中國(guó)體育用品企業(yè)成長(zhǎng)性評(píng)價(jià)研究

定　價(jià)：￥89.00

作　者：	黃亨奮著
出版社：	社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787520161527	出版時(shí)間：	2021-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	240	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書對(duì)體育用品這個(gè)規(guī)模日益龐大的新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)理論應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)集群、品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力等問題進(jìn)行了較為系統(tǒng)的梳理和研究，構(gòu)建了體育用品企業(yè)評(píng)價(jià)模型和中國(guó)體育用品企業(yè)成長(zhǎng)性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。作者選取了國(guó)內(nèi)19家體育用品上市企業(yè)的130個(gè)樣本數(shù)據(jù)，對(duì)其在2009-2013年間的成長(zhǎng)性進(jìn)行了靜態(tài)、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)和個(gè)案分析，得出了現(xiàn)狀的綜合排名和各自的發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策。

作者簡(jiǎn)介

　　黃亨奮，男，漢族，1978年出生，福建南安人，體育教育碩士，管理學(xué)博士，現(xiàn)為華僑大學(xué)副教授，華僑大學(xué)體育學(xué)院大學(xué)體育部副主任，華僑大學(xué)運(yùn)動(dòng)休閑研究中心主任。主要學(xué)術(shù)研究方向?yàn)轶w育產(chǎn)業(yè)管理，發(fā)表國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)論文多篇，多篇論文獲學(xué)?；?qū)W會(huì)科研成果獎(jiǎng)。主持多項(xiàng)省部課題，參與國(guó)家課題及省部級(jí)課題研究多項(xiàng)。先后榮獲福建省優(yōu)秀教練員、福建省優(yōu)秀輔導(dǎo)員、教育部直屬工科院校體育協(xié)會(huì)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)，2008年被推選為北京奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f火炬手。

