拓展業(yè)態(tài)的邊界：文化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級與跨界融合

序言 我國文化產(chǎn)業(yè)進入高質(zhì)量發(fā)展新階段
 
導(dǎo)　言　文化新業(yè)態(tài)是新時代文化發(fā)展的歷史性選擇 001
一、“互聯(lián)網(wǎng) ”賦能文化轉(zhuǎn)型升級 003
二、創(chuàng)造與創(chuàng)新推動文化產(chǎn)業(yè)邊界拓展 004
三、倫理規(guī)范文化新業(yè)態(tài)發(fā)展秩序 006
章　“互聯(lián)網(wǎng) ”：新業(yè)態(tài)發(fā)展與實踐的文化語境 009
一、西方語境中的“互聯(lián)網(wǎng) ”與提升國家制造業(yè)的競爭力 011
二、中國語境的“互聯(lián)網(wǎng) ”與實踐的三期重合 014
三、“互聯(lián)網(wǎng) ”的理念的雙重文化闡釋 018
第二章　文化新業(yè)態(tài)是文化提質(zhì)增效的核心支撐 025
一、提質(zhì)增效在文化供給側(cè)改革中的三重邏輯 027
二、轉(zhuǎn)型升級是推動文化提質(zhì)增效的關(guān)鍵性突破 031
三、文化新業(yè)態(tài)推進文化提質(zhì)增效的五大路徑方向 034
第三章　文化新業(yè)態(tài)的階段性迭代及其關(guān)鍵詞 043
一、論壇：新業(yè)態(tài)互動式嘗試的萌生 045
二、博客：新業(yè)態(tài)個人化走向的突破 048
三、微博：新業(yè)態(tài)介入公共生活的映現(xiàn) 052
四、微信：新業(yè)態(tài)公私邊界的消弭 056
五、直播：新業(yè)態(tài)公共性的彰顯 059
六、短視頻：新業(yè)態(tài)全民化的走向 063
七、自媒體新業(yè)態(tài)的未來發(fā)展趨勢 066
第四章　2021— 2025 年：文化新業(yè)態(tài)發(fā)展的歷史關(guān)口期 069
一、2021—2025 年：“兩個一百年”的歷史交匯期 071
二、2021—2025 年：文化新業(yè)態(tài)面臨的三大機遇 080
三、2021—2025 年：文化新業(yè)態(tài)發(fā)展的行動路線 085
第五章　文化新業(yè)態(tài)發(fā)展的政策保障與要素配置 093
一、構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng) ”助力文化新業(yè)態(tài)的政策保障 095
二、強化以“高精尖”為目標(biāo)的文化新業(yè)態(tài)政策體系 103
三、補足“互聯(lián)網(wǎng) ”文化新業(yè)態(tài)的政策短板 110
第六章　文化與科技融合支撐文化新業(yè)態(tài)發(fā)展 115
一、文化與科技融合發(fā)展的三維進展 118
二、制約文化與科技融合的因素與問題 122
三、文化與科技融合發(fā)展的多重時代趨勢 125
四、推動文化與科技融合創(chuàng)新的著力點 131
第七章　文化新業(yè)態(tài)的多樣類型與產(chǎn)業(yè)特征 135
一、文化新業(yè)態(tài)多樣化的類型模式 137
二、文化新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)體系的發(fā)展特征 143
三、文化新業(yè)態(tài)發(fā)展的總體性趨勢 148
四、文化新業(yè)態(tài)創(chuàng)新發(fā)展的突破路徑 152
第八章　文化新業(yè)態(tài)的消費模式與發(fā)展趨勢 157
一、互聯(lián)網(wǎng)文化消費模式的多樣化類別 159
二、互聯(lián)網(wǎng)文化新業(yè)態(tài)的多重消費趨勢 166
三、互聯(lián)網(wǎng)文化消費著力破解的突出問題 171
第九章　文化新生代引領(lǐng)新業(yè)態(tài)創(chuàng)造性發(fā)展 177
一、新生代文化消費群體的崛起 179
二、結(jié)構(gòu)性失衡難以滿足新生代高品質(zhì)的文化需求 182
三、文化供給側(cè)領(lǐng)域出現(xiàn)的深度融合新趨勢 184
四、新生代文化消費群體在需求側(cè)出現(xiàn)的新變化 187
