本書從鐵路運營單位的角度,以高速鐵路開通運營為目標,全面總結近兩年新線開通工作經驗,以實用為主,突出流程管理、模板示范和標準要求,明晰工作流程、職責和標準,著力解決高速鐵路建設與運營結合部問題及各階段工作銜接問題,力爭做到高速鐵路新線開通工作中,鐵路局集團公司層面組織管理事事有標準、事事有流程、事事有責任人。全書內容分為總則、項目流程概述、項目前期工作、提前介入工作、靜態(tài)驗收工作、聯(lián)調聯(lián)試工作、運行實驗工作、達標評定工作、初步驗收工作、專項工作、安全評估工作、資產經營開發(fā)和開通運營準備工作共十三章。本書可作為鐵路局集團公司開展新線開通標準化管理工作的重要指南。