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媒體融合十年:全媒體融合傳播的軌跡、理論與戰(zhàn)略

媒體融合十年:全媒體融合傳播的軌跡、理論與戰(zhàn)略

定 價(jià):¥158.00

作 者: 麥尚文 著
出版社: 社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787520186759 出版時(shí)間: 2021-06-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 420 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)著力考察從早期報(bào)業(yè)全媒體化轉(zhuǎn)型到新型主流媒體建設(shè),再到媒體深度融合及全媒體傳播體系建構(gòu)這一進(jìn)程中的經(jīng)驗(yàn)探索軌跡、理念觀念轉(zhuǎn)換與戰(zhàn)略邏輯轉(zhuǎn)型。書(shū)中一方面,基于全媒體這一中國(guó)化的媒體融合概念,尋求更強(qiáng)大的理論詮釋力,謀劃更具前瞻性的戰(zhàn)略選擇,探索從結(jié)構(gòu)化融合模式到深度融合模式轉(zhuǎn)換的趨勢(shì)與規(guī)律;另一方面,從不同維度出發(fā),直擊當(dāng)下全媒體融合轉(zhuǎn)型中的核心問(wèn)題,系統(tǒng)性闡釋與論述我國(guó)報(bào)業(yè)全媒體融合轉(zhuǎn)型的理論邏輯與戰(zhàn)略實(shí)踐。

作者簡(jiǎn)介

  麥尚文,暨南大學(xué)黨委常委、宣傳部部長(zhǎng),新聞與傳播學(xué)院副教授。博士畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院。入選“廣東省特支計(jì)劃”青年文化英才。主攻媒體融合、輿論傳播、新聞傳播實(shí)務(wù)等研究領(lǐng)域,主持國(guó)家社科基金項(xiàng)目、教育部人文社科基金項(xiàng)目及理論粵軍項(xiàng)目等多項(xiàng)。著有《全媒體融合模式研究》(中國(guó)人民大學(xué)出版社),主編《輿情觀察:網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政》《中華傳統(tǒng)文化十二講》《實(shí)用新聞寫(xiě)作教材》等書(shū),在《現(xiàn)代傳播》、《國(guó)際新聞界》、《新聞大學(xué)》、人大復(fù)印資料《新聞與傳播》等期刊發(fā)表論文逾30篇。主持的成果獲廣東省教育教學(xué)成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng),廣東省人文社科優(yōu)秀成果獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。

