人力資源工作常見問題清單

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	邱志洋著，陳明星編
出版社：	地震出版社
叢編項(xiàng)：	企業(yè)日常管理系列叢書
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787502852290	出版時(shí)間：	2021-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	290	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　企業(yè)日常管理系列叢書認(rèn)真選取了當(dāng)下企業(yè)中的熱點(diǎn)工作、職位及部門，從日常工作的實(shí)際問題出發(fā)，針對(duì)每個(gè)問題進(jìn)行思路拓展性的解讀與分析，給出了經(jīng)驗(yàn)性的總結(jié)闡述，試圖實(shí)現(xiàn)容易理解與提供良好問題解決方案的完美結(jié)合，為從業(yè)者改善當(dāng)前工作局面，提升工作能力搭建起可靠階梯，同時(shí)，也為廣大相關(guān)專業(yè)人士全面提升業(yè)務(wù)水平提供可借鑒的學(xué)習(xí)讀本。叢書特色1 以解決工作中的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，避免了過多的理論講解，干貨滿滿。2 均為編寫者工作經(jīng)驗(yàn)所得，貼近工作實(shí)際需要，方便實(shí)用。3 每節(jié)都是一個(gè)工作棘手問題，每節(jié)內(nèi)容都在解決問題，讀者即查即用。

作者簡(jiǎn)介

　　陳明星，北京漢文營(yíng)銷機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人，從事過教師和編輯記者的工作。曾在某大型企業(yè)任銷售經(jīng)理，常年從事企業(yè)管理方法論的研究，主持編著了多部經(jīng)管實(shí)務(wù)類的圖書作品，獲得了廣大讀者的一致好評(píng)，著有“大表解系列叢書”等。邱志洋，人力資源資深從業(yè)者、自由撰稿人、微信公眾號(hào)“精英場(chǎng)同道互聯(lián)”專欄作者，曾任職于國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)及外資企業(yè)，對(duì)諸如科技、汽車、房產(chǎn)等行業(yè)的人力資源工作有較為深刻的認(rèn)識(shí)。在企業(yè)人力資源儲(chǔ)備、人才數(shù)據(jù)庫開發(fā)、員工績(jī)效與薪酬管理、人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)、員工培訓(xùn)課程研發(fā)等方面有著較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與心得體會(huì)。他擅長(zhǎng)將人力資源工作與財(cái)務(wù)工作結(jié)合，將心理學(xué)與管理學(xué)結(jié)合，從數(shù)據(jù)中分析問題、解決問題，并將其應(yīng)用到人力資源管理工作實(shí)踐中，取得了顯著成效。

圖書目錄

第1章工作分析常見問題
1．1 如何做好工作分析前的準(zhǔn)備工作
1．2 如何使用問卷調(diào)查法收集職位信息
1．3 如何使用面談法收集職位信息
1．4 如何使用觀察法收集職位信息
1．5 如何確定職位說明書的內(nèi)容
1．6 如何選擇職位說明書的表達(dá)形式
1．7 如何掌握職位說明書的編寫技巧
1．8 如何編寫職位說明書
1．9 如何確定職位規(guī)范的內(nèi)容
1．10 如何選擇職位規(guī)范的表達(dá)形式
1．11 如何編寫職位規(guī)范
1．12 如何解決由工作分析契約引起的糾紛
1．13 如何保證職位說明書的質(zhì)量
1．14 如何在工作分析基礎(chǔ)上制訂人力資源規(guī)劃
1．15 如何在工作分析基礎(chǔ)上實(shí)行定員管理
1．16 如何在工作分析基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)工作設(shè)計(jì)
1．17 如何在工作分析基礎(chǔ)上組織開展招聘工作
1．18 如何在工作分析基礎(chǔ)上對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)
1．19 如何在工作分析基礎(chǔ)上進(jìn)行績(jī)效考核
1．20 如何在工作分析基礎(chǔ)上進(jìn)行薪酬管理
1．21 如何在工作分析基礎(chǔ)上進(jìn)行員工職業(yè)生涯規(guī)劃
1．22 如何對(duì)工作分析方法的使用進(jìn)行評(píng)價(jià)
第2章工作評(píng)價(jià)常見問題
2．1 如何確定工作評(píng)價(jià)的步驟
2．2 如何確定工作評(píng)價(jià)指標(biāo)
2．3 如何利用工作排序法進(jìn)行工作評(píng)價(jià)
2．4 如何利用工作分類法進(jìn)行工作評(píng)價(jià)
2．5 如何利用因素比較法進(jìn)行工作評(píng)價(jià)
2．6 如何利用要素計(jì)點(diǎn)法進(jìn)行工作評(píng)價(jià)
2．7 如何利用海氏工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)進(jìn)行工作評(píng)價(jià)
2．8 如何才能做好對(duì)工作本身的評(píng)價(jià)
第3章招聘工作常見問題
3．1 如何進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)
3．2 如何使用人力資源需求預(yù)測(cè)方法
3．3 如何進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)
3．4 如何使用人力資源供給預(yù)測(cè)方法
3．5 如何分析招聘需求
3．6 如何設(shè)計(jì)人員招聘計(jì)劃
3．7 如何確定招聘小組成員
3．8 如何劃分人力資源部和直屬部門經(jīng)理的職責(zé)
3．9 如何確定招聘覆蓋的地理范圍
3．10 如何安排招聘時(shí)間
3．11 如何合理選擇招聘會(huì)
3．12 如何做好參加招聘會(huì)的準(zhǔn)備工作
……
第4章新員工甄選聘用工作常見問題
第5章勞動(dòng)合同訂立工作常見問題
第6章員工保險(xiǎn)福利辦理工作常見問題
第7章工資制度與工資形式設(shè)計(jì)工作常見問題