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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書科學(xué)技術(shù)醫(yī)學(xué)預(yù)防醫(yī)學(xué)、衛(wèi)生學(xué)健康中國戰(zhàn)略從這里出發(fā):阜南醫(yī)療改革探索

健康中國戰(zhàn)略從這里出發(fā):阜南醫(yī)療改革探索

健康中國戰(zhàn)略從這里出發(fā):阜南醫(yī)療改革探索

定 價(jià):¥58.00

作 者: 許正中,蔣震,劉堯 著
出版社: 中共中央黨校出版社
叢編項(xiàng): 黨校教學(xué)案例選
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787503569470 出版時(shí)間: 2020-12-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 211 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  沒有全民健康,就沒有全民小康。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)直接關(guān)系人民身體健康?!督】抵袊鴳?zhàn)略從這里出發(fā)(阜南醫(yī)療改革探索)/黨校教學(xué)案例選》介紹了阜南縣緊緊抓住安徽省首批醫(yī)共體試點(diǎn)縣的機(jī)遇,把推進(jìn)醫(yī)改作為滿足人民群眾美好生活需要的重要問題來抓,初步實(shí)現(xiàn)了“群眾得實(shí)惠,醫(yī)生有激情,醫(yī)院見效益”的目標(biāo),探索出一條貧困地區(qū)全面推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的新路。阜南醫(yī)療受到國家衛(wèi)生健康委及各級(jí)衛(wèi)生健康主管部門的高度重視與肯定,也成為中央黨校省部班“健康中國”戰(zhàn)略的重要案例,其醫(yī)改模式頗具推廣價(jià)值。

作者簡介

  許正中,1967年生,河南孟州人?,F(xiàn)為國家行政學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教研部教授、博士生導(dǎo)師、學(xué)科帶頭人。新世紀(jì)百千萬人才工程***人選,享受國務(wù)院特殊津貼。英國蘭卡斯特大學(xué)博士后,美國斯坦福大學(xué)高級(jí)訪問學(xué)者。國家重大科技專項(xiàng)首席管理專家,世界銀行項(xiàng)目咨詢專家等。先后主持世界銀行、聯(lián)合國等國際性課題及中央委托課題、國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、國家軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目、國家重大公益性項(xiàng)目等20余項(xiàng),出版著作20余部,在國內(nèi)外重要刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文百余篇,提出了社會(huì)多元復(fù)合轉(zhuǎn)型、社會(huì)普遍服務(wù)體系、財(cái)政工程、多螺旋激勵(lì)、專業(yè)化制衡等重大理論觀點(diǎn)。先后參加《預(yù)算法》、《義務(wù)教育法》等多部法律及重要文件的起草與修改工作,多次向黨中央、國務(wù)院及有關(guān)部委提出政策建議并獲采納。

