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美日博弈:美國(guó)如何將未來(lái)給予日本,又該如何索回

美日博弈:美國(guó)如何將未來(lái)給予日本,又該如何索回

定 價(jià):¥88.00

作 者: 克萊德·普雷斯托維茨 著
出版社: 中信出版集團(tuán)
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787521732153 出版時(shí)間: 2021-09-01 包裝: 精裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 468 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  20 世紀(jì)80年代前半段,是日美經(jīng)貿(mào)關(guān)系的轉(zhuǎn)折期——美國(guó)從容忍來(lái)自日本的巨額貿(mào)易逆差,到通過(guò)貿(mào)易制裁扼制日本產(chǎn)品在美國(guó)市場(chǎng)的占有率,進(jìn)而挑戰(zhàn)日本的產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)體制。這一轉(zhuǎn)變并非美國(guó)出于日本在經(jīng)濟(jì)總量上追趕的顧慮,而是包括本書(shū)作者普雷斯托維茨先生在內(nèi)的一線(xiàn)談判官員和美國(guó)產(chǎn)業(yè)界人士就美國(guó)產(chǎn)業(yè)所面臨的威脅不斷發(fā)出警示所產(chǎn)生的影響。本書(shū)作者早年留學(xué)日本,在日本營(yíng)商多年,自卡特政府時(shí)期即參與美日貿(mào)易談判,歷經(jīng)三屆美國(guó)政府,深諳日本文化,是深刻理解東亞模式的美國(guó)一線(xiàn)貿(mào)易官員代表,更是其中的佼佼者。在美國(guó)本土,他是有名的知日派,被稱(chēng)為“日本通”;在日本,他則被視為美國(guó)對(duì)日經(jīng)貿(mào)政策的“鷹派”,《日本經(jīng)濟(jì)新聞》在頭版稱(chēng)其為“造成日美經(jīng)貿(mào)關(guān)系緊張的罪魁禍?zhǔn)住??!睹廊詹┺摹芬粫?shū)詳細(xì)記錄了20世紀(jì)80年代美日貿(mào)易摩擦激烈的10年中兩國(guó)各界就貿(mào)易問(wèn)題的政策和態(tài)度變化過(guò)程:日本如何一步步在貿(mào)易和科技領(lǐng)域追趕美國(guó);美國(guó)如何從放任日本的追趕到從協(xié)議和制度上約束日本,進(jìn)而形成目前決定美國(guó)對(duì)外貿(mào)易政策的諸多法案。本書(shū)是20世紀(jì)80年代美日貿(mào)易戰(zhàn)的一手材料,從汽車(chē)、鋼鐵、飛機(jī)到半導(dǎo)體領(lǐng)域,作者以親歷者的身份留下了外人無(wú)法了解的細(xì)節(jié)。本書(shū)英文版甫一出版,即入選當(dāng)年美國(guó)《商業(yè)周刊》年度十佳商業(yè)書(shū)籍;克林頓入主白宮后,便讓其財(cái)經(jīng)閣員熟讀本書(shū)。本書(shū)也有助于理解美國(guó)時(shí)下為什么實(shí)行強(qiáng)硬的對(duì)外貿(mào)易政策。

作者簡(jiǎn)介

  克萊德·普雷斯托維茨 美國(guó)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略研究所創(chuàng)始人、所長(zhǎng),美國(guó)商務(wù)系統(tǒng)前高官。

圖書(shū)目錄

譯者序:不確定的年代
前言
引言:當(dāng)今大國(guó)——日本
第一部分 沉睡的巨人
第一章 美國(guó)世紀(jì)的終結(jié)
日本的開(kāi)放
美國(guó)霸權(quán)的瓦解
對(duì)美國(guó)實(shí)力的真正挑戰(zhàn)
第二章 芯片敗局——半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)
早期的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)
美日競(jìng)爭(zhēng)
美日談判
第二部分 什么使日本騰飛
第三章 認(rèn)知鴻溝:“不公平”貿(mào)易與“開(kāi)放”市場(chǎng)
“不公平”貿(mào)易問(wèn)題
日本人的差異感
一個(gè)封閉的市場(chǎng)
第四章 政界要員:日本強(qiáng)勢(shì)省廳
早期工業(yè)化
省廳崛起
日本的官僚
第五章 官僚戰(zhàn)略:日本的產(chǎn)業(yè)政策
產(chǎn)業(yè)政策的目的
產(chǎn)業(yè)政策理論
產(chǎn)業(yè)政策工具
日本如何解釋其政策
第六章 株式會(huì)社:在日本做生意
日本的公司
就業(yè)政策:商業(yè)還是教會(huì)
組織的力量
增長(zhǎng)和金融政策
戰(zhàn)略關(guān)切:生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)
各界支持
與外國(guó)企業(yè)的關(guān)系
日本商業(yè)操作的弱點(diǎn)
第三部分 是什么讓美國(guó)逐漸衰落
第七章 人人為己:在美國(guó)做生意
一家美國(guó)公司樣本:摩托羅拉
美國(guó)業(yè)界的問(wèn)題
第八章 貿(mào)易商還是武士:經(jīng)濟(jì)與國(guó)家安全間的沖突
關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)上落敗
經(jīng)濟(jì)理論的力量
經(jīng)濟(jì)與國(guó)家安全
第九章 美國(guó)貿(mào)易談判:參與者
美國(guó)國(guó)會(huì)
美國(guó)對(duì)貿(mào)易的管理
談判的邊界
第十章 美國(guó)貿(mào)易談判:一位內(nèi)部人士報(bào)告
在華盛頓制定議程(1981)
東京會(huì)談(1981)
制定一項(xiàng)美國(guó)戰(zhàn)略(1982)
東京統(tǒng)戰(zhàn)(1982)
壁壘問(wèn)題
“炸魚(yú)和薯?xiàng)l”政策(1982)
貿(mào)易談判和首腦峰會(huì)(1982 夏)
羅-康關(guān)系(1982—1983)
美國(guó)特別工作組(1983—1984)
第四部分 展望未來(lái)
第十一章 覺(jué)醒
當(dāng)下形勢(shì)
正在形成中的殖民地:美國(guó)
兩難
未來(lái)的處方:美國(guó)
未來(lái)的處方:日本
結(jié)論:團(tuán)結(jié)一致
注釋
參考書(shū)目

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