鑒往知來：媒體融合源起與發(fā)展（精）

第一章 報網互動開啟傳統(tǒng)媒體融合之旅
第一節(jié) 從農村天地到網絡空間的轉型——訪人民網原總裁何加正
一、個人轉型：從農村天地走向網絡空間
二、網站轉型：從新加坡電子版到人民網
三、理念轉型：尋找權威性與大眾化的結合
四、轉型節(jié)點：從寫檢查到整體上市
五、轉型啟示：媒體創(chuàng)新不能等批示
第二節(jié) 從新華網到中國搜索的融合——訪新華網原總裁兼總編輯周錫生
一、新華網艱難起步
二、網絡直播早期創(chuàng)新
三、國家搜索融合發(fā)展
第三節(jié) 報網互動的光明之路——訪光明網總裁楊谷
一、從媒體使命中找準發(fā)展定位
二、從技術規(guī)律中探索發(fā)展機會
三、堅持用戶和技術雙向驅動，深化媒體融合發(fā)展
第四節(jié) 融合不是簡單相加——訪中國經濟網總裁王旭東
一、嚴肅面對互聯網
二、打造中國第一財經網站
三、發(fā)展是融合之本
四、互聯網并非簡單的第五媒體
第二章 臺網互動助力廣電行業(yè)自我革命
第一節(jié) 試水互聯網電視——訪上海百視通新媒體股份公司副總裁芮斌
一、第一代互聯網電視概念機
二、集三牌于一身的“廣電罪人”
三、重組后的定位選擇
四、電視機與家庭圖騰
五、移動互聯網的替代
第二節(jié) 探路廣播新媒體——訪北京人民廣播電臺總編輯王秋
一、廣播媒介與互聯網天然匹配
二、廣播媒介融合要有長遠目光
三、廣播媒介未來還大有作為
第三節(jié) “臺網融合”的市場化探索——訪中國電影電視技術協會臺網協作發(fā)展專業(yè)委員會秘書長曾會明
一、摸著石頭過河的“臺網融合”
二、曲折的商業(yè)模式探索
三、5G時代“臺網融合”的出路
四、5G時代的網絡視頻與廣電行業(yè)
第三章 網絡論壇構建新型輿論空間
第一節(jié) 強國論壇驚艷亮相——訪蔣亞平、何加正、單成彪和白真智四人
一、強國論壇兩大特色：嘉賓訪談互動平臺和熱點事件輿論場
二、強國論壇創(chuàng)新轉型發(fā)展歷程
三、強國論壇啟示錄
第二節(jié) 西祠的傳奇與轉折——訪西祠胡同原總經理劉輝
一、西祠傳奇
二、兩大挫折
三、西貝落地
四、試點實名
五、新銳媒體
六、明日論壇
第四章 數字閱讀促進出版融合
第一節(jié) 在碎片化閱讀中尋找定位——訪電子工業(yè)出版社原社長王志剛
一、電子信息奠基媒介融合
二、著眼未來布局網絡出版
三、正視變化堅守出版責任
第二節(jié) 技術創(chuàng)新驅動數字出版——訪中國新聞出版研究院副院長張立
一、技術創(chuàng)新支撐數字出版
二、技術進步促進版權問題解決
三、技術發(fā)展需兼顧內容傳播與原創(chuàng)保護
第三節(jié) 數字出版的持續(xù)探索——訪知網總經理王明亮
一、光盤起步艱難創(chuàng)新
二、數字優(yōu)先首稿出版
三、嘗試全過程出版
四、期待硬性知識共享
第五章 新聞門戶搶占網絡話語高地
第一節(jié) 多項第一造千龍——訪千龍網原總裁何卓新
一、省級新聞門戶誕生
二、獨特的資本構成
三、多項第一引領發(fā)展
四、地方新聞網站的發(fā)展
第二節(jié) 六大板塊看東方——訪東方網總裁徐世平
一、東方網的創(chuàng)辦
二、六大板塊
三、三大驅動
四、資本之力
第三節(jié) 黑土地里的開拓——訪東北網原總裁兼總編輯彭大林
一、借錢建網
二、酒店大火后首次發(fā)聲
三、寶馬事件后組建網評隊伍
四、地方網站的外宣嘗試
五、走向市場
六、東北網發(fā)展的背后
第六章 突破傳統(tǒng)業(yè)態(tài)探索全媒融通
第一節(jié) 懷揣紙媒情結邁過融合門檻——訪澎湃新聞網總編輯劉永鋼
一、東早的澎湃之變
二、資本傳說與未來
三、澎湃的盈利模式
四、內外有別的傳播
五、轉型成功的原因
第二節(jié) 突破企業(yè)網站布局全媒傳播——訪鳳凰網總編輯鄒明
一、兩個人的鳳凰網
二、全媒體布局的支點
三、迎接自媒體挑戰(zhàn)
四、堅守與反思
第三節(jié) 超越傳統(tǒng)門戶平衡算法與編輯——訪一點資訊總編輯吳晨光
一、與網絡媒體同步轉型
二、尋找算法與編輯的結合
三、改革需要勇氣
第七章 平臺創(chuàng)新激活內容服務
第一節(jié) 平臺助力媒體融合的創(chuàng)新發(fā)展之路——訪微信團隊
一、“連接”能力造就傳播渠道的標配
二、以工具性平臺連接產業(yè)互聯網和用戶
三、做媒體轉型的“數字化助手”
第二節(jié) 社交媒體賦能媒體融合——訪微博執(zhí)行總編輯陳麗娜
一、政府與老百姓之間的“連接器”
二、縣域“下沉”中的實踐與創(chuàng)新
三、技術革新下的展望
四、機遇與挑戰(zhàn)并存
第三節(jié) 打開廣播的想象空間——訪阿基米德創(chuàng)始人王海濱
一、開發(fā)廣播應用場景
二、突破轉型困境
三、警惕新媒體機構化
四、介質危機和傳播效率
五、唱衰還是唱新
第四節(jié) 構建新型“耳朵生態(tài)”——訪喜馬拉雅FM聯合創(chuàng)始人余建軍
一、移動互聯網音