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數(shù)據(jù)資源視角下互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)競(jìng)合戰(zhàn)略研究

數(shù)據(jù)資源視角下互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)競(jìng)合戰(zhàn)略研究

定 價(jià):¥68.00

作 者: 馬薔 著
出版社: 吉林大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787569286342 出版時(shí)間: 2021-09-01 包裝: 平裝
開本: 其他 頁數(shù): 175 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書運(yùn)用平臺(tái)理論、競(jìng)合理論和資源相關(guān)理論,利用探索性多案例研究方法,通過對(duì)4對(duì)理論抽樣的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)案例的分析與比較,界定了數(shù)據(jù)資源所具有的歸屬性和相似性屬性,提煉了競(jìng)合戰(zhàn)略與競(jìng)合行為等相關(guān)構(gòu)念、深入分析了平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制與數(shù)據(jù)資源屬性對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)的對(duì)抗型、伙伴型、適應(yīng)型和孤立型等競(jìng)合戰(zhàn)略選擇的影響機(jī)理與平臺(tái)企業(yè)在不同競(jìng)合戰(zhàn)略狀態(tài)下基于數(shù)據(jù)資源配置傾向與應(yīng)用傾向的競(jìng)合行為。本書基于互聯(lián)網(wǎng)情境挖掘了數(shù)據(jù)資源屬性和平臺(tái)企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,構(gòu)建了競(jìng)合戰(zhàn)略與競(jìng)合行為的理論體系,補(bǔ)充和完善了現(xiàn)有的競(jìng)合理論和資源相關(guān)理論,并為互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)競(jìng)合戰(zhàn)略選擇和行為決策的商業(yè)實(shí)踐提供了指導(dǎo)和借鑒。

作者簡介

  馬薔,女,吉林省長春市人,1989年7月生,中共黨員,2017年獲得吉林大學(xué)管理學(xué)博士學(xué)位?,F(xiàn)任吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)亞泰工商管理學(xué)院物流管理系主任、講師,長期從事企業(yè)合作競(jìng)爭、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等方面的研究。

圖書目錄

第1章 緒論
1.1 選題背景與研究意義
1.2 研究內(nèi)容
1.3 研究方法
1.4 技術(shù)路線與結(jié)構(gòu)安排
1.5 研究的創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
2.1 競(jìng)合理論
2.2 資源的相關(guān)理論
2.3 供應(yīng)鏈理論與平臺(tái)理論
2.4 本章小結(jié)
第3章 研究設(shè)計(jì)與案例介紹
3.1 研究方法的選擇
3.2 研究對(duì)象的選擇
3.3 數(shù)據(jù)收集與分類
3.4 確保信效度
3.5 案例描述
3.6 本章小結(jié)
第4章 競(jìng)合戰(zhàn)略的數(shù)據(jù)編碼與分析
4.1 數(shù)據(jù)編碼
4.2 構(gòu)念的提煉與界定
4.3 本章小結(jié)
第5章 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)競(jìng)合戰(zhàn)略選擇機(jī)理研究
5.1 盈利端異質(zhì)性與競(jìng)合戰(zhàn)略選擇
5.2 補(bǔ)貼端歸屬性與競(jìng)合戰(zhàn)略選擇
5.3 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)競(jìng)合戰(zhàn)略選擇機(jī)理
5.4 本章小結(jié)
第6章 競(jìng)合行為的數(shù)據(jù)編碼與分析
6.1 數(shù)據(jù)編碼
6.2 構(gòu)念的提煉與界定
6.3 本章小結(jié)
第7章 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)的競(jìng)合行為研究
7.1 數(shù)據(jù)資源的配置傾向
7.2 數(shù)據(jù)資源的應(yīng)用傾向
7.3 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)的競(jìng)合行為
7.4 本章小結(jié)
第8章 結(jié)論與展望
8.1 結(jié)果討論與整體模型框架
8.2 本書的研究結(jié)論
8.3 理論貢獻(xiàn)與實(shí)踐啟示
8.4 未來研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄

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