圖書目錄

第1章緒論1
1.1研究背景與意義1
1.2研究緣由6
1.3研究?jī)?nèi)容、思路與方法8
第2章文獻(xiàn)綜述12
2.1理論應(yīng)用研究12
2.2產(chǎn)業(yè)集群與品牌建設(shè)研究15
2.3企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力與產(chǎn)業(yè)政策研究19
2.4企業(yè)評(píng)價(jià)及企業(yè)成長(zhǎng)性評(píng)價(jià)研究24
2.5簡(jiǎn)要評(píng)述29
第3章體育用品企業(yè)成長(zhǎng)性理論基礎(chǔ)及評(píng)價(jià)理論模型構(gòu)建32
3.1相關(guān)概念界定32
3.2我國(guó)體育用品演進(jìn)歷史39
3.3成長(zhǎng)性理論基礎(chǔ)49
3.4成長(zhǎng)性評(píng)價(jià)理論模型構(gòu)建56
第4章體育用品企業(yè)成長(zhǎng)性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建及合理性驗(yàn)證62
4.1成長(zhǎng)性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建62
4.2理論角度的合理性驗(yàn)證73
4.3統(tǒng)計(jì)角度的合理性驗(yàn)證75
4.4成長(zhǎng)性評(píng)價(jià)測(cè)量指標(biāo)篩選及確定111
4.5本章小結(jié)112
第5章體育用品企業(yè)成長(zhǎng)性評(píng)價(jià)實(shí)證研究114
5.1樣本企業(yè)選取114
5.2樣本企業(yè)簡(jiǎn)介115
5.3樣本數(shù)據(jù)收集及無(wú)量綱化處理133
5.4測(cè)量模型檢驗(yàn)135
5.5成長(zhǎng)性評(píng)價(jià)模型143
5.6指標(biāo)權(quán)重計(jì)算及評(píng)價(jià)過程144
5.7靜態(tài)成長(zhǎng)性評(píng)價(jià)146
5.8動(dòng)態(tài)成長(zhǎng)性評(píng)價(jià)163
5.9本章小結(jié)175
第6章體育用品企業(yè)成長(zhǎng)性預(yù)測(cè)176
6.1國(guó)內(nèi)外企業(yè)成長(zhǎng)性預(yù)測(cè)研究概況176
6.2預(yù)測(cè)方法的選擇與灰預(yù)測(cè)模型步驟177
6.3成長(zhǎng)性預(yù)測(cè)模型構(gòu)建及結(jié)果分析181
第7章結(jié)果分析與對(duì)策187
7.1實(shí)證研究結(jié)果分析187
7.2促進(jìn)我國(guó)體育用品企業(yè)健康成長(zhǎng)的對(duì)策195
第8章主要結(jié)論與研究展望201
8.1主要結(jié)論201
8.2創(chuàng)新之處204
8.3存在的不足及研究展望205
參考文獻(xiàn)207
表目錄
表1-1近20年體育產(chǎn)業(yè)的政策支撐體系內(nèi)容3
表2-12009～2011年中國(guó)體育用品外貿(mào)出口商品結(jié)構(gòu)20
表2-2體育用品企業(yè)評(píng)價(jià)研究成果25
表3-1用途關(guān)聯(lián)分類法劃分的體育用品企業(yè)類型37
表3-2現(xiàn)代企業(yè)成長(zhǎng)理論比較51
表4-1體育用品企業(yè)成長(zhǎng)性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建62
表4-2體育用品企業(yè)成長(zhǎng)性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系理論驗(yàn)證（文獻(xiàn)來源）74
表4-3體育用品企業(yè)成長(zhǎng)性測(cè)量指標(biāo)專家調(diào)研問卷76
表4-4體育用品企業(yè)成長(zhǎng)性測(cè)量指標(biāo)得分79
表4-5體育用品企業(yè)成長(zhǎng)性測(cè)量指標(biāo)預(yù)調(diào)研問卷79
表4-6體育用品企業(yè)成長(zhǎng)性研究的Cronbach's α值83
表4-7預(yù)調(diào)研KMO和Bartlett's球形檢驗(yàn)結(jié)果84
表4-8各種常用擬合指數(shù)比較86
表4-9樣本數(shù)據(jù)職務(wù)分布87
表4-10樣本數(shù)據(jù)學(xué)歷分布88
表4-11樣本數(shù)據(jù)企業(yè)所在地分布88
表4-12樣本數(shù)據(jù)單變量統(tǒng)計(jì)89
表4-13樣本數(shù)據(jù)各變量正態(tài)性檢驗(yàn)91
表4-14樣本數(shù)據(jù)正態(tài)化后各變量正態(tài)性檢驗(yàn)93
表4-15體育用品企業(yè)成長(zhǎng)性評(píng)價(jià)指標(biāo)調(diào)查問卷的Cronbach's α值96
表4-16正式調(diào)研KMO和Bartlett's球形檢驗(yàn)結(jié)果96
表4-17成長(zhǎng)資源驗(yàn)證性因子分析模型擬合結(jié)果97
表4-18成長(zhǎng)資源驗(yàn)證性因子分析結(jié)果99
表4-19成長(zhǎng)資源因子下四個(gè)成長(zhǎng)指標(biāo)的區(qū)別效度檢驗(yàn)99
表4-20成長(zhǎng)資源與企業(yè)成長(zhǎng)性之間關(guān)系模型擬合結(jié)果100
表4-21成長(zhǎng)能力驗(yàn)證性因子分析模型擬合結(jié)果101
表4-22成長(zhǎng)能力驗(yàn)證性因子分析結(jié)果102
表4-23成長(zhǎng)能力因子下六個(gè)成長(zhǎng)指標(biāo)的區(qū)別效度檢驗(yàn)103
表4-24成長(zhǎng)能力與企業(yè)成長(zhǎng)性之間關(guān)系模型擬合結(jié)果104
表4-25成長(zhǎng)環(huán)境驗(yàn)證性因子分析模型擬合結(jié)果106
表4-26成長(zhǎng)環(huán)境驗(yàn)證性因子分析結(jié)果107
表4-27成長(zhǎng)環(huán)境因子下五個(gè)成長(zhǎng)指標(biāo)的區(qū)別效度檢驗(yàn)107
表4-28成長(zhǎng)環(huán)境與企業(yè)成長(zhǎng)性之間關(guān)系模型擬合結(jié)果108
表4-29體育用品企業(yè)成長(zhǎng)性評(píng)價(jià)指標(biāo)實(shí)證分析結(jié)果110
表4-30體育用品企業(yè)成長(zhǎng)性評(píng)價(jià)測(cè)量指標(biāo)體系111
表5-119家樣本企業(yè)情況115
表5-2企業(yè)樣本數(shù)據(jù)133
表5-3體育用品企業(yè)成長(zhǎng)性測(cè)量模型檢驗(yàn)結(jié)果141
表5-4體育用品企業(yè)成長(zhǎng)性評(píng)價(jià)模型擬合結(jié)果143
表5-5體育用品企業(yè)成長(zhǎng)性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系權(quán)重分配結(jié)果145
表5-62009年體育用品企業(yè)成長(zhǎng)性及3個(gè)成長(zhǎng)因子得分和排名146
表5-72010年體育用品企業(yè)成長(zhǎng)性及3個(gè)成長(zhǎng)因子得分和排名147
表5-82011年體育用品企業(yè)成長(zhǎng)性及3個(gè)成長(zhǎng)因子得分和排名148
