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高情商交流的48個(gè)技巧

高情商交流的48個(gè)技巧

定 價(jià):¥45.00

作 者: [日] 伊庭正康 著,朱悅瑋 譯
出版社: 北京時(shí)代華文書(shū)局
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787569942323 出版時(shí)間: 2021-07-01 包裝:
開(kāi)本: 32 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  絕大多數(shù)的工作,都要和別人交流互動(dòng)才能完成。郵件、報(bào)告、聯(lián)系、協(xié)商……也有的工作因?yàn)橐粋€(gè)人的原因,導(dǎo)致無(wú)法完成。本書(shū)列舉了48個(gè)高情商“交流”的技巧,通過(guò)借助他人的力量,讓自己從繁忙和疲憊中跳脫。書(shū)中的技巧既適合職場(chǎng)新人,也適合那些在溝通中感覺(jué)不爽和吃力的老員工。有時(shí)候你需要的只是一句點(diǎn)破,比如:當(dāng)請(qǐng)求別人幫忙的時(shí)候,除了要有表示感謝的心情外,也有必要向?qū)Ψ焦蚕碇蟮那闆r,這樣對(duì)方會(huì)感到自己付出的價(jià)值,也會(huì)在以后還樂(lè)意幫忙。 全書(shū)除了傳授高情商交流的技巧外,還強(qiáng)調(diào):工作并不是全部。能夠隨時(shí)啟動(dòng)人生中“真正重要的事情”的人,才是既聰明又有前途的。

作者簡(jiǎn)介

  [日]伊庭正康 1969年出生于京都。1991年進(jìn)入Recruit集團(tuán)就職。通過(guò)超過(guò)4萬(wàn)次的訪問(wèn)營(yíng)業(yè),領(lǐng)悟了“徹底杜絕多余的行動(dòng),將行動(dòng)集中在有意義的事情上”的真諦,獲得了超過(guò)9成的回頭客以及10倍的介紹推廣數(shù)量。在一點(diǎn)也不加班的同時(shí),讓員工部門(mén)和管理部門(mén)每年獲得全國(guó)范圍的表彰4次,累計(jì)獲得40次以上。后來(lái)歷任營(yíng)業(yè)部長(zhǎng)、株式會(huì)社FROM A CAREER董事長(zhǎng)。 2011年成立株式會(huì)社RASISALAB,為其他企業(yè)提供研修服務(wù)。每年通過(guò)200多次演講和研修,向許多企業(yè)推廣“為了取得成果,必須先找出無(wú)用功,然后將精力集中在有意義的事情上”的重要性。其中面向“參與型管理者”的研修獲得了95%的好評(píng)率,到目前為止有超過(guò)1萬(wàn)2000名管理者參加了研修。深受廣大客戶(hù)企業(yè)的信賴(lài)。著有《大包大攬的人應(yīng)該舍棄的41件事》《不加班的工作安排方法》《創(chuàng)建強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)》等。

圖書(shū)目錄

前言

第一章 不要增加多余的工作!“消除多余交流”的技術(shù)
1 “可做可不做的事”就不要做
提高無(wú)用功的效率,本身就是一種無(wú)用功!
2不要“手寫(xiě)”留言便簽和明信片
手寫(xiě)的部分用“手寫(xiě)體”來(lái)代替
3 不要立刻回答“我馬上開(kāi)始做”
首先應(yīng)該對(duì)“工作期限”進(jìn)行交涉
4對(duì)過(guò)分的要求果斷說(shuō)“NO”
掌握DESC方法就能順利地“拒絕”
5 “空手”進(jìn)行說(shuō)明
不需要為了說(shuō)明而制作資料
6無(wú)法“面對(duì)面交流”也沒(méi)關(guān)系
即便不見(jiàn)面也能加深關(guān)系的方法
7盡量一次搞定
養(yǎng)成“省略步驟”的習(xí)慣
8 不被他人所左右
自己把握主動(dòng)權(quán)

第二章 提高“報(bào)聯(lián)商”的效率!“高效傳達(dá)”的技術(shù)
9從“結(jié)論”開(kāi)始說(shuō)起
用PREP法實(shí)現(xiàn)高效傳達(dá)
10 讓交涉“一次成功”
事先決定“妥協(xié)點(diǎn)”,直接給出“MAX”
11 表述必須“清晰”,避免“模糊”
只要有七成的把握就行
12 越是追求效率的時(shí)候,越不能用“冷淡的語(yǔ)言”
草率地使用冷淡的語(yǔ)言只會(huì)讓人離你而去
13 將“事實(shí)”和“意見(jiàn)”分開(kāi)表述
不要喋喋不休地闡述自己的見(jiàn)解
14 消除表述中的“模糊”內(nèi)容
表述不夠準(zhǔn)確會(huì)使對(duì)方感到困擾
15 提到數(shù)字的時(shí)候要準(zhǔn)確表述“分子”和“分母”
準(zhǔn)確表述有助于加深對(duì)方理解
16 用“相關(guān)系數(shù)”來(lái)增加說(shuō)服力
相關(guān)系數(shù)是能夠瞬間改變局勢(shì)的強(qiáng)力武器
17 千萬(wàn)不要“順帶一提”
為了避免自掘墳?zāi)?,最好不要說(shuō)多余的內(nèi)容
18 逐條列舉
商業(yè)文書(shū)的文字量越少越好
19 報(bào)告要有“時(shí)效性”
在“行動(dòng)開(kāi)始之前”就要進(jìn)行第一次報(bào)告