圖書目錄

第一章 構(gòu)建全生命周期健康共同體,全面促進(jìn)提升社會(huì)
能力
一、構(gòu)建全生命周期健康善治格局,全面實(shí)施健康中國戰(zhàn)略
(一)構(gòu)建“四位一體”全生命周期健康,全面提升社會(huì)
能力
(二)構(gòu)筑五維結(jié)構(gòu)競爭力,構(gòu)建全生命周期健康管理體制
(三)上醫(yī)治未病化未亂,生命質(zhì)量以促健康為導(dǎo)向
二、建立各方激勵(lì)相容機(jī)制,有效解決過度醫(yī)療問題
(一)舊制度難以激勵(lì)相容,過度醫(yī)療問題十分突出
(二)重構(gòu)醫(yī)療體制運(yùn)行動(dòng)力,各方激勵(lì)相容目標(biāo)趨同
(三)創(chuàng)新受益導(dǎo)向發(fā)揮成效,有效節(jié)約醫(yī)療衛(wèi)生資源
(四)公開共享解決信息不對(duì)稱,信用治理塑造政府公信力
三、降低制度性交易成本,全面打造有效率組織
(一)傳統(tǒng)體制醫(yī)療機(jī)構(gòu)定位不清,基層機(jī)構(gòu)能力無法適應(yīng)
需求
(二)深化縣域醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,提升縱向分工整合能力
(三)理清政府與市場的關(guān)系,構(gòu)建專業(yè)化制衡的運(yùn)行機(jī)制
(四)建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一醫(yī)療保障體系,促進(jìn)社會(huì)融合降低制度
成本
四、醫(yī)療衛(wèi)生轉(zhuǎn)向“防未病”,大大降低居民治病成本
(一)傳統(tǒng)體制“防未病”能力不足,輕健康管理重醫(yī)療
救治
(二)做強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),建立人民群眾家門口的健康網(wǎng)絡(luò)
體系
(三)建立預(yù)防醫(yī)療融合模式,積極布局社會(huì)健康體系
(四)以醫(yī)養(yǎng)融合為支點(diǎn),實(shí)現(xiàn)社會(huì)協(xié)同治理
第二章 建立現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生信息體系,全面提升社會(huì)
資源配置效率
一、構(gòu)建醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)據(jù)信息公開體系,“公開透明”打造
公信力
(一)精準(zhǔn)定位問題癥結(jié),樹立制度政策靶向
(二)引入臨床路徑模式,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化診療體系
(三)縣域醫(yī)共體建立內(nèi)在控費(fèi)機(jī)制,有效實(shí)現(xiàn)費(fèi)用控制
目標(biāo)
(四)不斷擴(kuò)大信息公開范圍,建立與人民群眾互動(dòng)機(jī)制
(五)建立醫(yī)療信用體系,重建醫(yī)患互信機(jī)制
一、推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生管理信息化,建構(gòu)智慧醫(yī)療衛(wèi)生運(yùn)行體系
(一)醫(yī)療衛(wèi)生全面數(shù)據(jù)信息化,精準(zhǔn)提高資源配置效率
(二)信息系統(tǒng)運(yùn)行云平臺(tái)化,數(shù)據(jù)集成實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)
(三)不斷發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療,有效節(jié)約醫(yī)療成本
三、打造智慧醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)生態(tài),培育高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能
(一)深入挖掘醫(yī)療衛(wèi)生大數(shù)據(jù),衍生催化新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)
(二)構(gòu)建醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系,為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)
保駕護(hù)航
(三)運(yùn)用“三元互動(dòng)”理念,打造農(nóng)養(yǎng)醫(yī)融合發(fā)展模式
第三章 理順醫(yī)療衛(wèi)生體制機(jī)制,實(shí)現(xiàn)多方改革主體
共贏
一、破除醫(yī)療衛(wèi)生信息不對(duì)稱,構(gòu)建多方新型和諧關(guān)系
(一)全面改革醫(yī)保支付方式,降低利用信息不對(duì)稱牟利
動(dòng)機(jī)
(二)利用數(shù)字技術(shù)手段,構(gòu)建信息治理機(jī)制
(三)建立醫(yī)療衛(wèi)生信息披露制度,厘清落實(shí)管理責(zé)任
二、優(yōu)化全域醫(yī)療衛(wèi)生資源配置,有效降低制度性交易成本
(一)醫(yī)療衛(wèi)生資源配置不夠優(yōu)化,制度性交易成本
居高不下
(二)組建醫(yī)共體醫(yī)聯(lián)體,減少病人外出流動(dòng)成本
(三)利益共享確保分級(jí)診療落地,醫(yī)療機(jī)構(gòu)主動(dòng)分擔(dān)制度
成本
(四)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,維護(hù)各方合法權(quán)益
(五)城鄉(xiāng)社保基金制度并軌,建立一體化管理新體制
三、破除“以藥養(yǎng)醫(yī)、以耗養(yǎng)醫(yī)、以檢養(yǎng)醫(yī)”,建設(shè)正向激勵(lì)
機(jī)制
(一)“以藥養(yǎng)醫(yī)、以耗養(yǎng)醫(yī)、以檢養(yǎng)醫(yī)”,各方主體激勵(lì)不
相容
(二)推行醫(yī)藥分開,改革運(yùn)行補(bǔ)償機(jī)制
(三)建立正向激勵(lì)機(jī)制,“以健康養(yǎng)醫(yī)、以德養(yǎng)醫(yī)、以技
養(yǎng)醫(yī)”
(四)細(xì)化績效考核機(jī)制,全面發(fā)揮制度激勵(lì)
四、建立健全醫(yī)改協(xié)調(diào)機(jī)制,提升集成統(tǒng)籌改革效能
(一)醫(yī)改自發(fā)協(xié)調(diào)不暢,理順各方關(guān)系勢在必行
(二)黨委政府統(tǒng)籌引領(lǐng)推動(dòng),塑造系統(tǒng)全面改革能力
五、公平競爭合作推動(dòng)醫(yī)改,發(fā)揮健康產(chǎn)業(yè)市場活力
(一)缺乏良性競爭合作機(jī)制,加劇健康領(lǐng)域發(fā)展失調(diào)
(二)完善健康產(chǎn)業(yè)市場體系,激發(fā)分工合作活力
(三)完善競爭合作機(jī)制,提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平
第四章 培育全生命周期健康生態(tài)體系,全面提升全民
健康水平
一、布局生態(tài)健康體系,全力保障醫(yī)改實(shí)施
(一)夯實(shí)全生命周期健康基礎(chǔ),培育健康生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系
(二)創(chuàng)新衍生生態(tài)形態(tài)范疇,拓寬社會(huì)生態(tài)發(fā)展空間
(三)塑造優(yōu)質(zhì)發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)全生命周期健康理念融合
(四)全生命周期健康理念融入,發(fā)展生態(tài)健康產(chǎn)業(yè)鏈集群
二、全面實(shí)施生態(tài)環(huán)境治理,創(chuàng)造健康運(yùn)行良好條件
(一)生態(tài)環(huán)境顯著影響健康,直接關(guān)系群眾生命質(zhì)量
(二)積極實(shí)施生態(tài)環(huán)境健康治理,有效提升人民群眾生命
質(zhì)量
(三)積極創(chuàng)新社會(huì)治理,提升社會(huì)健康水平
三、順應(yīng)技術(shù)變化趨勢,建立健康生態(tài)制度體系
(一)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù),保證人民群眾食品生態(tài)安全
(二)建立健全問責(zé)機(jī)制,針對(duì)食品安全風(fēng)險(xiǎn)零容忍
(三)引導(dǎo)民眾健康行為,強(qiáng)化內(nèi)在健康能力
四、凝聚鏈接健康命運(yùn)共同體,發(fā)揮健康生態(tài)價(jià)值鏈核心
價(jià)值
(一)滿足人民群眾多樣需求,精準(zhǔn)供給健康生態(tài)服務(wù)
(二)踐行“藥食同源”生態(tài)理念

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