股權博弈：股權爭奪中的博弈策略思維

定　價：￥58.00

作　者：	張影著
出版社：	中國商業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787520817998	出版時間：	2021-11-01	包裝：
開本：	16開	頁數(shù)：	231	字數(shù)：

內容簡介

　　從曾經(jīng)的短缺經(jīng)濟到如今的高度競爭，企業(yè)的價值創(chuàng)造與精神傳遞經(jīng)過了五個時代。產(chǎn)品時代：企業(yè)經(jīng)營以產(chǎn)品為導向，致力于生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品，不斷精益求精。商品時代：企業(yè)發(fā)展轉向關注市場與消費者需求，生產(chǎn)用于滿足消費者需求的產(chǎn)品。品牌時代：企業(yè)與客戶建立互動，利用品牌價值搶占消費市場。資本時代：企業(yè)資本積累方式轉向，資本杠桿決定了企業(yè)的規(guī)模效應與利潤超期。股權時代：企業(yè)由對具體“業(yè)務”的經(jīng)營轉變?yōu)閷嶋H控制權的經(jīng)營。只有在了解并掌握了股權概念的相關知識和股權博弈的相關方法后，才能從結果的角度反推出股權設計對于企業(yè)的重要性，也才能真正明白股權設計的精妙之處，從而真正體現(xiàn)“終局”的含義。本書以四大結構逐步深入，將幫助企業(yè)創(chuàng)始人和管理者從思維朦朧走向策略精準，成為股權博弈的完美贏家。

作者簡介

　　張影：博士學位，企業(yè)管理專家。歷任多家大型民營、外資、上市公司人力資源行政總監(jiān)、審計法務總經(jīng)理、副總裁等職位。具備公司治理、企業(yè)內部控制與審計、民商法律、人力資源管理等復合型知識結構，曾為大批企業(yè)實施公司治理、股權激勵、風險控制、企業(yè)反舞弊、人力資源管理等多領域的管理咨詢，贏得了廣泛的贊譽。已出版《論職業(yè)經(jīng)理人與家族企業(yè)主之相互關系》《家族型企業(yè)制勝法則》《博弈論的智慧》等多部法律、管理方面的圖書，并在多種期刊上發(fā)表多篇學術論文。

圖書目錄

di一章股權的初步認知 / 2
1.1 什么是股權 / 2
1.2 獲得股權的途徑 / 6
1.3 解讀股權的載體 / 33
1.4 股權的核心作用 / 41
第二章公司股權的控制基礎 / 46
2.1 公司的“三會一層”決策結構 / 46
2.2 涉及股權架構設計的關鍵解釋 / 56
2.3 股權架構設計為何如此重要 / 63
迷局
第三章股東應掌握的知識點 / 68
3.1 股東角色的關鍵點 / 68
3.2 隱名股東的利益維護 / 72
3.3 各項股東權利 / 76
第四章熟悉股權紛爭發(fā)生的前奏 / 84
4.1 股權分配的困局 / 84
4.2 股權運作中的風險 / 89
4.3 股權轉讓控制戰(zhàn) / 94
第五章了解股權博弈的命脈 / 98
5.1 股權運作生命線 / 98
5.2 股權結構的衡量標準 / 109
5.3 股權結構的常規(guī)類型 / 111
破局
第六章公司章程控制策略 / 116
6.1 公司章程的價值和意義 / 116
6.2 運用公司章程控制公司 / 118
第七章合伙制企業(yè)控制策略 / 126
7.1 合伙制企業(yè)的獨特性 / 126
7.2 合伙制持股平臺模式 / 129
7.3 合伙人股權退出機制 / 137
第八章一致行動人控制策略 / 143
8.1 一致行動人的界定 / 143
8.2 一致行動人案例 / 147
8.3 一致行動協(xié)議 / 154
第九章委托投票控制策略 / 160
9.1 表決權委托的真相 / 160
9.2 投票權委托案例 / 167
9.3 表決權委托協(xié)議 / 170
第十章持股平臺控制策略 / 175
10.1 認識持股平臺 / 175
10.2 持股平臺的形式 / 178
10.3 持股平臺案例 / 182
第十一章 AB股控制策略 / 189
11.1 AB股模式 / 189
11.2 AB股架構的其他形式 / 194
終局
第十二章股權設計的底層支撐 / 202
12.1 股權設計的必要性 / 202
12.2 頂層股權設計的“三必原則” / 208
12.3 頂層股權設計情況匯總 / 211