有限關注理論下的高管在職消費行為研究

　　在我國，推動國有企業(yè)集團化建設，成立大批跨地區(qū)、跨行業(yè)乃至跨國家的企業(yè)集團，是國有企業(yè)改革的重要組成部分。這些國有大型企業(yè)集團為了更好地利用自身的規(guī)模優(yōu)勢，持續(xù)推動下屬子公司上市，形成了一家國有大型集團同時控制多家上市公司的特殊情況。同時，隨著我國民營企業(yè)規(guī)模不斷壯大，涌現(xiàn)出如“復星系”“海航系”等同時控制著多家上市公司的民營企業(yè)集團?，F(xiàn)有文獻證實，同時控股多家上市公司，能夠有效緩解企業(yè)融資約束、降低企業(yè)經營風險。但是，隨著控股上市公司數(shù)量的增加，對上市公司的管理也更加復雜。在這種背景下，實際控制人同時控制多家上市公司，可能導致上市公司管理層的自利行為出現(xiàn)變化。因此，《有限關注理論下的高管在職消費行為研究》試圖將實際控制人同時控制多家上市公司作為《有限關注理論下的高管在職消費行為研究》的主要研究視角，研究這種背景下管理者的超額在職消費行為存在哪些特征。

　　高鵬，1990年2月生，河北秦皇島人，2008-2015年于燕山大學經濟管理學院獲得會計學本科及碩士學位，2015-2019年于中國人民大學商學院財務系獲得博士學位?，F(xiàn)為重慶理工大學會計學院講師。主要研究領域為企業(yè)集團的管理與治理、企業(yè)戰(zhàn)略與公司財務行為。文章發(fā)表在《會計研究》、《經濟科學》和Journal of Competitiveness等國內外期刊上。