圖書(shū)目錄

序/1
引論:從全媒體邁向深度融合/1
上篇理論觀照——我國(guó)全媒體融合轉(zhuǎn)型的議題脈絡(luò)與理論邏輯
第一章從全媒體到“新型主流媒體”:我國(guó)傳統(tǒng)主流媒體融合轉(zhuǎn)型
第一個(gè)十年的核心議題演進(jìn)/4
一全媒體轉(zhuǎn)型的研究走勢(shì)與議題分布/6
二從“全媒體化”到新型主流媒體建設(shè)的核心議題十年變遷/8
三詮釋再升級(jí):以“融合效果”為導(dǎo)向的跨界對(duì)話方向/22
第二章傳播引領(lǐng)與治理創(chuàng)新:習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于媒體融合發(fā)展與全媒體建設(shè)重要論述的核心內(nèi)涵與戰(zhàn)略邏輯/24
一習(xí)近平媒體融合發(fā)展重要論述的核心議題與內(nèi)涵闡述/25
二作為“治理”的傳播創(chuàng)新:新時(shí)代全媒體傳播格局的構(gòu)建/38
第三章“關(guān)系為王”的資源聚合:從“大連接”到“深度聯(lián)結(jié)”的媒體融合轉(zhuǎn)型理論邏輯/48
一大規(guī)?!斑B接”實(shí)踐:全媒體轉(zhuǎn)型早期的資源開(kāi)發(fā)探路/49
二從“大連接”到“深度聯(lián)結(jié)”的媒體融合邏輯轉(zhuǎn)換/72
三基于“聯(lián)結(jié)”的媒體融合四種全新邏輯/81
四“關(guān)系為王”:媒體融合的聯(lián)結(jié)邏輯與實(shí)踐方向/93
中篇體系構(gòu)建——從傳統(tǒng)媒體向全媒體融合轉(zhuǎn)型的四大戰(zhàn)略支撐
第四章內(nèi)容戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:以“內(nèi)容為本”建構(gòu)全媒體內(nèi)容價(jià)值體系/104
一“內(nèi)容價(jià)值”的內(nèi)涵再詮釋?zhuān)?05
二“內(nèi)容價(jià)值”的十年變遷與想象/111
三“內(nèi)容為本”的理念共識(shí)及價(jià)值體系/119
四新內(nèi)容價(jià)值體系下的全媒體內(nèi)容戰(zhàn)略/123
第五章人才團(tuán)隊(duì)重建:媒體融合進(jìn)程中的從業(yè)者轉(zhuǎn)型/139
一媒體從業(yè)者的職業(yè)轉(zhuǎn)型動(dòng)因/140
二從業(yè)者轉(zhuǎn)型的早期探索及其“行為樣本”/145
三融合語(yǔ)境中從業(yè)者轉(zhuǎn)型的三大路徑/155
四轉(zhuǎn)向“新主流媒體人”的群體特征與職業(yè)方向/176
第六章跨界戰(zhàn)略實(shí)施:全媒體融合的“界面”創(chuàng)新/184
一“界面”謀變:國(guó)內(nèi)報(bào)業(yè)跨界戰(zhàn)略的新模式/185
二探索的軌跡:報(bào)業(yè)跨界戰(zhàn)略的多元化實(shí)踐/194
三持續(xù)性創(chuàng)新:對(duì)報(bào)業(yè)跨界戰(zhàn)略思維的審視/215
第七章觀念動(dòng)力的換代:以互聯(lián)網(wǎng)思維為核心的融合觀念體系變革/219
一“觀念”流變:互聯(lián)網(wǎng)思維的十年變遷/220
二助力“轉(zhuǎn)型”:互聯(lián)網(wǎng)思維拓寬媒介融合路徑/230
三“動(dòng)力”重塑:互聯(lián)網(wǎng)思維下的融合觀念體系建構(gòu)/236
下篇戰(zhàn)略創(chuàng)新——邁向深度融合與體系創(chuàng)新的全媒體傳播戰(zhàn)略實(shí)施
第八章深度融合戰(zhàn)略實(shí)踐:“國(guó)家標(biāo)桿”與“地方樣本”的六種經(jīng)驗(yàn)?zāi)J剑?50
一“新型中央主流媒體”模式:人民日?qǐng)?bào)社打造深度融合的“國(guó)家標(biāo)桿”/251
二“品牌型智庫(kù)”模式:南都從全媒體集群到整體智庫(kù)化轉(zhuǎn)型/264
三“多元產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)”模式:浙報(bào)集團(tuán)的“三三三戰(zhàn)略”布局及實(shí)踐效果/274
四“城媒互動(dòng)”大集團(tuán)模式:上報(bào)集團(tuán)全媒體的整合重組路徑/287
五“雙集群并行戰(zhàn)略”模式:川報(bào)集團(tuán)的雙向融合與關(guān)系驅(qū)動(dòng)/295
六“新媒體產(chǎn)品導(dǎo)向”模式:煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)的全媒體“裂變”與創(chuàng)新/308
七經(jīng)驗(yàn)參照:“數(shù)字優(yōu)先”戰(zhàn)略下西方報(bào)業(yè)傳媒轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵策略/314
第九章智庫(kù)化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向:知識(shí)賦能下的主流媒體身份想象與融合創(chuàng)新/335
一“知識(shí)賦能”:主流媒體智庫(kù)化轉(zhuǎn)型的價(jià)值詮釋?zhuān)?37
二同向融合:作為戰(zhàn)略的媒體智庫(kù)的轉(zhuǎn)型邏輯/338
三嵌入“治理”的融合創(chuàng)新:主流媒體智庫(kù)化轉(zhuǎn)型的基本模式/340
第十章區(qū)域戰(zhàn)略觀察:廣東媒體融合十年發(fā)展與“新型主流傳播生態(tài)”建構(gòu)/346
一廣東媒體融合的十年探索與發(fā)展脈絡(luò)/347
二廣東再造融合傳播新生態(tài)的四種經(jīng)驗(yàn)?zāi)J剑?64
結(jié)語(yǔ):創(chuàng)造性構(gòu)建“全媒體傳播新格局”/391
后記/393

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