礦產(chǎn)資源并購項目評價理論與方法

定　價：￥46.00

作　者：	馬建青，李德賢編
出版社：	中南大學出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787548723592	出版時間：	2021-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	159	字數(shù)：

內容簡介

　　本書結合金川集團股份有限公司多年的國內外礦產(chǎn)資源并購項目實施經(jīng)驗對礦產(chǎn)資源并購項目從評價內容到評價方法進行了系統(tǒng)介紹。本書從西方投資并購理論、發(fā)展中國家并購理論研究入手，在明確礦產(chǎn)資源并購內在經(jīng)濟性目的的同時，從礦產(chǎn)資源并購現(xiàn)狀、發(fā)展歷程等方面介紹了礦產(chǎn)資源并購項目評價的必要性。在相關理論的指導下，以“資源可靠、技術可行、建設條件基本具備、風險可控、經(jīng)濟效益尚可”為基本原則，按照項目并購先后順序的邏輯關系，系統(tǒng)梳理了礦產(chǎn)資源并購項目的評價流程、評價內容、評價方法、盡職調查方法、保障體系等內容。

作者簡介

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圖書目錄

第1章礦產(chǎn)資源并購簡介
1.1 礦產(chǎn)資源并購的定義及特點
1.1.1 礦產(chǎn)資源并購的定義
1.1.2 礦產(chǎn)資源并購的特點
1.1.3 礦產(chǎn)資源并購的目的
1.2 國內外礦業(yè)企業(yè)資源并購現(xiàn)狀
1.2.1 國外礦業(yè)企業(yè)資源并購現(xiàn)狀
1.2.2 國內礦業(yè)企業(yè)資源并購現(xiàn)狀
1.3 礦產(chǎn)資源并購發(fā)展歷程
1.4 資源并購市場存在的問題
1.5 礦產(chǎn)資源并購種類劃分
1.5.1 并購雙方行業(yè)的相關性分類
1.5.2 并購雙方是否接觸分類
1.5.3 目標公司上市情況分類
1.5.4 并購的支付方式分類
1.6 本章小結
第2章礦產(chǎn)資源并購評價理論
2.1 礦產(chǎn)資源并購基礎理論
2.1.1 礦產(chǎn)資源并購基礎理論
2.1.2 發(fā)展中國家礦產(chǎn)資源并購理論
2.1.3 礦產(chǎn)資源并購項目技術評價理論
2.2 礦產(chǎn)資源并購項目科學評價方法
2.3 本章小結
第3章礦產(chǎn)資源并購項目評價流程
3.1 礦產(chǎn)資源并購項目評價原則
3.2 礦產(chǎn)資源并購項目評價依據(jù)
3.3 礦產(chǎn)資源并購項目評價流程
3.4 礦產(chǎn)資源并購項目各階段評價要求
3.4.1 初選階段
3.4.2 評價階段
3.4.3 盡職調查階段
3.4.4 綜合評價階段
3.5 本章小結
第4章礦產(chǎn)資源并購項目評價內容
4.1 礦產(chǎn)資源并購項目技術評價內容
4.1.1 礦產(chǎn)資源并購項目地質資源評價
4.1.2 礦產(chǎn)資源并購項目采礦工藝評價
4.1.3 礦產(chǎn)資源并購項目選礦工藝評價
4.1.4 礦產(chǎn)資源并購項目冶金工藝評價
4.2 礦產(chǎn)資源并購項目環(huán)境評價
4.3 礦產(chǎn)資源并購項目經(jīng)濟性評價
4.4 礦產(chǎn)資源并購項目風險評價
4.4.1 國內外礦產(chǎn)資源并購項目風險發(fā)展
4.4.2 國內外礦產(chǎn)資源并購項目風險評價內容
4.5 本章小結
第5章礦產(chǎn)資源并購項目評價方法
5.1 礦產(chǎn)資源并購項目分類
5.2 礦產(chǎn)資源并購項目技術評價
5.2.1 地質資源評價
5.2.2 采礦工藝評價
5.2.3 選礦工藝評價
5.2.4 冶金工藝評價
5.3 礦產(chǎn)資源并購項目環(huán)境評價
5.3.1 建設條件評價
5.3.2 自然環(huán)境評價
5.3.3 社區(qū)環(huán)境評價
5.4 礦產(chǎn)資源并購項目經(jīng)濟性評價
5.4.1 經(jīng)濟性評價的內容
5.4.2 經(jīng)濟性評價途徑
5.4.3 礦業(yè)權資產(chǎn)價值評價
5.5 礦產(chǎn)資源并購項目風險評價
5.5.1 項目風險等級的劃分及相關處置原則
5.5.2 項目專項風險應對
5.6 本章小節(jié)
第6章礦產(chǎn)資源并購盡職調查方法
6.1 礦產(chǎn)資源盡職調查
6.1.1 盡職調查原則
6.1.2 盡職調查流程
6.1.3 盡職調查內容
6.1.4 法務盡職調查
6.1.5 財務盡職調查
6.2 資源風險規(guī)避
6.2.1 地質資源風險規(guī)避
6.2.2 采選風險規(guī)避
6.2.3 環(huán)境風險規(guī)避
6.2.4 經(jīng)濟性風險規(guī)避
6.2.5 法務盡職調查風險規(guī)避
6.2.6 財務盡職調查風險規(guī)避
6.3 本章小結
第7章礦產(chǎn)資源并購保障體系
7.1 礦產(chǎn)資源并購保障體系建立原則
7.2 建立礦產(chǎn)資源并購保障體系的意義
7.3 礦產(chǎn)資源并購保障體系的基本結構
7.4 礦產(chǎn)資源并購制度體系
7.4.1 礦產(chǎn)資源并購制度體系建立的原則
7.4.2 礦產(chǎn)資源并購制度體系建立的內容
7.5 礦產(chǎn)資源并購項目管理體系
7.5.1 礦產(chǎn)資源并購項目管理體系建立的原則
7.5.2 礦產(chǎn)資源并購項目管理體系內容
7.6 礦產(chǎn)資源并購項目標準化體系
7.6.1 礦產(chǎn)資源并購項目標準化體系建立原則
7.6.2 礦產(chǎn)資源并購項目標準化體系建立的意義
7.6.3 礦產(chǎn)資源并購項目標準化體系的內容
7.7 本章小結
第8章礦產(chǎn)資源并購項目案例分析
8.1 礦產(chǎn)資源并購項目成功案例
8.1.1 A公司并購B公司
8.1.2 C公司并購D公司
8.1.3 E公司并購F公司
8.2 礦產(chǎn)資源并購項目失敗案例
8.2.1 G公司并購H公司
8.2.2 I公司并購J公司
8.2.3 K公司并購L公司
8.2.4 M公司并購N公司
8.3 本章小結
參考文獻