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學會運營:高效增長的52種方法

學會運營:高效增長的52種方法

定 價:¥85.00

作 者: 袁野 著
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787111687139 出版時間: 2021-10-01 包裝:
開本: 16開 頁數(shù): 300 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  無論你所要運營的產(chǎn)品形態(tài)如何,只要是想通過互聯(lián)網(wǎng)來獲取用戶、留存用戶和轉(zhuǎn)化用戶,運營中都會遇到冷啟動期種子用戶獲取難、成長期用戶裂變傳播難、成熟期用戶轉(zhuǎn)化難等問題。然而,一切運營問題的根源均可回歸至用戶維度。因此,以用戶為本就能探尋出互聯(lián)網(wǎng)的運行規(guī)律,找到運營問題的癥結(jié)所在。所以,本書從用戶的角度出發(fā),通過對運營的整個過程進行梳理,系統(tǒng)總結(jié)出了52 種運營方法,以期解決每個互聯(lián)網(wǎng)運營從業(yè)者通到的實際問題。

作者簡介

  袁野袁創(chuàng)運營咨詢工作室創(chuàng)始人,著有暢銷書《電商有道,運營有法》。饅頭商學院、三節(jié)課、起點學院、36氪開氪資深講師。專注互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品/品牌電商冷啟動運營咨詢。10年互聯(lián)網(wǎng)運營經(jīng)驗。曾供職于阿里巴巴、網(wǎng)易、京東、快手等不同類型的互聯(lián)網(wǎng)公司,從電商運營到產(chǎn)品運營,從運營策略到運營增長,均有深度的實戰(zhàn)經(jīng)驗。為歐萊雅、DHC、大眾汽車、海爾、南孚、聯(lián)想、銀聯(lián)、伊利、美團、百度、老板電器、紅星美凱龍、平安、順豐、招商銀行、新華文軒、味庫海鮮等公司提供培訓、咨詢服務。為各企業(yè)定制的運營方法論被美妝、汽車、電器、數(shù)碼、家具、本地生活、母嬰、百貨、圖書、生鮮、金融、互聯(lián)網(wǎng)等眾多行業(yè)所認可。既有定制的“深度”,又有跨行業(yè)的“廣度”,突破慣性思維,完成 增量。

圖書目錄

推薦序
前言
第1 章 52 種運營方法概述
11 互聯(lián)網(wǎng)運營的趨勢——流量邊界被打破后的融合運營
12 互聯(lián)網(wǎng)運營的典型困境與誤區(qū)
13 52 種運營方法的創(chuàng)作背景
14 52 種運營方法的內(nèi)容特點與結(jié)構(gòu)
15 52 種運營方法的使用說明
16 52 種運營方法的組成明細與導覽
17 52 種運營方法的有效性升級
第2 章 獲取/ 留存用戶
21 獲取/ 留存用戶的典型困境與原因
22 獲取/ 留存用戶的20 種方法
221 流量四維度分解法
222 流量圈層法
223 全渠道綜合布局法
224 用戶路徑規(guī)劃法
225 用戶16 宮格分析法
226 老用戶價值矩陣RFM 分析
227 用戶激活/ 召回法
228 碎片需求拉新法
229 變現(xiàn)類社群運營8 要素法
2210 線下融合法
2211 驚喜節(jié)點設(shè)計
2212 用戶偏好盲測法
2213 產(chǎn)品實物化
2214 標桿打造法
2215 產(chǎn)品六維度分析法
2216 凈推薦值(NPS)法
2217 入口圖點擊提升法
2218 關(guān)系鏈挖掘法
2219 營銷活動游戲化
2220 大型營銷事組織實踐法
23 獲取/ 留存用戶的實戰(zhàn)心得
第3 章 轉(zhuǎn)化用戶
31 轉(zhuǎn)化用戶的典型困境與原因
32 轉(zhuǎn)化用戶的14 種方法
321 分層競爭力分析
322 用戶決策因素分析法
323 錨點定價法
324 商品屬性競爭力分析法
325 五感滿足法
326 消費決策全鏈路干預法
327 三級渠道法
328 相關(guān)因素法
329 結(jié)果導向法
3210 破零法
3211 價值轉(zhuǎn)移法
3212 商品分類分層運營法
3213 用戶分類分層運營法
3214 終點推薦法
第4 章 運營綜合能力與管理能力
41 運營綜合能力的六階成長
42 提高運營綜合能力與管理的16 種方法
421 業(yè)務邏輯分層分析法
422 數(shù)據(jù)分析四種基礎(chǔ)方法
423 節(jié)點跟蹤法
424 運營方案模板
425 終態(tài)構(gòu)造法
426 結(jié)果倒推分方法
427 視覺交互效率提升——三三法則
428 運營節(jié)點流面試法
429 運營提效管理——運營人員成長的三維評估
4210 運營職級制度與運營能力特征模型
4211 績效相對排名法
4212 每日清單法
4213 風險預警法
4214 反向驗證法
4215 復盤方法
4216 頭腦風暴法
第5 章 短視頻/ 直播平臺運營
51 互聯(lián)網(wǎng)常規(guī)體驗的上限
52 短視頻/ 直播運營的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)指標
53 短視頻基礎(chǔ)運營整套方法
短視頻運營整套方法
54 直播基礎(chǔ)運營的全套方法
直播運營整套方法

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