設計沖刺：谷歌風投如何5天完成產品迭代（第2版）

　　谷歌風投投資的公司每天都會面對各種至關重要的難題：應該把主要的人力物力用于何處，應該如何起步？腦袋里的創(chuàng)意進入現實生活后有多大的成功率？為了找到解決問題的正確方向，到底需要進行多少次頭腦風暴？無論是缺錢缺人的初創(chuàng)公司，還是想搶占市場先機的企業(yè)創(chuàng)新項目，它們都需要找到正確答案，而且要快！這正是運用設計沖刺的好時機。 設計沖刺是一套用于解決棘手難題的5天式流程，是戰(zhàn)略、創(chuàng)新、消費行為學、產品設計等領域的“超級精選專輯”，可以理解為設計思考和敏捷開發(fā)的實踐操作版。設計沖刺起源于谷歌，在那里，它幾乎被用于谷歌的任何項目：從搜索引擎到電子郵箱，再到無人駕駛汽車。傳入谷歌風投之后，這套方法已經幫助100余家初創(chuàng)公司成功起步，它們中的許多如今已是人盡皆知的業(yè)界標桿。 本書圍繞運用設計沖刺的5天展開，充滿細節(jié)建議和實戰(zhàn)總結。它將帶領讀者進入當今那些杰出的公司的幕后，直擊它們是如何用設計沖刺來解決各種各樣的商業(yè)難題：從優(yōu)化產品到制定營銷策略，從為公司命名到評估新商機的可行性。無論是初創(chuàng)公司，還是福布斯100強，設計沖刺都能幫助你快速取得進展，并且非常確定你走的是正確方向。

　　[美]杰克·納普（Jack Knapp）谷歌風投“設計沖刺”流程發(fā)明者，先后主持了100余家初創(chuàng)公司的設計沖刺，其中許多如今都已成為業(yè)界大牛：23andMe，Slack，Nest Lab，Foundation Medicine，等等。加入谷歌風投之前，杰克任職于谷歌，主導了谷歌內部的所有設計沖刺，小到Gmail的智能收件箱，大到Google X的無人駕駛汽車。他身居現今頂級產品設計師之列。 [美]約翰·澤拉茨基（John Zeratsky） 加入谷歌風投之前，曾是YouTube首席設計師，FeedBurner創(chuàng)始團隊成員（該公司于2007年被谷歌收購）?！度A爾街日報》《快公司》《連線》三家一線媒體的專欄撰稿人，文章主要聚焦于產品設計與生產力領域。曾于威斯康星大學學習新聞學。 [美]布拉登·科維茨（Braden Kowitz） 谷歌風投首席產品設計師，2009年創(chuàng)立了谷歌風投的設計團隊，同時也是谷歌風投“設計合伙人”理念的提出者和首位實踐者。他已為近兩百家初創(chuàng)公司的產品設計、人才招聘和團隊文化出謀劃策。加入谷歌風投之前，已是谷歌多款明星產品的首席設計師，其中包括Gmail（谷歌電郵）、Google Spreadsheets（谷歌電子表格）、Google Trends（谷歌趨勢）、Google Apps for Business（谷歌企業(yè)應用）等。