旅游目的地開發(fā)與管理教學案例庫

第一篇 旅游企業(yè)
案例一 結束16年IPO長跑終上市“新疆旅游第一股”西域旅游發(fā)展戰(zhàn)略
1 企業(yè)發(fā)展歷程
2 行業(yè)主要特點
3 競爭優(yōu)勢和劣勢
4 公司戰(zhàn)略與計劃
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案例二 雅爾的花園，憑啥這么火
1 文化是根
2 服務是魂
3 定位精準
4 銷售創(chuàng)新
5 社會責任
6 危機管理
7 面臨新問題
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第二篇 旅游開發(fā)
案例三 民族村落鄉(xiāng)村旅游發(fā)展與脫貧攻堅
1 與時俱進的選擇：貧困陷阱倒逼旅游扶貧之路
2 旅游發(fā)展與民族文化傳承：旅游產業(yè)發(fā)展之魂
3 旅游發(fā)展與和諧社會構建：破解社會貧困之道
4 結論
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案例四 喀納斯景區(qū)從“無聞”走向“聞名”的發(fā)展之路
1 養(yǎng)在深閨人未知
2 揭開神秘面紗
3 迅猛發(fā)展與整頓治理
4 生態(tài)旅游良性發(fā)展
5 結語
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案例五 打造天池印象，助力全域旅游
1 轉型升級，全面提升產業(yè)品質
2 景區(qū)品牌建設的實際效果
3 結語
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案例六 新疆體育旅游的規(guī)劃開發(fā)——體育與旅游跨學科融合
1 體育旅游來源與特征
2 體育旅游開發(fā)與融合的困境
3 新疆體育旅游開發(fā)實踐與學科融合
4 未來體育旅游的開發(fā)與融合方向
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第三篇 旅游產品與市場
案例七 新疆禮物：提升旅游紀念品的地方性與特色之路
1 旅游紀念品
2 問題：地方特色不鮮明，產品創(chuàng)意不足
3優(yōu)勢：資源有特色，政策有支撐
4 方向：打造品牌，突出地方性與特色
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案例八 新疆國內旅游客源市場：營銷策略、形象塑造與傳播
1 新疆旅游客源市場時間結構
2 新疆旅游客源市場空間結構特征
3 新疆旅游需求偏好分析
4 游客情緒分析
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第四篇 旅游新業(yè)態(tài)
案例九 “游云南”——“智慧”轉變旅游
1 相關概念與相關理論
3 “游云南”發(fā)展背景
4 “游云南”App案例
5 應用效果
6 結語
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案例十 借力農旅融合：鄉(xiāng)村振興的“蝶變”之路
1 理論基礎
2 案例背景
3 多方對決：農旅融合將何去何從？
4 提綱挈領：農旅融合任重道遠
5 結語：華麗轉身的五大模式
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