供應(yīng)鏈管理常見(jiàn)問(wèn)題清單

定　價(jià)：￥39.80

作　者：	曾賢鋒著
出版社：	地震出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787502852283	出版時(shí)間：	2021-10-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)由不同任務(wù)角色組成的具有集成互動(dòng)關(guān)系的鏈條。供應(yīng)鏈管理的最終目標(biāo)是企業(yè)在不斷優(yōu)化的高效、健康的供應(yīng)鏈系統(tǒng)中，以Z低的成本完成從采購(gòu)、生產(chǎn)到將產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的全鏈條管理?？梢钥闯?，它是不同企業(yè)、不同部門(mén)的合作聯(lián)盟，如何讓這個(gè)聯(lián)盟高效運(yùn)轉(zhuǎn)，是供應(yīng)鏈管理的核心。而解決這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵并非提出大而空的口號(hào)，而是要在日常管理工作中對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行精確解決。本書(shū)倡導(dǎo)“清單式管理”，以“供應(yīng)鏈管理常見(jiàn)問(wèn)題”為主題展開(kāi)，全面梳理供應(yīng)鏈管理中的常見(jiàn)問(wèn)題，引入“問(wèn)題導(dǎo)向”的思維方法，重新定義每一項(xiàng)供應(yīng)鏈管理工作，并采用操作指導(dǎo)與工作經(jīng)驗(yàn)提示相結(jié)合的闡述方式，悉數(shù)供應(yīng)鏈管理工作中的每個(gè)要點(diǎn)。這必將有效改善我們的工作質(zhì)量，減少工作失誤，同時(shí)，也會(huì)大大提升供應(yīng)鏈管理水平。這是一本介紹供應(yīng)鏈管理工作“問(wèn)題導(dǎo)向”思維方法的書(shū)。讀者朋友可以對(duì)照供應(yīng)鏈管理工作中的常見(jiàn)問(wèn)題，即查即用。

作者簡(jiǎn)介

　　叢書(shū)主編：陳明星，北京漢文營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人，從事過(guò)教師和編輯記者的工作。曾在某大型企業(yè)任銷(xiāo)售經(jīng)理，常年從事企業(yè)管理方法論的研究，主持編著了多部經(jīng)管實(shí)務(wù)類(lèi)的圖書(shū)作品，獲得了廣大讀者的一致好評(píng)，著有“大表解系列叢書(shū)”等。作者：曾賢鋒，供應(yīng)鏈管理資深業(yè)者、自由撰稿人、微信公眾號(hào)“精英場(chǎng)同道互聯(lián)”專(zhuān)欄作者，參加工作后一直從事零售物流與供應(yīng)鏈領(lǐng)域的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、規(guī)劃、實(shí)施和管理工作，先后擔(dān)任物流項(xiàng)目經(jīng)理、物流總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等職位。曾主持多個(gè)大型物流項(xiàng)目的規(guī)劃與建設(shè)，并主導(dǎo)流程的設(shè)計(jì)和實(shí)施。在實(shí)際工作中，從實(shí)踐到理論，從基礎(chǔ)到前沿，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)與心得體會(huì)，這與傳統(tǒng)學(xué)院派完全不同，他更側(cè)重于方法論和實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)性?，F(xiàn)在主要從事生產(chǎn)制造類(lèi)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理工作。

圖書(shū)目錄

第1章　供應(yīng)鏈體系規(guī)劃與構(gòu)建常見(jiàn)問(wèn)題

1.1　如何進(jìn)行供應(yīng)鏈分析 003
1.2　如何進(jìn)行供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì) 006
1.3　如何界定供應(yīng)鏈企業(yè)邊界 009
1.4　如何組建合適的供應(yīng)鏈形態(tài)結(jié)構(gòu) 012
1.5　如何選擇供應(yīng)鏈合作關(guān)系 014
1.6　如何進(jìn)行供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重構(gòu) 019
1.7　如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造 022
1.8　如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)間業(yè)務(wù)流程的重組 027
第2章　供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)常見(jiàn)問(wèn)題

2.1　如何進(jìn)行供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)設(shè)計(jì) 033
2.2　如何設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu) 036
2.3　如何進(jìn)行供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)代碼設(shè)計(jì) 040
2.4　如何配合設(shè)計(jì)人員進(jìn)行供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)的輸入、輸出設(shè)計(jì) 043
2.5　如何編寫(xiě)供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告 045
2.6　如何構(gòu)建供應(yīng)鏈決策支持系統(tǒng) 046
2.7　如何進(jìn)行供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì) 050
2.8　如何在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)電子商務(wù) 053
2.9　如何運(yùn)用POS系統(tǒng) 056
2.10　如何規(guī)劃電子訂貨系統(tǒng) 058
2.11　如何運(yùn)用條碼 061
2.12　如何規(guī)劃電子數(shù)據(jù)交換 063
2.13　如何在供應(yīng)鏈管理中實(shí)施ERP 066
2.14　如何在供應(yīng)鏈中集成相關(guān)信息技術(shù) 069
第3章　供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)常見(jiàn)問(wèn)題

3.1　如何進(jìn)行供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)前的初步調(diào)查 075
3.2　如何進(jìn)行供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)建設(shè)的可行性分析 076
3.3　如何制訂供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)和開(kāi)發(fā)策略 079
3.4　如何進(jìn)行供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)需求分析 081
3.5　如何進(jìn)行供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)的功能需求分析 084
3.6　如何做好用戶需求信息獲取工作 089
...