中國(guó)法律市場(chǎng)觀察2020-2021

目　錄
宏觀趨勢(shì)篇
　　2021年中國(guó)法律市場(chǎng)：長(zhǎng)期主義的堅(jiān)守
　　2020年中國(guó)法律市場(chǎng)：變則通，不變則壅
　　中國(guó)律師業(yè)：2019突圍，2020破局
　　2020中國(guó)律所費(fèi)率調(diào)查：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，律所收費(fèi)幾何？
　　就律師服務(wù)收費(fèi)異?，F(xiàn)象的幾點(diǎn)思考
　　行業(yè)洗牌：“內(nèi)循環(huán)”對(duì)于律所為什么重要？
區(qū)域市場(chǎng)篇
　　北上廣深成渝杭，哪里律師業(yè)增速最快？
　　海派律師是否可以自成一派？
　　上海涉外律師簡(jiǎn)史：卌年歲月，叁代征程
　　40年法律行業(yè)創(chuàng)新，深圳特區(qū)的起與興
　　灣區(qū)“雙雄”：廣州、深圳法律市場(chǎng)的十年競(jìng)速
　　港澳律師來(lái)內(nèi)地，對(duì)廣東律師產(chǎn)生怎樣的影響？
　　利通天下，海南自貿(mào)港的建設(shè)宏圖
　　2018年南京律師行業(yè)大數(shù)據(jù)：419家律所、7170名律師創(chuàng)收近30億元
　　蘇州第一家百人大所，區(qū)域律所的規(guī)?；凡艅倓傞_(kāi)啟？
　　西部英豪：成都、重慶法律市場(chǎng)的競(jìng)逐爭(zhēng)鋒
　　40年躍變與滄桑：貴陽(yáng)律師業(yè)發(fā)展史
　　縣政府重金扶持律師業(yè)，能給行業(yè)帶來(lái)什么？
律所管理篇
　　律所分錢(qián)的規(guī)矩
　　律所經(jīng)營(yíng)管理十大設(shè)想，怎么做一家“賺錢(qián)”的律所？
　　中國(guó)律所“雙雄記”：金杜、中倫的角逐
　　肖微讓賢，君合交棒，“紅圈”繼任者面臨怎樣的未來(lái)？
　　中倫管委會(huì)換屆：接力棒交給年輕一代，對(duì)律所百年有多重要？
　　律所的繼任者：代際傳承的時(shí)代來(lái)了嗎？
　　合伙人掌握律所1/3的客戶(hù)，卻快要退休了……
　　一家地方律所一體化運(yùn)營(yíng)的探索與思考
　　“半虛擬律所”，中國(guó)提成所的未來(lái)形態(tài)？
　　企業(yè)法務(wù)如何看待公司化律所？
　　不進(jìn)行“再組織化”，規(guī)模律所難以由大到強(qiáng)
　　2021年，那些管理不善的律所還有機(jī)會(huì)嗎？
　　絕大多數(shù)的律所危機(jī)都有其共性
規(guī)模布局篇
　　盈科中國(guó)突破1萬(wàn)人，律所的規(guī)模紅利還能持續(xù)多久？
　　中國(guó)法律市場(chǎng)規(guī)模律所轉(zhuǎn)型，誰(shuí)是典型樣本？
　　通力深圳開(kāi)業(yè)，一體化精品律所的華南戰(zhàn)略
　　落地芙蓉城，天達(dá)共和開(kāi)啟西部戰(zhàn)略
　　精品律所的規(guī)模化轉(zhuǎn)型之問(wèn)
業(yè)務(wù)拓展篇
　　雙循環(huán)下的RCEP：區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈如何強(qiáng)化？
　　IPO大爆發(fā)：資本市場(chǎng)法律服務(wù)的機(jī)遇不容錯(cuò)過(guò)
　　“新型基建”熱潮來(lái)襲，工程律師的機(jī)會(huì)在哪？
　　“大合規(guī)”時(shí)代，看這五家“紅圈所”如何建設(shè)合規(guī)團(tuán)隊(duì)
　　那些把握先機(jī)的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域“領(lǐng)跑者”
　　聚焦七大核心業(yè)務(wù)，這類(lèi)律所市場(chǎng)需求激增
　　增速放緩、同行競(jìng)爭(zhēng)，這8家律所將去向何方？
行業(yè)變革篇
　　中國(guó)法律科技市場(chǎng)：時(shí)機(jī)到來(lái)前，先熬過(guò)寒冬
　　烽煙四起：替代性法律服務(wù)（ALSP）全球市場(chǎng)超百億美元
　　你中有我？國(guó)際律所和替代性法律服務(wù)商的“深度綁定”
　　疫情之下，互聯(lián)網(wǎng)律所會(huì)是法律行業(yè)的解藥嗎？
　　當(dāng)你還沒(méi)完全復(fù)工，虛擬律所已經(jīng)崛起？
　　2021年，律所究竟需要多少“非律師”
　　幫客戶(hù)節(jié)省50%成本，這項(xiàng)新型法律服務(wù)將部分取代傳統(tǒng)律所業(yè)務(wù)？
　　律所“跨界”風(fēng)險(xiǎn)咨詢(xún)，疫情下的應(yīng)對(duì)之道？
　　律所的“副業(yè)”：自研法律技術(shù)軟件賣(mài)給客戶(hù)
　　律師放心，其實(shí)大多數(shù)企業(yè)都不用非律師外包商
　　360法律集團(tuán)：平價(jià)國(guó)際虛擬律所，創(chuàng)收增長(zhǎng)65%
　　“硬剛”跨界競(jìng)爭(zhēng)，又一家大型律所推出咨詢(xún)業(yè)務(wù)
　　埃森哲“入侵”法律市場(chǎng)
全球市場(chǎng)篇
　　疫情之年：全球法律服務(wù)市場(chǎng)2020回顧
　　美國(guó)百?gòu)?qiáng)律所合并實(shí)例，人均收入增長(zhǎng)率超行業(yè)均值
　　這家律所，估值230億美元？
　　布局精簡(jiǎn)、利潤(rùn)豐厚，這兩家傳奇律所有何獨(dú)到之處？
　　“魔圈”律所，魔力不再？
　　6家上市律所，后來(lái)都怎樣了？
　　金融危機(jī)中，賺錢(qián)更多的十家律所