表5-92012年體育用品企業(yè)成長(zhǎng)性及3個(gè)成長(zhǎng)因子得分和排名148
表5-102013年體育用品企業(yè)成長(zhǎng)性及3個(gè)成長(zhǎng)因子得分和排名149
表5-112009～2013年體育用品企業(yè)成長(zhǎng)性得分和排名150
表5-122009～2013年體育用品企業(yè)無(wú)形資源得分和排名152
表5-132009～2013年體育用品企業(yè)有形資源得分和排名153
表5-142009～2013年體育用品企業(yè)成長(zhǎng)資源得分和排名154
表5-152009～2013年體育用品企業(yè)管理能力得分和排名155
表5-162009～2013年體育用品企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力得分和排名156
表5-172009～2013年體育用品企業(yè)償債能力得分和排名158
表5-182009～2013年體育用品企業(yè)盈利能力得分和排名159
表5-192009～2013年體育用品企業(yè)成長(zhǎng)能力得分和排名160
表5-202009～2013年體育用品企業(yè)科技環(huán)境支持力得分和排名161
表5-212009～2013年體育用品企業(yè)社會(huì)環(huán)境支持力得分和排名161
表5-222009～2013年體育用品企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境支持力得分和排名162
表5-232009～2013年體育用品企業(yè)環(huán)境適應(yīng)力得分和排名162
表5-242009～2013年體育用品企業(yè)成長(zhǎng)環(huán)境得分和排名163
表5-252009～2013年體育用品企業(yè)動(dòng)態(tài)成長(zhǎng)性類別165
表6-1灰色理論、模糊理論及概率統(tǒng)計(jì)的差異性177
表6-2青島雙星GM（1,1）模型預(yù)測(cè)結(jié)果181
表6-3青島雙星GM（1,1）預(yù)測(cè)模型殘差檢驗(yàn)結(jié)果182
表6-42014年和2015年體育用品企業(yè)成長(zhǎng)性預(yù)測(cè)模型構(gòu)建和檢驗(yàn)結(jié)果183
表6-5體育用品企業(yè)2014年和2015年預(yù)測(cè)結(jié)果185
表7-1體育用品企業(yè)成長(zhǎng)性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系合理性驗(yàn)證結(jié)果190
圖目錄
圖1-1研究思路10
圖3-1體育用品企業(yè)成長(zhǎng)性“RAE-G”評(píng)價(jià)理論模型61
圖4-1成長(zhǎng)資源驗(yàn)證性因子分析模型標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)98
圖4-2成長(zhǎng)資源與企業(yè)成長(zhǎng)性之間關(guān)系模型標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)及t檢驗(yàn)100
圖4-3成長(zhǎng)能力驗(yàn)證性因子分析模型標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)102
圖4-4成長(zhǎng)能力與企業(yè)成長(zhǎng)性之間關(guān)系模型標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)及t檢驗(yàn)104
圖4-5成長(zhǎng)環(huán)境驗(yàn)證性因子分析模型標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)106
圖4-6成長(zhǎng)環(huán)境與企業(yè)成長(zhǎng)性之間關(guān)系模型標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)及t檢驗(yàn)109
圖5-1無(wú)形資源測(cè)量模型標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)135
圖5-2有形資源測(cè)量模型標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)136
圖5-3管理能力測(cè)量模型標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)137
圖5-4營(yíng)運(yùn)能力測(cè)量模型標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)137
圖5-5償債能力測(cè)量模型標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)138
圖5-6盈利能力測(cè)量模型標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)138
圖5-7科技環(huán)境支持力測(cè)量模型標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)139
圖5-8社會(huì)環(huán)境支持力測(cè)量模型標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)140
圖5-9經(jīng)濟(jì)環(huán)境支持力測(cè)量模型標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)140
圖5-10環(huán)境適應(yīng)力測(cè)量模型標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)141
圖5-11體育用品企業(yè)成長(zhǎng)性評(píng)價(jià)模型標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)143
圖5-122009～2013年體育用品企業(yè)動(dòng)態(tài)成長(zhǎng)性分類164
圖5-132009～2012年鱷萊特成長(zhǎng)資源得分對(duì)照166
圖5-142009～2012年鱷萊特成長(zhǎng)能力得分對(duì)照167
圖5-152009～2012年鱷萊特成長(zhǎng)環(huán)境得分對(duì)照167
圖5-162009～2012年鱷萊特成長(zhǎng)性得分對(duì)照168
圖5-172009～2013年星泉國(guó)際成長(zhǎng)資源得分對(duì)照168
圖5-182009～2013年星泉國(guó)際成長(zhǎng)能力得分對(duì)照169
圖5-192009～2013年星泉國(guó)際成長(zhǎng)環(huán)境得分對(duì)照169
圖5-202009～2013年星泉國(guó)際成長(zhǎng)性得分對(duì)照170
圖5-212009～2013年361度成長(zhǎng)資源得分對(duì)照171
圖5-222009～2013年361度成長(zhǎng)能力得分對(duì)照171
圖5-232009～2013年361度成長(zhǎng)環(huán)境得分對(duì)照172
圖5-242009～2013年361度成長(zhǎng)性得分對(duì)照172
圖5-252009～2013年李寧成長(zhǎng)資源得分對(duì)照173
圖5-262009～2013年李寧成長(zhǎng)能力得分對(duì)照174
圖5-272009～2013年李寧成長(zhǎng)環(huán)境得分對(duì)照174
圖5-282009～2013年李寧成長(zhǎng)性得分對(duì)照175
圖6-1青島雙星GM（1,1）模型的構(gòu)建182