市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)學(xué)研合作理論與實(shí)踐研究（軟精裝）

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	何華沙著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787516424773	出版時(shí)間：	2021-09-01	包裝：	軟精裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	184	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本文從市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)學(xué)研合作發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā)，以交易理論、創(chuàng)新理論、知識(shí)經(jīng)濟(jì)理論、產(chǎn)業(yè)集群理論等為基礎(chǔ)，提出了市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)學(xué)研合作的運(yùn)行模式；參考國(guó)內(nèi)外產(chǎn)學(xué)研合作實(shí)踐，分析我國(guó)現(xiàn)階段產(chǎn)學(xué)研合作的現(xiàn)狀、問(wèn)題及成因，結(jié)合我國(guó)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的戰(zhàn)略需要，提出了進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，構(gòu)建以市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型為主的產(chǎn)學(xué)研合作體系，以促進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施的觀(guān)點(diǎn)和建議。

作者簡(jiǎn)介

　　何華沙，武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，現(xiàn)為玉林師范學(xué)院商學(xué)院副教授，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)所屬中投咨詢(xún)有限公司研究員。先后受聘為國(guó)家科技專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家，中國(guó)人民大學(xué)文創(chuàng)所研究員。長(zhǎng)期在中國(guó)新興（集團(tuán)）總公司工作，從事發(fā)展戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)控制和信息化管理等工作。主持和參與中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)、廣西文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、玉林市和玉州區(qū)等多項(xiàng)重大課題。

圖書(shū)目錄

1 導(dǎo)論 1
1.1 研究背景、研究目的及研究意義 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究目的 3
1.1.3 研究意義 3
1.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述 4
1.2.1 國(guó)外產(chǎn)學(xué)研合作研究現(xiàn)狀 4
1.2.2 國(guó)內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作研究現(xiàn)狀 7
1.3 研究?jī)?nèi)容及研究方法 13
1.3.1 研究?jī)?nèi)容 13
1.3.2 研究方法 14
1.4 本文創(chuàng)新點(diǎn)與不足 15
1.4.1 創(chuàng)新 15
1.4.2 不足 16

2 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)學(xué)研合作基礎(chǔ)理論 17
2.1 主要概念界定 17
2.1.1 產(chǎn)學(xué)研合作概念界定 17
2.1.2 產(chǎn)學(xué)研合作類(lèi)型 18
2.2 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)學(xué)研合作主要理論 20
2.2.1 交易成本理論 20
2.2.2 創(chuàng)新理論 22
2.2.3 知識(shí)經(jīng)濟(jì)理論 25
2.2.4 產(chǎn)業(yè)集群理論 27
2.2.5 三螺旋理論 30
2.2.6 戰(zhàn)略聯(lián)盟理論 32
2.2.7 “經(jīng)濟(jì)人”理論 33
2.3 本章小結(jié) 35

3 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)學(xué)研合作運(yùn)行模式和典型實(shí)踐探索 37
3.1 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)學(xué)研合作運(yùn)行模式 37
3.1.1 項(xiàng)目確定 37
3.1.2 項(xiàng)目人才配備 39
3.1.3 項(xiàng)目投資 40
3.1.4 產(chǎn)學(xué)研合作主體的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制 40
3.1.5 項(xiàng)目結(jié)果檢測(cè) 42
3.2 我國(guó)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)學(xué)研合作實(shí)踐的典型探索 43
3.2.1 廣東省市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)學(xué)研合作研究 43
3.2.2 江蘇省市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)學(xué)研合作研究 52
3.2.3 湖北省市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)學(xué)研合作研究 62
3.2.4 中國(guó)汽車(chē)工程研究院股份有限公司產(chǎn)學(xué)研合作研究 72
3.3 本章小結(jié) 76

4 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)學(xué)研合作的國(guó)際借鑒 79
4.1 美國(guó)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)學(xué)研合作研究 79
4.1.1 美國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作主要發(fā)展歷程 79
4.1.2 美國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作的主要形式 81
4.1.3 美國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作主要指標(biāo)分析 82
4.2 日本市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)學(xué)研合作研究 84
4.2.1 日本產(chǎn)學(xué)研合作主要發(fā)展歷程 84
4.2.2 日本產(chǎn)學(xué)研合作的主要模式 86
4.2.3 日本產(chǎn)學(xué)研合作主要指標(biāo)分析 87
4.3 韓國(guó)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)學(xué)研合作研究 88
4.3.1 韓國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作主要發(fā)展歷程 88
4.3.2 韓國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作的主要模式 90
4.3.3 韓國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作主要指標(biāo)分析 92
4.4 其他發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)學(xué)研合作研究 93
4.4.1 英國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作研究 93
4.4.2 德國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作研究 98
4.4.3 新加坡產(chǎn)學(xué)研合作研究 101
4.5 國(guó)外產(chǎn)學(xué)研合作對(duì)我國(guó)的啟示 105
4.6 本章小結(jié) 108

5 我國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作的現(xiàn)狀、問(wèn)題與成因 109
5.1 我國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作發(fā)展歷程 109
5.1.1 政府絕對(duì)主導(dǎo)階段 109
5.1.2 政府逐步引導(dǎo)階段 110
5.1.3 政府引導(dǎo)與市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)相結(jié)合階段 111
5.2 我國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作現(xiàn)狀 111
5.2.1 宏觀(guān)政策影響巨大 111
5.2.2 企業(yè)主體地位逐步確立 114
5.2.3 政策體系不斷完善 121