從集聚到創(chuàng)新：新興經(jīng)濟體的產(chǎn)業(yè)集群升級

第一章 導論
第一節(jié) 背景與相關(guān)研究
第二節(jié) 研究問題
第三節(jié) 研究結(jié)果
第四節(jié) 總結(jié)和政策討論
第一篇 作為集群創(chuàng)建和創(chuàng)新之驅(qū)動力的學習聯(lián)系
第二章 馬來西亞汽車產(chǎn)業(yè)集群
第一節(jié) 導論
第二節(jié) 流程圖模型的樣式
第三節(jié) 馬來西亞的產(chǎn)業(yè)政策與產(chǎn)業(yè)集群政策
第四節(jié) 基于調(diào)查數(shù)據(jù)和深度訪談的馬來西亞在東盟國家中的情況
第五節(jié) 基于流程圖方法的馬來西亞汽車產(chǎn)業(yè)解決方案
第六節(jié) 大學-產(chǎn)業(yè)聯(lián)絡與國家創(chuàng)新體系
第七節(jié) 總結(jié)
第三章 新加坡產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展與創(chuàng)新
第一節(jié) 導論
第二節(jié) 創(chuàng)新與知識型產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展兩者間關(guān)系的分析框架
第三節(jié) 新加坡知識型產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的兩個案例解讀
第四節(jié) 結(jié)論
第四章 日本中小企業(yè)創(chuàng)新升級與產(chǎn)業(yè)集聚之問關(guān)系的實證分析
第一節(jié) 導論
第二節(jié) 郵件調(diào)查的結(jié)果
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)集聚與創(chuàng)新的估計
第四節(jié) 估計結(jié)果Ⅰ：升級模型
第五節(jié) 估計結(jié)果Ⅱ：創(chuàng)新模型
第六節(jié) 結(jié)論
第五章 將里約熱內(nèi)盧軟件集群重塑為本地創(chuàng)新體系的公共物品
第一節(jié) 導論
第二節(jié) 本地經(jīng)濟發(fā)展、集群和創(chuàng)新
第三節(jié) 里約熱內(nèi)盧IT產(chǎn)業(yè)集群
第四節(jié) 本地發(fā)展、創(chuàng)新與里約熱內(nèi)盧軟件產(chǎn)業(yè)集群
第五節(jié) 結(jié)論
第六章 通過長距離交流可以產(chǎn)生創(chuàng)新嗎？來自印度班加羅爾離岸軟件集群的經(jīng)驗
第一節(jié) 導論
第二節(jié) 知識密集型產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新與網(wǎng)絡
第三節(jié) 班加羅爾軟件集群的離岸類型
第四節(jié) 班加羅爾軟件企業(yè)的外部聯(lián)系
第五節(jié) 結(jié)論
第二篇 作為集群創(chuàng)建和創(chuàng)新之驅(qū)動力的市場共享與組織變革
第七章 基于通信技術(shù)的日本中小企業(yè)組織創(chuàng)新比較研究
第一節(jié) 引言
第二節(jié) 組織創(chuàng)新和IT
第三節(jié) 兩組中小企業(yè)的組織創(chuàng)新
第四節(jié) ICT發(fā)展指標
第五節(jié) 估計
第六節(jié) 組織創(chuàng)新的挑戰(zhàn)和政策建議
第七節(jié) 結(jié)論
第八章 專業(yè)市場在中國產(chǎn)業(yè)集群升級中的作用
第一節(jié) 引言
第二節(jié) 專業(yè)市場的特征
第三節(jié) 義烏：日用品集群的一個案例研究
第四節(jié) 丹陽：眼鏡集群的案例研究
第五節(jié) 余姚：模具產(chǎn)業(yè)案例研究
第六節(jié) 結(jié)論
第九章 產(chǎn)業(yè)集群和職業(yè)培訓拓展創(chuàng)新能力：來自泰國曼谷大城區(qū)制造業(yè)的證明
第一節(jié) 引言
第二節(jié) 相關(guān)文獻
第三節(jié) 集群公司和職業(yè)培訓
第四節(jié) 數(shù)據(jù)
第五節(jié) 結(jié)論
第六節(jié) 總結(jié)和結(jié)論
第十章 創(chuàng)新驅(qū)動巴西里約熱內(nèi)盧石油天然氣產(chǎn)業(yè)集群的建立
第一節(jié) 引言
第二節(jié) 巴西石油生產(chǎn)
第三節(jié) 里約熱內(nèi)盧概述
第四節(jié) 國家石油、天然氣供應鏈的演進
第五節(jié) 石油、天然氣行業(yè)創(chuàng)新和能力建設
第六節(jié) 結(jié)論
第十一章 結(jié)論