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創(chuàng)業(yè)者的自我修養(yǎng)

創(chuàng)業(yè)者的自我修養(yǎng)

定 價(jià):¥62.00

作 者: [美] 克里斯·曲恩,[美] 約翰·丹納 著,王沫涵 譯
出版社: 浙江大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787308193740 出版時(shí)間: 2021-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 217 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  你想過嗎,在工作時(shí)你是一個(gè)驅(qū)動(dòng)者?探索者?改革者?還是引領(lǐng)者?一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的成敗由很多因素共同決定,資金、能力、團(tuán)隊(duì)……很少有人會(huì)想起創(chuàng)業(yè)者的性格。然而與事業(yè)發(fā)展所需的所有外部資源不同,性格是唯一由創(chuàng)業(yè)者本人直接掌控,并自主培養(yǎng)的。每一種性格的上進(jìn)心、決策力、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力的不同都會(huì)使創(chuàng)業(yè)者的企業(yè)走向不同的發(fā)展路徑。 本書作者運(yùn)用首創(chuàng)的分析方法論,深度采訪了幾十位成功企業(yè)家,歸納出四種鮮明的創(chuàng)業(yè)者性格類型——驅(qū)動(dòng)者、探索者、改革者以及引領(lǐng)者,并得出結(jié)論:創(chuàng)始人的性格是創(chuàng)業(yè)成功的原動(dòng)力。本書以實(shí)踐指導(dǎo)為主,對(duì)于想要成功創(chuàng)業(yè)、在職場(chǎng)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)不足的讀者來說,是一本高效實(shí)用的終極指南。

作者簡介

  克里斯·曲恩(Chris Kuenne) 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,普林斯頓大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院成員。他是數(shù)字營銷公司Rosetta的創(chuàng)始人,這家公司于2011年被著名的法國陽獅集團(tuán)收購,他同時(shí)也管理著私募基金Rosemark資本。他曾受邀給眾多初創(chuàng)企業(yè)和商業(yè)團(tuán)隊(duì)做過演講,其中包括初創(chuàng)企業(yè)家組織,首席財(cái)務(wù)官圓桌會(huì)議,企業(yè)成長協(xié)會(huì)以及很多風(fēng)投公司和產(chǎn)業(yè)會(huì)議。 約翰·丹納(John Danner) 加州大學(xué)伯克利分校的創(chuàng)業(yè)學(xué)高級(jí)研究員,同時(shí)任教于普林斯頓大學(xué)。他是經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)經(jīng)營顧問,在全球范圍內(nèi)教授高級(jí)經(jīng)營管理課程,授課范圍非常廣,包括創(chuàng)業(yè)革新、策略、企業(yè)家精神,他還主持了許多商業(yè)活動(dòng)與國際會(huì)議,他也是財(cái)經(jīng)作家,他的著作經(jīng)常被主流商業(yè)媒體引用。

圖書目錄

第一部分 創(chuàng)造增長的創(chuàng)業(yè)者 / 001
驅(qū)動(dòng)者、探索者、改革者、引領(lǐng)者的性格有何不同?
01 驅(qū)動(dòng)者 / 005
自信堅(jiān)持,聚焦盈利
02 探索者 / 033
好奇冷靜,關(guān)注體系
03 改革者 / 065
膽大心細(xì),有使命感
04 引領(lǐng)者 / 095
務(wù)實(shí)直接,注重團(tuán)隊(duì)
第二部分 組建最棒的增長團(tuán)隊(duì) / 123
找到能讓你最大限度地發(fā)揮創(chuàng)業(yè)者性格的人
05 尋求共同創(chuàng)業(yè)者 / 127
選擇最適合你的合作伙伴
06 組建你的團(tuán)隊(duì) / 149
招募與你最具工作默契的員工
07 吸引最好的投資者 / 159
找到與你的性格相匹配的支持者
第三部分 竭盡所能,成為最棒的創(chuàng)業(yè)者 / 175
提高影響力的策略
08 擴(kuò)充技能庫 / 179
突破個(gè)性限制,實(shí)現(xiàn)自我成長
附錄一  / 201
我們的方法:如何解開企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的秘密
附錄二  / 213
創(chuàng)業(yè)者典型類別各種創(chuàng)業(yè)者類型的性格模式參考

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