第十章　文化視覺新業(yè)態(tài)影像創(chuàng)意與消費時尚
　　　　——以虛擬現(xiàn)實為例 191
一、虛擬現(xiàn)實助力影像藝術(shù)產(chǎn)業(yè)升級 193
二、虛擬現(xiàn)實遵從文化消費的邏輯 199
三、作為時尚的虛擬現(xiàn)實消費 202
第十一章　互聯(lián)網(wǎng)時代網(wǎng)紅經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)要素和特征
　　　　　——以TFBOYS 組合為例 205
一、網(wǎng)紅經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)鏈條與要素 207
二、網(wǎng)紅經(jīng)濟運營的產(chǎn)業(yè)特征 213
三、網(wǎng)紅經(jīng)濟的文化本質(zhì)與發(fā)展趨勢 215
第十二章　消費新業(yè)態(tài)中的偶像經(jīng)濟與身體實踐
　　　　　——以“小鮮肉現(xiàn)象”為例 219 媒介消費語境中“小鮮肉”的文化內(nèi)涵 221 二、“小鮮肉”現(xiàn)象的多元驅(qū)動力量 224
三、“小鮮肉”媒介形象的消費演進 227
四、“小鮮肉”作為商品的身體實踐 230
第十三章　媒體融合中的業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級與互動共享
　　　　　——以新聞客戶端為例 235
一、轉(zhuǎn)型：新形勢下傳統(tǒng)媒體的文化選擇 237
二、建構(gòu)：新媒體客戶端的文化特征 240
三、融合：新媒體客戶端的發(fā)展趨勢 243
四、共享：媒體融合的文化價值追求 244
第十四章　人工智能新業(yè)態(tài)的倫理挑戰(zhàn)與治理向度
　　　　　——以“一鍵脫衣”等為例 249
一、人工智能面臨的三大倫理挑戰(zhàn) 251
二、人工智能陷入“技術(shù)中立”原則的困境 256
三、以“技術(shù)有責(zé)”為核心的人工智能倫理 261
四、在文明對話中構(gòu)建世界人工智能的倫理向度 264
第十五章　互聯(lián)網(wǎng)文化新業(yè)態(tài)的秩序失范與行業(yè)治理
　　　　　——以50 個全國首案為分析對象 269
一、互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)亂象的類別及表現(xiàn) 272
二、互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)亂象的特征及趨勢 278
三、互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)秩序治理存在“四難”障礙 282
四、推動互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)秩序治理方向與路徑 285
第十六章　互聯(lián)網(wǎng)文化新業(yè)態(tài)發(fā)展中的道德失范與倫理構(gòu)建 289
一、互聯(lián)網(wǎng)文化新業(yè)態(tài)發(fā)展中出現(xiàn)的道德失范現(xiàn)象 291
二、建構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)文化新業(yè)態(tài)倫理的困境與束縛 299
三、互聯(lián)網(wǎng)文化新業(yè)態(tài)倫理建構(gòu)的情境主義路徑 303
第十七章　構(gòu)建文化新業(yè)態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)平臺主體責(zé)任 307
一、變革與實踐：互聯(lián)網(wǎng)平臺主體責(zé)任建構(gòu)與治理的時代價值 309
二、構(gòu)成與要素：互聯(lián)網(wǎng)平臺主體責(zé)任的結(jié)構(gòu) 312
三、特征與趨勢：當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)平臺主體責(zé)任建構(gòu)與治理的實踐動態(tài) 322
四、問題與思路：互聯(lián)網(wǎng)平臺主體責(zé)任建構(gòu)與治理的著力點 326
后　記 332