海上石油工程技術(shù)檢驗有限公司志（2009-2019 精）

概述
大事記
第一篇 機構(gòu)隊伍
第一章 機構(gòu)沿革
第一節(jié) 勝利石油管理局淺海石油工程技術(shù)檢驗站（1999-2004年）
第二節(jié) 勝利石油管理局海上石油工程技術(shù)檢驗中心（2005-2016年）
第三節(jié) 勝利石油管理局海上石油工程技術(shù)檢驗有限公司（2017年-）
第二章 所屬機構(gòu)
第一節(jié) 機關(guān)科室
第二節(jié) 基層單位
第三章 隊伍
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)班子
第二節(jié) 副總師、機關(guān)科室長、三級班子歷任負責(zé)人
第三節(jié) 干部隊伍
第四節(jié) 員工隊伍
第二篇 檢驗檢測
第一章 海洋石油生產(chǎn)設(shè)施發(fā)證檢驗
第一節(jié) 發(fā)證檢驗資質(zhì)演變
第二節(jié) 海上固定平臺檢驗
第三節(jié) 人工島檢驗
第四節(jié) 灘海陸岸設(shè)施檢驗
第五節(jié) 陸岸終端檢驗
第六節(jié) 海底管線檢驗
第七節(jié) 安全咨詢
第八節(jié) 產(chǎn)品認證
第九節(jié) 發(fā)證檢驗重點項目
第二章 海洋石油生產(chǎn)設(shè)施專業(yè)設(shè)備檢測檢驗
第一節(jié) 生產(chǎn)設(shè)施結(jié)構(gòu)（水上部分）檢測檢驗
第二節(jié) 采油設(shè)備檢測檢驗
第三節(jié) 海上鍋爐和壓力容器檢測檢驗
第四節(jié) 鉆井和修井設(shè)備檢測檢驗
第五節(jié) 火災(zāi)和可燃氣體探測系統(tǒng)檢測檢驗
第六節(jié) 安全閥檢測檢驗
第七節(jié) 消防器材檢測檢驗
第八節(jié) 鋼絲繩等系物和被系物檢測檢驗
第九節(jié) 電氣儀表檢測檢驗
第三章 無損檢測
第一節(jié) 常規(guī)檢測
第二節(jié) 渦流檢測
第三節(jié) 衍射時差法超聲波檢測
第四節(jié) 相控陣全自動超聲波檢測
第五節(jié) 相控陣超聲波檢測
第六節(jié) 無損檢測業(yè)務(wù)市場開拓歷程
第四章 在役油氣管道檢測
第一節(jié) 油氣管道內(nèi)檢測
第二節(jié) 油氣管道外檢測
第五章 海上QHSE監(jiān)督
第一節(jié) 海上QHSE日常監(jiān)督
第二節(jié) 海上QHSE專項監(jiān)督
第三篇 QHSE和設(shè)備設(shè)施管理
第一章 質(zhì)量管理
第一節(jié) 質(zhì)量管理體系建設(shè)
第二節(jié) 制度建設(shè)
第三節(jié) QC活動管理
第四節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化管理
第二章 HSE管理
第一節(jié) HSE組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 安全管理
第三節(jié) 職業(yè)健康
第四節(jié) 環(huán)境保護
第五節(jié) 應(yīng)急管理
第三章 設(shè)備設(shè)施管理
第一節(jié) 制度措施
第二節(jié) 設(shè)備管理
第三節(jié) 設(shè)施管理
第四節(jié) 物資管理
第四篇 科研技術(shù)
第一章 科研管理
第一節(jié) 運行管理
第二節(jié) 科技成果內(nèi)容
第二章 技術(shù)研究
第一節(jié) 發(fā)證檢驗技術(shù)研究
第二節(jié) 設(shè)備檢驗技術(shù)研究
第三節(jié) 無損檢測技術(shù)研究
第五篇 企業(yè)管理
第一章 經(jīng)營管理
第一節(jié) 體制機制
第二節(jié) 規(guī)劃計劃
第三節(jié) 績效管理考核
第四節(jié) 市場管理及開發(fā)
第五節(jié) 合同管理
第六節(jié) 招投標(biāo)管理
第七節(jié) 普法工作
第八節(jié) “三基”工作
第九節(jié) 制度管理
第二章 財務(wù)管理
第一節(jié) 資金管理
第二節(jié) 預(yù)算管理
第三節(jié) 固定資產(chǎn)管理
第四節(jié) 成本管理
第五節(jié) 稅務(wù)管理
第三章 經(jīng)營監(jiān)督
第一節(jié) 審計工作
第二節(jié) 內(nèi)控管理
第四章 人力資源管理
第一節(jié) 勞動組織
第二節(jié) 勞動合同及用工管理
第三節(jié) 人工成本管理
第四節(jié) 薪酬管理
第五節(jié) 技能操作人員考核與職業(yè)技能鑒定
第六節(jié) 勞動統(tǒng)計
第七節(jié) 社會保險管理
第八節(jié) 職工教育培訓(xùn)
第五章 行政管理
第一節(jié) 文書印信
第二節(jié) 值班接待
第三節(jié) 檔案管理
第六篇 黨群工作
第一章 黨建工作
第一節(jié) 組織建設(shè)
第二節(jié) 黨員教育
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
第四節(jié) 干部管理
第五節(jié) 人才建設(shè)
第二章 宣傳思想工作
第一節(jié) 思想教育
第二節(jié) 主題活動
第三節(jié) 新聞宣傳
第四節(jié) 文明文化
第五節(jié) 統(tǒng)戰(zhàn)工作
第三章 紀(jì)檢監(jiān)督工作
第一節(jié) 黨風(fēng)廉政建設(shè)
第二節(jié) 效能監(jiān)察
第三節(jié) 監(jiān)督檢查
第四章 工會工作
第一節(jié) 組織建設(shè)
第二節(jié) 民主管理
第三節(jié) 職工權(quán)益維護
第四節(jié) 生產(chǎn)勞保
第五節(jié) 文體活動
第六節(jié) 女工工作
第五章 共青團工作
第一節(jié) 組織建設(shè)
第二節(jié) 實踐活動
第六章 綜治工作
第一節(jié) 治安保衛(wèi)
第二節(jié) 信訪穩(wěn)定
第三節(jié) 非在職群體管理
第七篇 后勤保障
第一章 公共事業(yè)管理
第一節(jié) 房產(chǎn)管理
第二節(jié) 公積金管理
第三節(jié) 員工健康管理
第二章 人口與計劃生育
第一節(jié) 宣傳教育
第二節(jié) 管理與服務(wù)
附錄 公司2009-2019年油田級以上（含油田級）集體榮譽統(tǒng)計表
編后記
資料提供人員名單