佛山經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級中的人才高質(zhì)量發(fā)展研究

第一章 緒論
一、研究背景
二、研究意義
三、研究內(nèi)容
四、研究方法
五、可能的創(chuàng)新之處
第二章 人才高質(zhì)量發(fā)展理論綜述
一、人才與人才發(fā)展
二、高質(zhì)量發(fā)展
三、人才高質(zhì)量發(fā)展
第三章 人才高質(zhì)量發(fā)展評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
一、指標(biāo)選擇的理論依據(jù)
二、指標(biāo)構(gòu)建的原則
三、指標(biāo)體系的構(gòu)成
四、指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)
第四章 佛山及主要城市人才質(zhì)量發(fā)展水平評價(jià)
一、數(shù)據(jù)搜集與整理
二、評價(jià)方法
三、評價(jià)結(jié)果
第五章 佛山市各區(qū)人才發(fā)展現(xiàn)狀及問題
一、順德區(qū)人才發(fā)展現(xiàn)狀及問題
二、南海區(qū)人才發(fā)展現(xiàn)狀及問題
三、禪城區(qū)人才發(fā)展現(xiàn)狀及問題
四、三水區(qū)人才發(fā)展現(xiàn)狀及問題
五、高明區(qū)人才發(fā)展現(xiàn)狀及問題
第六章 佛山市各類組織人才發(fā)展現(xiàn)狀及問題
一、佛山民營經(jīng)濟(jì)人才發(fā)展現(xiàn)狀
二、高層次產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展現(xiàn)狀及問題
三、教育類人才發(fā)展現(xiàn)狀及問題
四、醫(yī)療衛(wèi)生類人才發(fā)展現(xiàn)狀及問題
五、農(nóng)村實(shí)用類人才發(fā)展現(xiàn)狀及問題
第七章 佛山市人才高質(zhì)量發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)
一、人才爭奪戰(zhàn)愈演愈烈
二、新冠疫情對人才工作提出新的要求
三、全球貿(mào)易摩擦對企業(yè)經(jīng)營帶來沖擊
四、各區(qū)之間經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不平衡
五、人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)性矛盾突出
六、用人單位內(nèi)部人才環(huán)境亟待改善
第八章 佛山市人才高質(zhì)量發(fā)展面臨的主要機(jī)遇
一、產(chǎn)業(yè)集聚與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
二、區(qū)位優(yōu)勢與區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化
三、城市升級與城市環(huán)境改善
四、人口增長速度加快
五、高等教育的加速發(fā)展
六、房價(jià)偏離帶來的跨區(qū)域溢出效應(yīng)
第九章 推動(dòng)佛山市人才高質(zhì)量發(fā)展的主要路徑
一、提升全市統(tǒng)籌能力，做好高質(zhì)量的人才發(fā)展規(guī)劃
二、破除人才市場分割，實(shí)現(xiàn)人才高質(zhì)量的共享與合作
三、創(chuàng)新人才體制改革，形成高質(zhì)量的市場化人才機(jī)制
四、發(fā)展人力資源產(chǎn)業(yè)化，形成高質(zhì)量的人力資源產(chǎn)業(yè)集聚
五、因地制宜設(shè)計(jì)人才政策，形成高質(zhì)量的人才發(fā)展制度體系
六、發(fā)展并完善人才專項(xiàng)基金制度，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的基金效益
七、強(qiáng)化企業(yè)人才主體責(zé)任意識，提高企業(yè)人才管理水平
第十章 佛山市人才高質(zhì)量發(fā)展的保障措施
一、組織保障
二、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展保障
三、資金扶持保障
四、其他基礎(chǔ)環(huán)境保障
參考文獻(xiàn)