成長第二曲線：跨越S型曲線持續(xù)成長

　　人生就像一條長長的 S 型曲線，有起有落。要想發(fā)展和持續(xù)成長，有時候徹底的改變是必要的，這意味著開辟一條與當前完全不同的道路，這要求人們對熟悉的問題有全新的視角。開啟第二曲線的難點，在于大多數(shù)人難以在感覺最好的時候另起爐灶，第二曲線剛開始時也需要第一條曲線積累的足夠資源。需要開啟第二曲線的信號包括：開始自滿和失去好奇心。人生漫長，運用好第二曲線至少可以活出三段不同的人生。查爾斯·漢迪是組織行為和管理領(lǐng)域的大師，2001年入選q球z具影響力的管理思想家50人。他提出了“第二曲線”“組合式工作”“甜甜圈”“三葉草組織”等眾多形象的管理思想。對今日我們面臨的大問題，他目光如炬，并極富遠見。世界在變，但人性不變，漢迪始終關(guān)注的是人。在過往的確定性不復(fù)存在的未來，我們?nèi)绾螒?yīng)對變化？我們?nèi)绾卧O(shè)定自己的目標？我們還有怎樣的職業(yè)發(fā)展可能性？我們?nèi)绾卧谏钪姓业揭饬x和滿足感？什么樣的信仰系統(tǒng)能繼續(xù)支撐我們？在本書中，90多歲高齡管理哲學(xué)大師，以書信的形式，針對千禧一代面臨的大問題，結(jié)合他一生的經(jīng)歷和體悟，給出了深邃、有可行性且樂觀的洞見。

　　查爾斯·漢迪（Charles Handy） 歐洲偉大的管理思想大師。英國《金融時報》稱他是歐洲屈指可數(shù)的“管理哲學(xué)家”，并把他評為僅次于彼得·德魯克的管理大師。查爾斯·漢迪在英國讀完大學(xué)后，進入殼牌公司工作，并擔任高管，后來到麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院學(xué)習，開始對組織管理及其運作原理產(chǎn)生了興趣。1967年，查爾斯·漢迪返回英國創(chuàng)辦了倫敦商學(xué)院，并成為該學(xué)院的全職教授。他以“組織與個人的關(guān)系”“未來工作形態(tài)”的新觀念而聞名于世。查爾斯·漢迪獲得了13所英國大學(xué)名譽博士學(xué)位或名譽研究員，于2000年被授予英帝國司令勛章。著名代表作有《第二曲線》《擁抱不確定性》《成長第二曲線》等。