zhì)降本產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

　　《提質(zhì)降本產(chǎn)品開(kāi)發(fā)》從“零件減半，成本減半”的角度對(duì)“DTC（Design to Cost）開(kāi)發(fā)”進(jìn)行了解說(shuō)。作者通過(guò)介紹“DTC開(kāi)發(fā)”的全貌，幫助讀者加深其對(duì)于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的思考和實(shí)現(xiàn)策略的理解。“零件減半，成本減半”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，既是作者三木博幸對(duì)自己近半個(gè)世紀(jì)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的總結(jié)，也是一門(mén)經(jīng)歷過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的實(shí)學(xué)。在三木博幸自己的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生涯中，和其離開(kāi)久保田公司之后在各不同行業(yè)做企業(yè)咨詢師的生涯中，這個(gè)方法的有效性被多次驗(yàn)證。但是，同時(shí)也不得不承認(rèn)，有很多人對(duì)“零件減半，成本減半”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)存在著不小的誤解。人們往往在驚嘆三木博幸的“示意圖（現(xiàn)場(chǎng)手繪的產(chǎn)品立體結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖）”的精妙之后，注意力很快就被“零件減半，成本減半”的表面魅力所吸引。不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為只要能實(shí)現(xiàn)書(shū)中提到的“零件減半，成本減半”，就萬(wàn)事大吉，企業(yè)也可高枕無(wú)憂。對(duì)此作者尖銳地指出，結(jié)出“零件減半，成本減半”的果實(shí)需要相應(yīng)的土壤，或者說(shuō)，“零件減半，成本減半”只是結(jié)果，至于得到這個(gè)結(jié)果的原因，則是本書(shū)所提倡的“DTC（Design to Cost）開(kāi)發(fā)”。

　　【日】三木博幸，株式會(huì)社成本開(kāi)發(fā)研究所社長(zhǎng)（CEO）。相繼在久保田鐵工株式會(huì)社和久保田機(jī)械設(shè)計(jì)株式會(huì)社，從事產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作總計(jì)49年。自久保田機(jī)械設(shè)計(jì)株式會(huì)社退休后，長(zhǎng)期致力于DTC（Design To Cost）方法的普及和企業(yè)咨詢工作。原久保田鐵工株式會(huì)社技術(shù)部長(zhǎng)、理事，原久保田機(jī)械設(shè)計(jì)株式會(huì)社社長(zhǎng)，專利103項(xiàng)，實(shí)用新案132件，藝匠12件，其著作《零件減半》《成本減半》已由東方出版社出版。