第三章 借助他人的力量提高工作效率!“高效委托”的技術(shù)
20 在有必要的時(shí)候進(jìn)行“求助”
求助并不丟人
21 提前發(fā)出求助信號(hào)
事先做好準(zhǔn)備
22 將工作內(nèi)容“標(biāo)準(zhǔn)化”
越是優(yōu)秀的人越要注意!不要讓工作“只有自己才能完成”
23 拜托別人幫忙的時(shí)候請(qǐng)以“70分”為前提
剩下的30分由自己來(lái)補(bǔ)充
24 難以啟齒的委托從“說(shuō)明狀況”開(kāi)始
使用DESC法就能自然而然地提出委托
25 委托別人時(shí)要避免出現(xiàn)誤解和被動(dòng)感
委托別人時(shí)不能用“模糊”的表述
26 建立親密的人際關(guān)系
讓對(duì)方愿意主動(dòng)為你提供幫助
27 委托別人之后第二天記得確認(rèn)情況
注意區(qū)分“委任”和“放任”
28 更有效地表達(dá)自己的感謝之情
只說(shuō)“謝謝”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的
29 將“后續(xù)的發(fā)展”也共享給對(duì)方
關(guān)鍵不在于結(jié)果,而在于過(guò)程
30 不要在晚上和休息日發(fā)送郵件
盡量避免給對(duì)方增添壓力

第四章 立即完成!“高效決斷”的技術(shù)
31 回復(fù)郵件要在閱讀前還是閱讀后?
回復(fù)郵件的關(guān)鍵在于“效率”
32 用簡(jiǎn)寫(xiě)來(lái)輸入文字
充分利用輸入法的“聯(lián)想記憶”功能
33 瞬間完成常規(guī)郵件
比聯(lián)想記憶更強(qiáng)大的“文本登錄”功能
34 用“聲音”寫(xiě)郵件?
善用“語(yǔ)音輸入”的功能來(lái)寫(xiě)郵件
35 Word和PPT也可以用語(yǔ)音輸入!?
其實(shí)就連這本書(shū)都是我用“語(yǔ)音輸入”完成的
36 創(chuàng)建“自定義模板”
熟練使用“模板”能夠更進(jìn)一步提升效率
37 提前預(yù)約會(huì)議室
如果因?yàn)椤皶?huì)議室都被預(yù)約滿(mǎn)了”而無(wú)法預(yù)約,說(shuō)明你的安排有問(wèn)題
38 工作中不要坐著
站著工作能夠提高40%的工作效率
39 自己創(chuàng)造一個(gè)能夠集中精神的環(huán)境
事先定好檢查SNS和郵件的時(shí)間
40 絕對(duì)不要說(shuō)“盡快”
給每一項(xiàng)作業(yè)都明確“所需時(shí)間”
41 充分利用“潛在的閑暇時(shí)間”
等待電腦開(kāi)機(jī)的時(shí)間也能用來(lái)完成一項(xiàng)工作

第五章 掌握“隨時(shí)啟動(dòng)”的方法!“整理心靈”的技術(shù)
42 掌握自己的“啟動(dòng)”方法
利用“啟動(dòng)儀式”來(lái)打開(kāi)啟動(dòng)的開(kāi)關(guān)
43 能夠隨時(shí)啟動(dòng)的人都有“差不多就好”的心態(tài)
不要過(guò)度追求完美
44 能夠隨時(shí)啟動(dòng)的人都會(huì)“表明自己的判斷”
迅速做出決定的關(guān)鍵不在于“多人討論”而在于“自己的判斷”
45 越是“麻煩的工作”越要“立即”完成
“麻煩事”拖得越久越不想做
46 讓自己立即完成工作的方法
工作拖到明天的話就不會(huì)做了
47 能夠隨時(shí)啟動(dòng)的人并不在乎“加班費(fèi)”
關(guān)心“加班費(fèi)”是成為“社畜”的第一步
48 能夠隨時(shí)啟動(dòng)的人都擁有“比工作更重要的事情”
你并非為工作而生,工作也不是你的全部

結(jié)語(yǔ)——關(guān)鍵不在于“勇氣”而是“動(dòng)機(jī)”

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